品牌歷史
亨利·柯恩達(1886年—1972年)是航空先驅之一,現代噴氣飛機的教父,他製造了世界上第一架噴氣飛機 “柯恩達號” (1910年),為二十世紀後五十年高速軍用噴氣機和噴氣客機的發展鋪平了道路。這架飛機所示範的“柯恩達效應” 得到後人的廣泛研究和套用,“柯恩達效應”被公認為空氣動力學的一項新成就,給空中旅行帶來革命性的變化。 浙江省嵊州市科恩電器有限公司首創團隊,在國內業界率先引進套用“科恩達效應”,開發出國內首款平面網板煙機,並在業界先提出了後廚房時代“概念煙機”行銷理念。隨著“科恩達效應”的集中爆發套用,“概念煙機”的倡導者---科恩電器,確立了在平面網板煙機領域的行業領先地位。公司理念
“細節成就質量,服務鑄就品牌”
科恩人文觀
人是科恩真正的最大財產,態度決定一切,細節決定成敗。
科恩質量觀
質量贏得市場,誠信鑄就品牌。
科恩服務觀
以誠為本,以客為先,優質高效,誠信服務。
科恩價值觀
誠信立足,創新致遠。我們共創,我們共享,我們共贏!
公司文化
一.絕對服從
“下級絕對服從上級” 是公司一直秉承且貫穿始終的條例,對於上級布置的任務下級必須按時完成且給予及時的回覆,當然,如果你對上級有所不滿,可以通過正當的渠道予以反映甚至是投訴,但這並不影響你的絕對服從制。
二.員工的忠誠度
所有員工均不得為了個人利益而損壞公司利益,不得利用個人職務之便謀取私利,一經發現將嚴格按照相關程式辦理,對公司我們必須有絕對的忠誠度,這也是我們的職業道德與素質。
三.晉升機制
公司一直秉承優先從現有基層員工中提拔新生領導力量,當內部無合適人選時,再考慮外招;但大部分的領導均是從公司的基層員工中提拔的。
四.發展空間
公司將從每位員工的實際出發,幫助員工發揮個人優勢,選擇合適的崗位,為每一位員工實現公司與個人的協調發展。
五.公司的制度方針
公司一貫遵循的制度是以“自覺遵守為主,抽查為輔”的原則,所有處罰均會張榜公示並設有反訴日期,被處罰員工可在規定日期內找你的上級主管或人事部反訴;所有處罰金額將納入公司專向基金,如旅遊基金、流程獎勵基金等。
六.公司的親和度
公司從董事長到員工均直呼姓名,不喊頭銜。
七.公司的人性化
人性化管理體現在公司的各個層面,你將會在以後工作中不斷地體驗到科恩企業文化的特色。