內容簡介
《石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編(第18集)》收錄了第二十三屆全國石油石化企業管理現代化創新優秀成果一等獎、二等獎的部分成果，也收錄了第十七屆國家級企業管理創新成果中的一等獎、二等獎的一部分石油石化企業的成果，這些成果反映了當前石油石化企業管理創新的最新經驗，具有較強的學習推廣價值，《石油石化企業管理現代化創新優秀成果選編(第18集)》可作為石油石化企業管理人員和技術人員的參考用書。
圖書目錄
一、精細管理
“三全”精細管理模式構建與實施
實現老油田高效開發的精細管理
以建立國際水準銷售企業為目標的崗位精細化管理
老油田整體集約化管理
以挑戰採收率極限為核心的精細開發管理
構建特種油公司經濟規模產量最佳化配置模式
二、技術創新與管理創新相融合
以技術和管理創新引領超低滲透油藏開發與管理
石油鑽探企業提升核心競爭能力的技術創新管理
以信息系統為支撐的資金管理變革
長慶油田採油（氣）作業區勞動組織模式改革的探索與實踐
構建儲量快速增長體系的勘探項目管理
長慶油田數位化管理的建立與實踐
三、風險管控、體系管理
大型海洋石油企業全面應急管理系統建設
管道全方位安全風險預控模式的創建與實施
跨國石油公司稅務管理體系的構建
採油企業以提高管理效率為目標的管理體系最佳化整合與執行
綜合性國際能源公司法律風險管理
“13341”管理模式的研究與運用
四、跨國經營管理
海外油氣新項目技術經濟評價管理
基於複雜環境的大型跨國天然氣管道工程項目管理
面向全球市場的工程技術總承包能力建設
基於互利共贏的液化天然氣全產業鏈國際合作管理
跨國物探公司利用供應鏈資源實現集約型物資供應的方法及應戶
五、社會責任管理
大型石化企業基於社會責任的環境管理
石化企業以提升生態效率為核心的管理體系建設
綠色鑽井生產模式的構建與最佳化運行
六、基礎管理
採油企業“三基”工作模式的創建與套用
以系統高效為目標的新型採油廠運行管理
油氣開發企業基於員工自主性的崗位精細化管理
老油田開發後期經濟運行模式創新
採油企業壓裂工程標準化管理
石油銷售企業體積計量交接綜合差量率管理
