集團簡述
百步亭集團,已建成住宅300萬平方米，每年在建工程100萬平方米，每年開盤銷售的房屋2000多套，是武漢市住宅建設規模最大的重點工程之一，規劃用5-10年時間建成一個占地7平方公里、入住30萬人的百步亭新城，該規劃已列入武漢城市總體規劃的“法定圖則”。集團是國家一級房地產開發企業、湖北省市場行業十佳，是在人民大會堂發起簽署《承諾建設“放心房”聯合宣言》的全國百家企業之一，住宅建設工程合格率100%，工程優良率達91.4%，按契約交鑰匙從未推遲一天，連續6年實現了住宅質量零投訴。企業連續2年被湖北省評為“物價計量信得過”單位，是湖北省唯一一家入選的房地產企業。確實做到了讓老百姓買得放心、住得安心、住得舒心，百步亭社區成為了廣大購房者的首選之地。
集團榮譽
集團榮獲全國民營企業思想政治工作先進單位、湖北民營示範企業、湖北省優秀企業金鶴獎、湖北最佳成長型十大民營企業，被評為湖北省房地產綜合實力第一名、成為了進入全國民營企業500強的湖北八家企業之一。董事長茅永紅被評為全國勞動模範、首屆優秀中國特色社會主義事業建設者等榮譽稱號。
集團理念
“面向市場，注重實踐”是集團最核心的動力；“理性利潤”、“長遠利潤”和“多贏效應”是集團最核心的義利觀；“拼搏進取、步步爭先、務實超越、報國奉獻”是集團最核心的企業精神。十年來，百步亭集團創造了百步亭和諧社區品牌、塑造了百步亭人文明形象品牌、打造了百步亭民營企業品牌。
集團定位
百步亭集團在社區建設上成就驕人。百步亭集團將企業發展與社會進步緊緊聯繫在一起，通過集團的發展來促進經濟與社會的協調發展。在房地產開發的產品定位上，由住宅建設拓展到社區建設，將企業的產品定位為社區，將社區管理模式由“政府辦社會”轉變為“民營企業服務社區”，經營社區，為黨和政府分憂。由百步亭集團“建設、管理、服務”的武漢市百步亭社區，是榮獲首屆“中國人居環境範例獎”的唯一社區，被評為全國文明社區示範點。社區已建成2平方公里，入住8萬多人，社區內高樓林立、果樹成蔭、文明祥和。2004年11月在百步亭社區召開的“全國社區思想政治工作現場經驗交流會”上，與會專家一致認為：“百步亭社區管理模式，對於提升居民生活質量、提高城市文明程度、促進改革發展、維護社會穩定、夯實黨的執政基礎具有全局性、方向性和示範性的意義，影響和推動了中國的社區建設。”中央宣傳部、中央文明辦、建設部、文化部聯合發文向全國推廣百步亭社區的經驗；湖北省文明委、武漢市委市政府分別作出了《向百步亭社區學習》的決定。黨和國家領導人溫家寶、李長春、羅乾等以及中央20多個部委辦的領導、社會各界、港澳台人士以及19個國家的友好團隊39萬多人紛紛到百步亭社區視察參觀。百步亭社區成為了全國精神文明建設的一面旗幟，成為了中國和諧社會的一個縮影，成為了展示武漢人文風貌的一個視窗。
集團優勢
百步亭集團在物業管理上成為了行業的領跑者，是國家物業管理標準的制定者之一，創造的物業管理與社區管理相結合的新型物業管理模式，在全國獨樹一幟。物業管理以“規範管理、親情服務”為宗旨，服務做到“三全”：全方位、全天候、全過程，服務過程不說“不”字，老百姓的吃喝拉撒睡都管到了。管理的百步亭社區居民入住九年來做到了“十個沒有”：沒有一戶居民家中被盜、沒有一輛腳踏車被偷、沒有一起刑事案件、沒有一起交通事故、沒有一樁大的鄰里糾紛、沒有一個越級上訪、沒有一起黃賭毒、沒有一起未成年人犯罪、沒有一起火災、沒有一起邪教活動，被市民稱讚為“綠色社區、安全港灣、溫馨家園”，被評為全國物業管理示範住宅小區。
未來發展
百步亭集團走“一主多元”的發展之路，近年進軍文化產業，挖掘五千年傳統文化瑰寶，弘揚輝煌燦爛中華文明，成績喜人。集團旗下的百步亭國際傳媒有限公司，註冊資金5000萬元。公司已投資過億元，拍攝了180多部（集）電影和電視劇。30集電視連續劇《武當》一炮打響，遠銷海外16個國家，促進了名勝武當山旅遊業發展，獲得了廣泛好評。自此一發而不可收，公司相繼投拍30集電視連續劇《武當2》、43集古裝喜劇《天下第一媒婆》、28集電視連續劇《遍地英雄》、9集大型文獻紀錄片《東北抗日聯軍》，以及電影《漢口夏日》等。集團還與中央電視台新聞電影製片廠聯手打造“老故事”付費頻道，經過近一年的試播後，於2006年4月29日正式開播。隨著“老故事”頻道的開播，“老故事”品牌的文化產品、畫刊、報刊、廣播、網站將隨即面市。
集團評價
百步亭集團的發展得到了各級領導的親切關懷和充分肯定。中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶，2004年6月10日視察百步亭社區時高度評價說：“百步亭有個好班子，關愛老百姓；有個好機制，三位一體；有一批基層好乾部。居民住得安心、住得舒心。”並提出要求：“百步亭要加快發展，讓更多的老百姓得到實惠。”中央政治局常委李長春，2003年5月15日視察百步亭社區後滿懷深情地說：“這裡能夠有這么好的管理，能夠有這么好的人文環境，能夠有這么多的關愛，我看是我見到的頭一個社區。”“百步亭是全國的好典型，我看了很受鼓舞，感觸很深。這裡面我想首先是有一個具有高度社會責任感的優秀民營企業家，就是茅永紅同志。他本人以身作則，用自己的人格魅力來推動社區的人文環境建設，是中國最優秀民營企業家的代表。”
“保障性住房的建設需要兩條腿，政府解決一部分，市場方面也需要參與，與此同時，老百姓的住房觀念也有待改變，現在很多人買不起房，就埋怨政府和開發商，是有些不對的。”“現在很多人買不起房,就埋怨政府和開發商,我認為有些是不對的。”自己就是搞房地產開發的茅永紅委員表示，“本身沒有買房能力,就不要來埋怨政府、社會和開發商,因為現在中國住房改革發展的投入是很大的。”他還認為，像已開發國家,日本、美國、英國、德國他們的工資水平比中國人高得多,他們一輩子就買一套房,一輩子也才能買起一套房。而我們的不少大學生一畢業就要買房子,結婚就要買房子,這種觀念要變一變。
2月27日溫總理在講到房價問題時談到了抑制房價問題,對此茅永紅的觀點是要“穩健”地來實施,“房價不能打下去,而且也打不下去,應該科學地來控制它。”控制它要從幾個方面來控制,政府要控制,金融也控制,開發商也要理智一點,要從這幾個方面來做,“現在一搞就打,打是不對的。”“強行控制我認為是不妥的。”
