男人成大事的5種能力

男人成大事的5種能力

《男人成大事的5種能力》,作者呂叔春,中國商業出版社出版圖書,講述男人如何成大事。

基本信息

內容簡介

生為男兒身,誰不想在風雲激盪的創業路上創造奇蹟?誰不想在紛繁蕪雜的人際關係中遊刃有餘?誰不想在人才濟濟的職場上出類拔萃?所以,男人就以事業來要求自己,女人也這樣要求著男人。無論是什麼樣的社會觀念,都會有一脈相承地給男人提出這樣的要求:成大事—男人優先。是男人,就必須有自己的事業。該書把男人們生命中最重要的五個環節頡選出來,以無數“仁人志士”的經驗匯成本書內容,從創業、管理、做人、辦事、職場的經驗來為男人們補充生命的能量。

內容提要

成功的創業者必定是一個想當元帥的士兵,對成功的強烈渴望是成大事最基本的條件,在如此快節奏、高競爭的現代社會中,如果你自己不渴望成功,那么幸運的光環又如何能罩在你的頭上呢?因此,你不能固守於現在,必須有開拓的精神、學習的勁頭,從容面對職場風雲。

不論做什麼事,你必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人事業上的成功與失敗。一個人做事業時,如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱,充分發揮自己的特長,那么不論做什麼事業,都會走上成功之路。把自己喜歡的並且樂在其中的事業當成使命來做,就能發掘出自己特有的能力。

其中,最重要的是能保持一種積極的心態,以充分的熱忱去做最平凡的工作。

男人的生活莫不與他的事業緊密相連,所以,把男人們生命中最重要的五個環節頡選出來,以無數“仁人志士”的經驗匯成本書內容,從創業、管理、做人、辦事、職場的經驗來為男人們補充生命的能量。

目錄

管理能力——管自己是提升,管別人是發展

管理好自己,寫簡歷推銷自己時不要輕率行事

與下級相處要懂技巧,不要以為自己是老大就了不起

要用科學的方法選人,不要用自己的眼光去想當然

成功而有效的用人準則是了解員工的長處

有效授權是一個優秀管理者必備的要素

使管理者更有說服力的幾項要領

說服固執的員工不能跟他頂牛

與下屬要合作愉快:領導不要把架子擺得很高,否則會摔得很重

不要欺騙員工,只有關心他才能贏得他的心

讓你的員工快樂地工作

訓誡下屬不要直接指責,要懂得用巧妙暗示

處罰不稱職的下屬要採用漸進式罰則

編織好你的人際關係,完善你的人緣

人際關係是成功的決定因素,想吃得開就要編織好關係網

從小事著手以獲得別人的信賴,這樣可以讓你脫穎而出

朋友之間難得是信任,有誤會了不要讓誤會成為鴻溝

當你感到為難時,要量力行事,不要勉強自己

做成功男人就要懂得養成良好的工作爿慣

犯了錯誤,處理得當也是一門學問

虛心接受批評的人會受到上司和前輩的喜歡

不同性格類型的人相處要用不同的方法

善於表現自己,做領導欣賞的人

同事是朋友關係不是敵對關係

和領導搞不好關係,就會失去了許多機會

與人相處一定要戒除不受歡迎的壞習慣

辦事懂方圓,行事要見機而動

辦事前先整理好你的表情

熱情地對待自己的工作,工作辦好了成功也就不遠了

談判中原則問題莫讓步,如果給對方可乘之機就是給自己斷路

害人之心不可有,防人之心不可無

不嫌棄落泊的朋友,是朋友就要重視友情做客須知

利用親情辦事是一條成功的捷徑

良好的交流可拉近人與人之間的關係,

這是辦事成功的基礎

適當讚美是辦事成功的捷徑

辦事時,不能讓人生氣

辦事千萬要注意說話的方式,不要出口就傷到別人的心

送禮辦事有門道:“禮”到“理”也到

求人辦事難免受冷遇,千萬不要拂袖而去

辦事要有膽量,沒有氣魄的人辦不了事

軟磨硬泡是辦事學問

“碰釘子”不要放棄,放棄就意味著失敗

重視職場經驗,煉就“太極推拿手"

認識自我,選擇適合自己的職業

自信是求職成功的一半:自己都不相信自己,別人如何相信你

下崗可以換崗單幹,不要吊死在一顆樹上

職場上要瞧得起自己,敢於重新為自己估價

工資是敏感的話題,談論薪資時不要急於求成

跳槽要三思:該跳時不要錯過,不該跳時不要亂蹦

很多時候老闆沒有重用你是因為你有職場惡習

辦公室里是能力的競爭,有能力才會有發展

要想上司注意你,除了努力工作外還要努力尋找機會

想升職務必小心行事,粗心大意會累死不討好

狠抓機會,創業有風險但更是機遇

資金是創業的重要一環,沒有錢誰能做得了大事

好名字就是好招牌:給你的商店或公司取一個好名字

選擇正確的投資方法是你創業成功的關鍵

創業與其碰運氣,不如做好創業計畫

創業必有風險,關鍵是如何把風險降至最低

目標是創業的靈魂,制定創業目標應該注意以下幾點

任人惟賢,聰明的老闆“慧眼識才”

時間就是金錢,惜時如金創業才能成功

經營要根據市場走向前進

暗示是把雙刃劍,若想創業成功不妨按照以下方法去做

為創業儲備良好的社會關係

抓住機遇也就抓住了成功,放棄機遇也就放棄了賺錢的機會

創業目標要易於操作,不要搞得複雜無章法

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