著名劇作家,國家一級編劇
作為一位優秀的劇作家,他創作的《血戰台兒莊》、《共和國不會忘記》、《國魂》等電影劇本,曾先後榮獲中國電影“金雞獎”最佳編劇獎、大眾電影“百花獎”及原廣播電影電視部頒發的“政府獎”,他的作品深受廣大觀眾的歡迎,並得到專家的高度讚賞。作為一位文化藝術的管理者,他具備了系統的理論知識和豐富的工作經驗。通過多年實踐的檢驗,充分展示了他出眾的藝術管理能力和組織才能。他長期在我國的文化藝術主管部門中擔任領導職務。在工作中,尤其在推進我國藝術表演團體的改革過程中做出了很大成績。根據社會主義市場經濟的發展形勢,遵循社會主義精神文明建設的要求,他堅持以為人民服務、繁榮社會主義文藝事業為宗旨,堅持把社會效益放在首位,力求做到社會效益和經濟效益的統一。特別自調任東方歌舞團團長後,他終於有機會把多年來對藝術院團改革的研究得以實踐。在他親自組織、策劃和直接領導下,出色地創作、完成了多項國家級的大型文藝晚會。如《月圓序曲》、《回歸頌》、《天地浪漫曲》、《春潮頌》、《祖國頌》及多年的文化部春節電視晚會等,產生了極大的社會反響和一致好評。他認真貫徹落實中央和文化部黨組的指示精神,成功地組織策劃了“京九文化列車”、“南昆文化列車”等多項大型文化下鄉活動。並多次帶領東方歌舞團的藝術家們深入到邊遠貧困地區和革命老區,把藝術直接送到田間、地頭,乃至老鄉的炕頭。在送“藝術下鄉”的同時,還主動為最基層的民眾文化館、室和軍、烈屬捐款捐物,把黨和政府的關心直接帶給廣大人民民眾。當“非典”肆虐的關鍵時刻,在他的組織帶領下,東方歌舞團的藝術家率先深入抗擊“非典”第一線,慰問戰鬥在小湯山醫院和北京、上海、廣東等地的廣大白衣天使們。
為配合我國申辦2008年奧運會及開展對外文化交流活動,他親自策劃並率團赴俄羅斯、加拿大和澳大利亞等國進行訪問演出,所到之處受到當地政府官員和廣大觀眾的熱烈歡迎,為國家贏得了榮譽。由他領導並親自參與策劃、創排的《蔚藍色的浪漫》大型環球風情音樂舞蹈晚會和《華彩唱風流》中國音樂舞蹈精典大演繹及大型歌舞晚會《火一樣的羞澀》、《再見吧,親愛的》等,一經上演,便引起社會各界的強烈反響,產生了很好的社會效益和經濟效益。
在田軍利的領導下,短短的五年多時間,原東方歌舞團成為國內文藝院團改革的一面旗幟,並成為社會關注的焦點。通過生產方式的改變和演出市場的成功運作,原東方歌舞團五年來的演出總收入高達億元,從而也使得原東方歌舞團的藝術產品提高了市場競爭力。正由於這種強烈的市場意識和百姓意識,五年來,原東方歌舞團才不斷地創造了一個又一個的奇蹟。
2005年7月,根據部黨組“整合資源、做大做強”的改革構想,在田軍利團長的帶領下,順利的完成了東方歌舞團和中國歌舞團整合資源深化改革組建新的國家歌舞團——中國東方歌舞團的工作。這是積極推進中直院團體制改革的重要實踐。迄今為止,通過艱難的探索,中國東方歌舞團初步實現了預期的改革目標。在僅僅七個月的時間裡,資源整合的效應就已明顯呈現,演出總收入高達兩千多萬元。在不斷的改革實踐中,中國東方歌舞團形成了事業單位企業化管理的一團兩制模式。目前,中國東方歌舞團除了擁有陣容強大的歌舞表演綜合實體外,還以藝術生產經營流程為依據,不斷創新體制和機制,使今天的中國東方歌舞團已由過去的單一的藝術表演團體將逐漸形成為一個以中國東方歌舞團為旗艦,涵蓋人才培育、藝術研發、項目規劃、資本運作、產品創排、舞美工程、演出推廣、票務行銷、影視製作等為主要內容的一整套完善強大的藝術發展鏈條。進而從初期的以事業帶動企業,最終發展過度為以企業涵養事業。
“金獎銀獎不如老百姓的誇獎、金杯銀杯不如老百姓的口碑”。田軍利帶領東方歌舞團的藝術家們時刻把人民民眾牢牢地印在心裡,以最飽滿的熱情和精湛的藝術認真對待每一場演出,以回報廣大人民民眾對東方歌舞團的養育之恩。