企業規模
福建大力亞集團有限公司一套完善的管理制度和一支由300多名專業技術的管理人才組成的管理隊伍,
組織3000多名技術熟練的與昂工,在占地400多畝的廠房裡。
企業發展
12年時間,福建大力亞集團有限公司從一個200人的小加工廠發展成為年產值6億元的龍頭服裝企業;和七匹狼深度合作,他書寫了一部本地企業產能對接的“傳奇故事”;
二次創業大潮中,他再次沖在前頭,擴產能、打品牌。他就是福建大力亞服裝科技有限公司。
在業界觀點中,大力亞的傳奇還不僅在於其自身的成功,
更在於她為晉江產業提供了本地產能對接的“大力亞樣本”。如今,這一模式將被更多的企業學習借鑑,共同掀起晉江企業二次創業的大浪潮。
與“狼”共舞互惠雙贏共成長
1999年,在著名的“中國內衣名鎮”深滬,主打服裝生產的大力亞公司正式成立,那時候大力亞規模並不大,工人在200人左右。
“大力亞傳奇”開啟於2000年。那一年,大力亞與已經嶄露頭角的七匹狼達成合作,
這一合作就是12年。如今的七匹狼實力自然不用多說,而大力亞也從當時的小加工廠發展成為年產值超6億元的龍頭企業。
“可以說,我們與七匹狼是捆綁在一起,從小到大,由弱到強,
互惠雙贏共成長。”福建大力亞服裝科技有限公司董事長呂自力告訴記者。
據介紹,大力亞與七匹狼的合作,實現了晉江企業本地產能的完美對接,即本地龍頭品牌企業與製造型企業合作,實現互惠雙贏。
而特別值得注意的是,大力亞與七匹狼的合作,並非簡單的貼牌加工。記者了解到,大力亞負責七匹狼服裝的設計和生產,尤其是設計研發方面,大力亞投入了相當大的精力。而省去不少研發和生產環節的七匹狼,則在合作中專心突擊品牌行銷和產品最終的銷售環節。
這種深度合作促成了共同成長的成果,大力亞不是簡單地賺加工費,
而是參與七匹狼服裝的利潤分成。據呂自力介紹,如此合作模式下,大力亞的利潤是普通貼牌加工的好幾倍。
除了七匹狼,大力亞目前還是喜得龍、德爾惠、特步等晉江本地知名企業的戰略合作夥伴,為它們提供茄克、風衣、運動休閒服飾等產品。
二次創業做“全產業鏈”
“簡單地說,合作夥伴需要的產品,我們研發設計好後,立馬可以下達生產指令,
更加快速便捷有保障,也能更好地服務合作夥伴。”呂自力說,大力亞將藉助二次創業時機,實現“全產業鏈”目標。據悉,該片新園區將於2013年前全部建成投產。
呂自力:首先,在心態上,我們不是將合作夥伴當成普通客戶,而是將自己融入他們,與他們在共同做一份事業。比如,我們和七匹狼合作12年,彼此早就融為一體,榮辱與共,互惠共贏。
其次,既然有分工,我們就要做好自己的角色。比如在研發設計方面,每個品牌要有專門的團隊跟蹤,與對方深度溝通合作;要保證質量和貨期,不能因此影響整個後續系統的運作。
另外,我們也要隨著合作夥伴的提升而提升,我們在理念、
管理甚至文化方面要跟得上合作夥伴。
晉江經濟報:大力亞與七匹狼等企業的合作,實現了晉江本地產能的完美對接,這種模式是否有可複製性?
嚴正:這種模式很好,應該大力提倡,國外也都是這樣做的,世界上所有成功的龍頭企業帶動中小企業發展,都是這樣的模式。
晉江擁有雄厚的產業基礎,形成良性的企業梯隊,像七匹狼這樣的龍頭品牌企業帶動研發製造型企業共同發展的模式,我認為完全可以複製和推廣,而且可以大有所為。
呂自力:這么多年的合作,我們覺得一步步走得都很踏實,合作也越來越深入,
彼此的信賴和感情也更加深厚。這是一種互惠互利的合作模式,如果更多的晉江企業也搞這種合作,那對晉江產業整體是個很大的提升。
晉江經濟報:這種合作模式是建立在雙方互相信賴以及嚴格做好各自分工的基礎上的,那么對雙方都有哪些要求?
呂自力:以我們為例,合作十多年來,我們做好設計研發生產環節,
嚴格保證質量和貨期,這些都是基礎的,另外要有打破傳統的勇氣,要隨著對方的提升而提升。
另外一方面,我感觸很深的是,七匹狼確實具有很寬廣的胸懷和魄力。
在閩南,崇尚有錢大家一起掙,七匹狼從來沒有把我們當普通的加工廠,而是與我們共同發展,他們有好的東西總會與我們分享,一起提升和發展。
嚴正:我很同意胸懷和魄力的觀點,大企業和小企業的合作,是平等地一起做一份事業,這樣就要求大企業有相當的胸懷,能夠幫助帶動合作企業。同時小企業也在不斷提升,其實是在共同進步和發展。閩南企業家具有這股氣質,這點很可貴。另外,需要注意的是雙方需要充分磨合,因為是利潤共享,所以要處理好利益關係,同時在產品質量的把控上也要處理好。
企業起源
1996年在石獅租房開廠當時員工20多個。
1999年正式在深滬鎮科任村創建大力亞公司占地3畝。
2009年占地150畝,2012年409畝。
品牌定位
青春+潮流,呈現獨特的品牌感官體驗
青春,是K&T靈感的源源動力,我們與青春群體為伍,挖掘青春期最新鮮、最有趣的一切事物,發現生活的美好。我們摒棄靜態青春,鼓勵消費群用活力迎接每一天,追求自己的夢想新天地。
潮流,是K&T的個性標籤,不是盲目跟從市場趨勢,而是創建K&T流行前哨站,開創獨特的主流穿搭型格。
主要目標群:渴望多才多姿生活的14~40歲青春族群.
K&T擁有一個思維活躍、創意獨特的設計師團隊,每一件服裝的設計成型都是這個團隊集體智慧的結晶,設計師首先對國內外的服裝流行趨勢進行綜合把握,然後結合品牌文化和設計經驗,進行創意構思,參考人類心理學、生理學、色彩學、穿著場合、面輔料選擇,從K&T獨特的衣著文化等多角度進行設計闡譯。同時K&T服裝所具有歐美風格,注重搭配的特性,同時運用在服裝之上。
企業精神風貌
2012年公司創建品牌K&T開始從網路銷售,我們將打造自由,創新,活力,年輕,我們努力走向時尚最尖端。