圖書信息
出版社: 中國工人出版社; 第1版 (2010年6月1日)
平裝: 178頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7500847173, 9787500847175
條形碼: 9787500847175
尺寸: 22.6 x 15.2 x 1.3 cm
重量: 322 g
內容簡介
《白國周班組管理六法十八解》內容簡介：班組是企業安全生產的最基層組織，是企業實現安全生產的基石，更是組織廣大職工與企業共謀發展、共同進步的重要載體。加強班組建設，是煤礦企業提高管理水平、增強核心競爭力、實現安全發展的迫切需要，實質就是要激發廣大職工的活力、緊緊依靠職工民眾抓好現場管理，促進煤礦安全發展。只有從最基礎的工作抓起，建立健全班組安全生產、學習培訓、工程質量和設施設備等標準化作業與管理制度，並通過有效的激勵、約束機制，才能調動班組職工的積極性和創造性，才能把煤礦職工科學地組織起來，及時有效地把企業安全生產任務落實到位。
媒體評論
學習推廣白國周班組管理法，加強企業班組基礎建設，全面提升企業班組安全管理水平。
——中華全國總工會副主席、書記處書記 張鳴起
《白國周班組管理六法十八解》是煤礦班組建設的一項創新成果，能夠對加強煤礦安全生產基層基礎工作起到積極的推動作用，值得學習借鑑。衷心地希望在此基礎上，不斷探索煤礦班組建設的新思路、新措施，創造更多更好的典型和經驗，努力開創煤礦班組建設新局面。
——國家安全生產監督管理總局副局長、國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘
白國周職業生涯的背後，其實有一條主線：尊重自我，並由此時刻珍重自己，珍重家人，珍重同事。珍重集體.乃至珍重規則、珍重細節。
——《工人日報》
目錄
第一章 綜述/1
第一節 白國周班組管理法及其影響/1
第二節 白國周班組管理法的主要內容/4
第三節 白國周班組管理法的現實意義/7
第二章 “三勤”跑現場/11
第一節 勤動腦/11
第二節 勤溝通/19
第三節 勤匯報/24
第三章 “三細”保質量/28
第一節 心細/28
第二節 安排工作細/34
第三節 抓工程質量細/41
第四章 “三到位”抓落實/48
第一節 布置工作到位/48
第二節 檢查工作到位/55
第三節 處理隱患到位/59
第五章 “三不少”查隱患/63
第一節 班前檢查不能少/63
第二節 班中排查不能少/68
第三節 班後複查不能少/74
第六章 “三必談”聚親情/79
第一節 發現情緒不正常的人必談/79
第二節 對受到批評的人必談/87
第三節 每月必須召開一次談心會/94
第七章 “三提高”塑團隊/102
第一節 提高安全意識/102
第二節 提高崗位技能/109
第三節 提高團隊凝聚力和戰鬥力/116
第八章 白國周班組管理法的內涵體系/127
第一節 白國周班組管理法的時代背景/127
第二節 白國周班組管理法的精神特點/138
第三節 白國周班組管理法的深刻內涵/142
第九章 白國周班組管理法的拓展與思考/146
第一節 從白國周班組管理看班組功能定位/146
第二節 從白國周班組管理看班組長素質要求/151
第三節 白國周班組管理法與班組建設理論新思考/161
附錄一 國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局、國務院國有資產監督管理委員會、中華全國總工會、共青團中央關於學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知/169
附錄二 白國周經典語句/177
