內容簡介
本叢書對企業中成功領導類型的劃分，是根據了各種個性化領導在工作中突出表現出來的“個性”——權威型領導強調權威在領導工作中的關鍵作用，並能夠有意識地運用；決策型領導則主要通過對戰略決策的規劃和控制來提升自己的領導實效；魅力型領導注重塑造個人領導魅力，然後在領導工作中加以運用，以提高領導交通；務實型領導更像一個管理者，他具有領導權力，但在領導風格上類似於親抓實幹的管理者；知識型領導是以其知識素養、人本作風、好學創新的精神而得名的，他是知識經濟時代中一個具有綜合特性的個性化領導者。
媒體評論
書評
在進入21世紀的今天，企業領導已成為了我國社會生活中一個新的焦點，他們的一舉一動都會引起人們的關注。本叢書從領導學的角度，分析論證了個性化的企業領導，對企業經營成敗的決定性作用。為我們時代的領導者們提供一個借鑑、參考的文本。
目錄
前言
第一章 知識型領導悄然崛起
第一節 知識經濟時代與領導科學
第二節 知識型領導的新領導意識
第二章 知識型領導必備的基本素質
第一節 領導者素質概述
第二節 知識型領導的知識素養
第三節 知識型領導的思維能力
第三章 知識型領導的現代管理理念
第一節 知識型企業與知識管理
第二節 目標管理與標桿管理
第三節 危機管理
第四節 柔性管理
第四章 知識型領導的領導藝術運用
第一節 以人為本的用人藝術
第二節 激勵性的授權藝術
第三節 科學與創新的決策體制
第五章 知識型領導與企業組織建設
第一節 領導集體的結構與企業知識共享
第二節 創建學習型組織
後記
