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諮詢和顧問過的企業河南萬莊農資電商股份集團（由3億到市值120億人民幣），浙江雙金機械集團股份（由5000萬到7億人民 幣），浙江永藝控股集團（股票代碼：603600，1億到10億人民幣），廈門嘉晟供應鏈股份（由7億人民幣到10億美金），山東冶金設計院股份（由2億到7億人民幣），天通股份（股票代碼：600330），盾安股份（股票代碼：002011），澳柯瑪股份（股票代碼：600336），諾普信股份（股票代碼：002215），貝發集團股份（北京2008年奧運會文具獨家供應商）、千喜鶴集團（北京2008年奧運會冷鮮豬肉及豬肉製品獨家供應商）、廣東駿豐頻譜股份有限公司、山東星火國際傳媒集團、山東銀香偉業集團、內蒙古高原露杏仁露有限公司、湖南智邦地產集團、湖南你好漂亮、寧波甬嘉變壓器有限公司、珠海庫摩飾品有限公司、蘭州瑞德摩爾、廈門來明工業（台資企業）、甘肅偉盛藥業集團、北京寶蓮納新型材料有限公司、天津通贏天下網路科技有限公司。
主要作品
《開放式戰略—網際網路+商業模式顛覆式創新》
《無邊界競爭—如何應對失控的未來》
《行銷戰略升級與模式創新—開創企業價值行銷新時代》
《商業模式創新設計路線圖—網際網路+戰略重構》
研究課題
1、商業模式創新與戰略升級
2、網際網路+商業模式創新設計路線圖
3、大數據與商業模式創新
4、傳統企業如何網際網路轉型
5、股權投資與資本運營
6、電子商務戰略規劃
7、電商轉化率提升
8、大數據時代的精準行銷
