研究分析公司

研究分析公司是類似於蘭德公司的美國重要陸軍思想庫,由美國陸軍發起創建,有“陸軍的蘭德公司”之稱。雖然它的規模比蘭德公司稍小,聲望也沒有蘭德公司那么高,但其研究性質和活動卻與蘭德公司相仿,主要從事政治、新武器系統、套用技術、戰略和戰術以及新的計算、管理技術和技能等的研究。與蘭德公司相比,它在非軍事方面的研究比較少,但也象蘭德公司一樣,正試圖加強這方面的研究。七十年代以來,隨著美國在侵越戰爭中遭到失敗和國際形勢的劇烈變化,它對國際安全和核戰爭等戰略問題的研究日益重視。它的服務對象主要是美國陸軍和國防部高級研究計畫局,與陸軍部和高級研究計畫局訂立的研究契約占它整個研究項目的百分之九十。因此,它的絕大部分研究報告均系保密性質,少數可以公開的也要通過商務部全國技術情報服務局出版限量發行。

基本信息

該公司創建於一九六一年,但它的沿革可以追溯到一九四八年,那時陸軍當局在約翰斯·霍普金斯大學建立了它的作戰研究室來估計核子彈在陸軍作戰方面的含義。在一九四八至一九六一年期間,該研究室從事了六百四十八項研究,對陸軍各個領域產生了很大的影響,比如逐步制定把武裝部隊中的黑人歸入美國陸軍的計畫,發展在戰術上使用原子武器,製作陸軍第一個心理戰方案等。它還負責在陸軍中建立各種作戰研究組織。後來因為作戰研究室和陸軍當局之間在研究管理方面發生了摩擦和糾紛,研究室的負責人埃利斯·詹森感到在選題和進行研究中陸軍當局沒有給予研究室足夠的自由權,他還強調指出,陸軍強加給研究室的秘密研究項目太多。這種摩擦導致了陸軍與大學的關係破裂,終於在一九六一年改組建立了獨立的新研究機構,即現在的研究分析公司,並選定火箭技術研究專家、前國防研究與工程局副局長弗蘭克·派克為公司的總經理。

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