人物事跡
石庚堯工作剪影石庚堯原任京棉集團一分公司副總經理，主抓生產、設備、動力等方面的工作。在京棉夏都公司籌建中，他作為籌備組副組長，在解決好一分公司當期生產的同時，對一分公司全部設備進行了多次普查，制定了幾套設備搬遷預案，為領導決策提供了最佳依據。在設備搬遷過程中，他每天盯在現場，親自指揮工人拆裝運輸。而每當遇到困難時，他又總能想出辦法解決，保證了所有搬遷的設備安全運到夏都公司。新公司設備安裝調試過程中正值嚴寒三九天，他和工人們一起乾在車間。由於所有的設備都是拆散後運來的，在組裝、調試中經常遇到問題，特別是一些進口設備，他憑著多年工作的經驗，一一化解，為新公司的正常生產打下堅實的基礎。2005年8月，他出任京棉夏都紡織有限公司常務副總經理、黨總支書記。新公司的建立，涉及到人員、體制、技術、設備管理等多方面的工作，他首先帶頭辦理了與京棉集團解除契約的手續，轉換了身份，把自己推到了拼搏奮鬥的前沿。在他的帶領下，留在夏都公司的原京棉集團的職工也都很順利地辦理了解除契約手續，以一種新的身份工作在夏都公司。他以極高的工作效率，只用2個星期就完成了車間管理人員競聘上崗、工人的定崗定編和工資的制定，使公司的人員很快穩定下來。他剛剛上任，就馬不停蹄地開展工作，每天工作十多個小時，白天深入車間，晚上回到宿舍還要繼續工作。上任後，他對廠房改建過程中在基礎設施方面存在的一些不夠完善的地方，及時進行了改進，如三樓廠房沒有空調，生活不好做，他改裝加濕器解決了這個問題。238全自動絡筒開齊車氣壓不足，他又設計新增了一台空壓機，保證了正常開車。在技術創新上，他對進口清鋼聯設備進行改造，改地溝排風為管道排風，節約了土建費用，縮短了施工周期，減少了壞車，降低了工人的勞動強度。他親自帶人試紡了黑色纖維——芳綸縫紉線這一新品種，積累了多種纖維生產的經驗。
他在節約挖潛上更是動了腦筋。2005年8月，他剛上任，看到每月要交40多萬元的電費，心裡很著急，他考慮根據當時生產的規模，用不了6000KVA的變壓器，就馬上給延慶供電局寫申請暫停2000KVA變壓器，獲得批准，9月起基礎電費由90000元/月，降到75000元/月，從2005年9月--12月，此項建議就省了6萬元。2005年12月，他根據生產情況，又申請再關1000KVA的變壓器，基礎電費從2006年1月起，降到67500元，半年之內此項建議共節約了105000元。石庚堯虛心好學，不斷充實豐富自己的專業知識，堅持每天聽外語廣播，閱讀國內外紡織報刊，收集信息積累資料，指導工作。他還多次在各種紡織報刊上發表論文，經常有廠家邀請他做專業鑑定或技術指導。2004年，他被聘為中國紡織工程學會學術委員，2005年被京棉集團授予紡織設備專家稱號。
個人榮譽
1986年，獲紡織部科技進步三等獎；
1988年，獲湖北省科技進步三等獎；
1992、1996、1997、1998年，四次獲北京市工業系統優秀管理論文三等獎；
1994、1997年，獲北京市工業企業優秀科技論文二等獎；
1989、1997年，獲北京廠礦企業“講思想，比貢獻”先進個人；
2005年被評為第三屆全國優秀設備工作者和北京市經濟技術創新標兵；
2006年，獲首都勞動獎章。
