人物經歷
畢凌鋒經理2007——2008年因發表 “ 不進萌芽也要當作家 ”、 “ 自強大學生創業有望 ”、 “ 詩人是創造者 ”和音樂長篇小說 《離引》等文被公眾熟悉。
2007年——2008年被組建“江西省高校文學聯盟”，以 “ 江西當紅 80 後校園作家 ”身份走上各大高校學術報告廳發表言論。
2007年6月與《江西日報》、《今日家庭報》策劃 “ 感動南昌 ” 尋找十大社區孝順兒女公益活動。
2007年10月聯合共青團江西省委、江西省青年文化學會（籌）策劃並成功舉行 “ 綠滋餚 ” 全省高校辯論邀請大賽。
2009年12月策劃“推進校園文化建設營造和諧校園”項目。
2010年8月策劃企業內部推廣發展《走地區扶持之路，提升自主汽車品牌競爭力》 ，10月《汽車產業做好QCC管理保障品質管理》。
2011年2月策劃《用引導方式促進汽車產業推進》。
2011年聘任為中國大學生文學聯合會 名譽主席
2017年被聘任為上海通俗文藝研究會編委會常務副主任兼理事
主要作品
著有論文作品《走低成本行銷之路——中小企業營運之道》、《看國學悟中庸之道》、《品三國演義看時下汽車行業競爭》。其作品多刊於中國煤炭文聯《礦工老哥》、《大江周刊》、《歲月》、《燕趙詩刊》、當代文學函授專修學院《讀寫指南》、《長河文藝》、《同學少年》，泰國《中華時報》、《江西日報》、《青年時報》、《今日家庭報》、《江淮晨報》、《松江報》等報刊。
發表評論《教育部門絕對不能對“非法辦學”有私情》、《批發銷售“烏紗帽”成本誰在出？》、《中國人道主義救助之路，走得堅強穩健》、《淺談和諧社會的法律消費體系構建》、《電視廣告的誤導》《網民需要百度文庫》。
《浪水破石》散文集由 中國文學藝術出版社出版①，《陽光下的微笑》詩歌文集單行本②，主編2013年度《中國散文詩歌佳作100篇》精選集。
主要事跡
少年時代以《語文報》、《全國優秀作文選》、《作文報》等刊物為平台，發表大量作品。2008年主張推動江西高校校園文學復興。同年成立江西省高校文學聯盟，江西省青年文化學會(籌)、江西省大學生創業協會。
2007——2008年因發表 “ 不進萌芽也要當作家 ”、 “ 自強大學生創業有望 ”、 “ 詩人是創造者 ”和音樂長篇小說 《離引》等文被公眾熟悉。
2007年——2008年被組建“江西省高校文學聯盟”，以 “ 江西當紅 80 後校園作家 ”身份走上各大高校學術報告廳發表言論。
人事行政管理畢凌鋒2007年6月與《江西日報》、《今日家庭報》策劃 “ 感動南昌 ” 尋找十大社區孝順兒女公益活動。
2007年10月聯合共青團江西省委、江西省青年文化學會（籌）策劃並成功舉行 “ 綠滋餚 ” 全省高校辯論邀請大賽。
2009年12月策劃“推進校園文化建設營造和諧校園”項目。
2010年8月策劃企業內部推廣發展《走地區扶持之路，提升自主汽車品牌競爭力》 ，10月《汽車產業做好QCC管理保障品質管理》。
2011年2月策劃《用引導方式促進汽車產業推進》。
著有論文作品《走低成本行銷之路——中小企業營運之道》、《看國學悟中庸之道》、《品三國演義看時下汽車行業競爭》。其作品多刊於中國煤炭文聯《礦工老哥》、《大江周刊》、《歲月》、《燕趙詩刊》、當代文學函授專修學院《讀寫指南》、《長河文藝》、《同學少年》，泰國《中華時報》、《江西日報》、《青年時報》、《今日家庭報》、《江淮晨報》、《松江報》等報刊。
發表評論《教育部門絕對不能對“非法辦學”有私情》、《批發銷售“烏紗帽”成本誰在出？》、《中國人道主義救助之路，走得堅強穩健》、《淺談和諧社會的法律消費體系構建》、《電視廣告的誤導》《網民需要百度文庫》。
中國棋道行銷創始人，國內80後知名職業經理人、策劃師、時事評論員、講師、企業風險管控師、微電影導演。
最新觀點
企業的管理制度是引導企業發展的原始奠基。制度優劣能辨別企業在發展過程中掌控全局。企業的最終目的是求得最大效益，它包括在生產管理和實踐活動中體現的效果。企業管理制度也包含指定的各種帶有強制性義務，並能保障一定權利的各項規定或條列，主要有人事制度、生產管理制度、民主管理制度等。
“權衡”內部發展和外部動力，使其達到雙管齊下的最終目的。另外，管人理事最終的目的也是為了達到企業和諧，平穩發展和推進。可見，企業在發展的過程當中，制度占居了重要的位置，需要合理性，開放性，實效性。
——《企業管理人》雜誌2010年10月
獲獎情況
1、2007年中國自強大學生提名。
2、2007年江西省高校三好學生。
3、2010年優秀企業演講員。
4、2011年優秀企業文化建設者。
