人物簡介
中山市人大代表，中國人民大學校友會廣州地區企業家聯誼會會長，廣東湖北商會副會長，廣東京山商會副會長，中山市慈善總會副會長，中山市十大創新企業人物之首，現任太力集團董事長。
1993年，他毅然放棄公職來到廣東省中山市闖世界，幾經波折，終在1999年成功創辦了中山太力公司，並一路發展壯大，時至今日，太力集團旗下已擁有十幾家企業，這個由律師轉行做企業的湖北男人，領導著國內最大的科技型家居用品製造企業。從創業至今，他始終堅持以創新和智慧財產權保護作為發展戰略，公司成立初期就注重新產品開發和專利、商標申請工作，正因為如此，太力公司在國內外的專利申請數量也從最初的幾項增長到500多項。
核心提示
2008年，石正兵所領導的中山太力集團從上百家真空壓縮檔裝產品生產企業中勝出，一舉中標中國航天員科研訓練中心“殘留食品處理用品”的研究開發項目，2009年，太力研發團隊成功研製出航天員專用的殘留食品處理裝置，在業界引起了極大的轟動。在研製航天產品獲得成功的慶功會上，時任廣東省科技廳副廳長龔國平先生曾表示：“太力集團在目前激烈的市場競爭中能夠充分發揮自身優勢，堅持走自主創新的道路，與航天員中心合作研製產品獲得成功，這是了不起的成績。航天科技是衡量一個國家經濟實力的重要標桿，是世界尖端科技的代名詞，我為我們廣東省有這樣的高新技術企業而感到自豪！”。如今，太力研製的航天產品已在神八、神九、天宮一號和神舟十號飛船上使用，真正意義上實現太力人的“飛天夢”。
小產品玩出大精彩
初次見到石正兵本人，都會對他的質樸隨和印象深刻，以至於忽略了他作為集團掌舵人的身份，但隨著發掘他的創業歷程，便會發現一些我們可以借鑑和激賞的特質，比如睿智、豁達和堅韌。
太力公司以做家居收納產品起家，經過15年的發展，已在廣東、上海、湖北等地設立多處生產基地，業務範圍涉及電子、家居、塑膠、印刷、貿易、租賃等，公司產品也擴充至規劃、整理、清潔、食品保鮮、浴室廚房、小家電等領域，共有1000多個品種，產品銷售網路遍布全國各地大、中城市以及台灣和香港地區，並多次被世界零售業巨頭沃爾瑪、家樂福評為優秀供應商；同時產品遠銷日本、韓國、歐盟、美國等數十個國家。作為太力集團的董事長，儘管每天都忙得像陀螺轉不停，但石正兵仍然堅持抓住每一絲靈感，用在太力產品的創新上。
有一次，他乘坐飛機出差，恰巧飛機上派發的點心是蛋黃派，細心的他發現蛋黃派外包裝鼓鼓的，想捏都捏不壞，兩面施壓也無法打開。“當時我靈光一閃，覺得可以在這個方面做文章。像我們經常出差在外，去洽談生意都要攜帶西服，但是平時塞進行李箱中，拿出來都是皺皺的，很不方便。如果將衣服放在一個能保護的裝置中，既能保證服裝不褶皺，而且乾淨整潔，這種產品一定很受消費者歡迎。有了這個‘蛋黃派’的啟迪，我馬上著手研發一項新的專利產品——‘保護袋’。這個產品有個特點，就是壓不開，但打得開，封口可以承受100KG的壓力。消費者都非常喜歡這個產品，覺得很方便和貼近生活，有了消費者的支持，產品的銷量也越來越好。”
“太力做的都是家居小產品，但是每一個小產品裡面都包含了大創意。我鼓勵公司的員工都要在生活中細心觀察，人人都可以成為發明者，為人們創造舒適、便捷和愉悅的家居生活。”石正兵笑著告訴記者：“有一次，一位省里的領導到太力視察，在聽了我們的產品介紹之後，甚為感慨，他說這些產品他家裡看似都有了，但是這些功能卻沒有，以前沒有想到小小的家居必需品還可以有這樣的功能，現在發現有了這些功能會更加方便。”
“這也正是太力人不斷努力的方向，我們要引導消費者，將科技創新融入生活必需品，為消費者提供更好的家居小產品。現在，我們的專利產品已經是占總銷量的100%。也正是由於太力人的用心和不斷創新，我們才會獲得與國內頂尖專家合作研製航天產品的機會。”石正兵稱，太力每年投入銷售額6%的資金用於新產品研發，並與四川大學等多所高校展開產、學、研合作，2009年經中山市市政府批准成立“中山市塑膠真空密封工程技術研究開發中心”，建立“博士後工作站”，還制定了“鼓勵創新獎勵辦法”，用於規範獎勵那些新產品研發、技術創新、工藝創新等做出貢獻的科研人員。“不得不說，專利戰略對於企業提升自主創新能力，在國內外市場走得更遠更穩起到了舉足輕重的作用。”
品質過硬受航天城青睞
2008年的一天，太力公司接到來自 “北京航天城”的電話通知，電話內容是：他們的單位叫“中國航天員科研訓練中心”，隸屬中國人民解放軍總裝備部，他們正在尋找外協研製航天產品的廠家，他們的科研人員通過對市場上收集產自幾十家企業的各類真空密封產品，並且用半年的時間跟蹤測試後，認為太力牌的真空產品密封性能最好，希望來太力工廠實地考察。通過實地考察，太力的科研實力、資質、品質保障體系等得到了他們的認可。
確定合作之後，太力的領導和科研人員攜相關資料赴京洽談，之後又用了六個多月時間對項目解決方案進行研究和設計，經過太力人的艱苦努力，該項目方案終於通過航天專家一致評審。
由於航天工程的特殊性，過去航天產品項目基本是由軍工企業或國營企業承辦研製，但軍工、國營企業在真空包裝產品方面很少涉及，航天員中心才把目光投向了民企。石正兵說，這是航天員中心首次與民企合作，在契約簽署前對他們的股東、研發人員以及股東組成形式等都進行了嚴格審查。雙方簽署了“中國航天飛船殘留食品處理用品契約協定”之後，航天員中心還劃撥給太力數十萬專項研製經費。中心一位領導鄭重地對石正兵說，航天員專用產品是為祖國的航天事業做貢獻，這個項目你就別想著賺錢了。據了解，太力公司僅是建高標準實驗室，配置真空試驗和檢測設備就花去100多萬元，投入的資金遠遠大於航天員訓練中心所付的費用。
“把太力辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我的夢想。什麼樣才叫做受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友‘我在太力公司工作’時，他們會投以無比羨慕和崇敬的目光。我覺得，沒有任何一個願景或夢想，能比‘把一個名不見經傳的小廠，用自己雙手親自把它打造成為一個國內外知名的名牌企業’更令人振奮和激動人心的事了。”聽石正兵談話，往往提到企業乃至企業家所肩負的社會責任。“我認為，一個企業能迅速發展壯大並長期延續，第一條就是具備以不斷完善的服務來滿足大眾需求的資質。而作為一名企業家，我一直在借鑑學習，並且身體力行，儘可能幫助身邊的人，為企業員工創造幸福感。”
“在公司十年慶典的籌備會上，我說過一句話，你們應該好好籌備，不知道太力有沒有下一個十年。大家都說，怎么可能呢？但又怎么不可能呢？市場瞬息萬變，我們必須堅實走好每一步。如果哪一天，企業垮了，我石正兵無論如何都可以混到一口飯吃，但是你們這些兄弟呢？我不僅要照顧好你們，還要照顧好你們的家人，你們的孩子，你們的後半生都是託付給我的呀！”這是一段發自肺腑的言詞，聽者為之動容。這就是石正兵的人格魅力，他以“情”化人，以“義”結人，以“愛”感人，並為團隊建立了統一的價值觀、世界觀，帶領著大家奔赴太力的泱泱理想。
管理經典言論
1、管理人員的問題，首先要從思想上解決；
2、路子行不行得通，只有做才能行得通；
3、一個不負責任的管理人員如同：聾子的耳朵，瞎子的眼睛；
4、會議的質量高不高在於是否能解決實際問題；
5、觀念的轉變是一小步，人生的跨越是一大步；
6、地低為海，人低為王
7、人格魅力與品德是成功的二大要素；
8、企業需要的是“正直”，而不是“政治”；
9、什麼叫行，與眾不同的才華+與眾不同的耐性+與眾不同的才能；
10、管理重點：以財務為主的經營效益，以製造為中心的效益管理；
11、管理人員要學習及時性思維方式，銷售管理人員做決策必須要以數據為基礎；
12、企業發展要靠更多優秀的團隊去經營，必須通過改革去輸血，對公司負責就是對自己負責；
13、出色的經理人具備出色的性格、出色的心態、出色的人際關係、出色的個人能力、
出色的外在因素；
14、執行就是要結果，一個差的結果要比沒有結果強；
15、以結果、效果為工作追求目標，要貫徹下去，以過程為導向的，以追求結果的動機。
16、承擔更多的責任，將給更大的權利；
17、戰略創新為方向，以組織創新為保障，以技術創新為手段，以市場創新為目標；
18、成功最捷徑的方法就是跟對一個成功的上司；
19、中國缺的不是人才，而是缺出人才的機制；
20、擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張；
21、永遠要做比當前價值要高的工作崗位、工作職能和承擔更重要的責任，只有這樣你才能進步，而不會主動被淘汰；
22、領導的才能用權威體現，領導的素質用人格魅力體現；
23、敢於說真話，不怕得罪人；
24、用人用別人之所長，看別人的優點，避其所短；
25、公司永遠都不會提拔一個從不犯錯誤，特別是從不犯大錯誤的人擔任最高層的工作；
26、一個管理者要有眼光，要有胸懷，要有膽識；
27、為工作設定目標，努力的為目標而工作；
28、視野決定觀念，觀念決定行動，行動決定習慣，習慣決定命運；
29、前半夜想想自己，後半夜想想別人；
30、產品實驗應多於經驗，用數據來說話；
石總風采