內容簡介
《破局:打造人才供應鏈》的主人公是一個長期為外企服務的HRD崔世波。因為職業發展遭遇瓶頸，崔世波離開了服務了整整20年的老東家BJ集團。而後，崔空降到一個民營企業，開始尋求職業發展新機遇。本文以時間為序，以空降兵到企業後逐步開展的人力資源體系變革為主線，一步步展示其人才供應鏈體系搭建的過程。這個過程，其實也是倍智團隊為企業提供諮詢和解決方案的過程，是解決人才供應鏈建設過程中面臨的各種問題的過程。《破局：打造人才供應鏈》在寫作過程中，大量使用了實際的案例和解決方案，對建設人才供應鏈各個環節所需要用到的各種理念、工具、方法都進行了詳實的描述。
目錄
作者序
引子 再次起航，尋求職業發展新機遇
第一章新官上任，全面了解，未來規劃先著手
第一節新官上任，系統HR體系框架思考
第二節盤點人才現狀，診斷工作難點
第三節理清關鍵崗位，優先人才補給
第二章核心班子搭建，化解空降高管融入危機
第一節外部招聘先行，借力獵頭實現
第二節清晰崗位要求，錨定人才搜尋方向
第三節核心高管空降，助力化解融入危機
第三章火線提拔危機突現，人才培養刻不容緩
第一節一封郵件矛盾突現，引發人才培養反思
第二節諮詢公司專業指導，快速搭建學習地圖
第三節培養實施知行合一，培養方式多管齊下
第四節標桿實踐借鑑，梯隊培養體系雛形
第四章橫縱流動機制，盤活內部人才
第一節離職熱潮來襲，關鍵癥結明確！職業發展框定
第二節搭建職業發展通道！規範任職資格標準
第三節建立晉升管理機制，提供充分落地保障
第四節擴張建廠招賢，盤活內部人才庫
第五章制度流程定章法，人才管理精細化
第一節構建技能矩陣，最佳化團隊組合
第二節關注激勵機制，保障上市動力
第三節配套制度流程，精細化人才管理
第六章人才供應鏈塑造，持續運營現成效
第一節偷閒三亞游，靜思獲心得
第二節總結成體系，人才供應鏈框架顯雛形
第三節實踐運營持續深入，人才供應鏈管理出成效
尾聲
參考文獻
