確善能

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年,Cosin Cosin Cosin

COSIna 的前身 Niko(注意不是 Nikon!)公司於 1959 年在日本長野縣(Nagano)中野市(Nakano)創建,起初只為 Nikon 等公司生產鏡頭配件。 10 年後的 1966 年開始有能力並生產攜帶型相機整機和 8mm 電影攝影機。1968 年建成自己的光學玻璃工廠,於一年後開始生產 35mm 單眼相機整機標誌著其生產和技術能力已經相當全面。
1973 年 Niko 公司更名為 Cosina。Cosi 為 Koshi 發音,是公司創始人小林文治郎位於中野市的家鄉。na 是長野縣 Nagano 的前面兩個字母。所以 Cosina 意為長野縣 Koshi 地區。
1982 年開始生產各種不同卡口單眼相機用的鏡頭。1991 年開時生產玻璃鑄模非球面透鏡。1996 年開始生產塑膠鑄模非球面鏡頭。1997 年開始生產數位相機。
在此前後,Cosina 開始為 Leica 生產 M39 羅口廣角和超廣角不能和取景器連動的鏡頭,並且還有一部配套的機身。
1999 年,Cosina 取得了Voigtlander 的授權開始生產 Bessa L 旁軸機身和 25mm f4,15mm f4.5 鏡頭。繼而又生產了 12mm f5.6 最廣角的 35mm 全幅鏡頭。可見 Cosina 的功力非同小可。
Cosina 公司從創始到現在一直都是為別人代工的生產商。在 70 年代和 80 年代單眼相機最高峰時公司快速成長,並也一度以系統廠商的面孔出現在市場前端而推出自己的品牌的產品線。其中主要的是 Cosina 商標的 M42 羅口和後來的 K 口單眼相機系統。
在 80 年代末之前的小林文治郎時代,Cosina 的代工策略是規模效益。和另外一家根自己差不多同年的一大對手 Chinon 一樣,Cosina曾經大量為其他廠商生產相機和鏡頭。1988 年第二代董事長小林博文(小林文治郎之子)上任後馬上調整了公司發展方向,Cosina 從此走上了小而精的市場路線,並大力發展自己的研發能力來最大限度的配合原廠家的設計,甚至可以共同開發。小林博文自小就非常崇拜德國的光學設計和生產工藝。Voigtlander 是他非常喜歡的品牌並且能夠生產它的產品也符合 Cosina 的小而精的市場策略。在他的努力下終於在 90 年代末如願以償。
這一炮打紅後小林博文又拿到了 Zeiss Ikon 的授權開始為這個牌子的復甦拚打。說是為 Zeiss,實際上還不如說是為 Cosina 自己。想想現在人提起這兩個品牌時能夠同時想到的是誰?自然是 Cosina。也就是說這兩大德國的著名品牌正潛移默化的轉變成日本造商品標籤。真可謂一時的英豪,並不能永霸天下。市場是無情的,真正的能夠把握市場時機的才能笑到最後。通過今天世界經濟的重新整合可以達到以前戰爭還還未必達到的經濟,甚至政治目的。
Cosina 第一代領導人時代是有過從生產商向市場商轉變的努力並也取得一定效果。但這一努力並沒有達到能夠重新瓜分相機市場的目的。對於當時幾大市場營運商來說,Cosina 進入市場前端並沒有給他們帶來任何威脅。由於自己在市場開拓方面的先天不足,Cosina 實際上這個努力是以失敗告終。第二代領導人時代雖然很快糾正了這個錯誤,但我們有理由相信即便現在產業結構日趨專業化的大環境下,Cosina 的專一的高端代工新戰略也應該是一個過渡。要想真正的被市場認知和有更豐厚的利潤,前台的市場商才是後台生產商的夢寐以求。更何況小林博文不是一個墨守成規的人。
Cosina 曾經和現在為其他原廠家生產過的比較有名的單機產品有:Nikon FE/FM10,Canon T60,Olympus OM2000,Voigtlander 和 Zeiss Ikon 全線旁軸產品和

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