人物履歷
田蘇輝田蘇輝歷任西安市政協委員、西安市臨潼區人大常委、西北大學MBA聯合理事會副會長，陝西省乳業協會副會長，陝西省食品協會常務理事，西安市乳業協會副理事長，被評為“陝西省勞動模範”、“第九屆陝西省優秀青年企業家”、“西安市十大傑出青年”，具有豐富的企業經營和管理經驗。
現任西安宏興乳業有限公司總經理。
陝西省第十三屆人民代表大會代表。
任免信息
2017年12月15日，西安市第十六屆人民代表大會第二次會議選出田蘇輝為西安市出席陝西省第十三屆人民代表大會代表。
人物事跡
2000年7月，田蘇輝從西北大學碩士研究生畢業,毅然回到生育他成長的家鄉——西安市臨潼區櫟陽街道櫟陽村，在農村廣闊天地里創業。他從做鄉村醫生的父母那裡拿了10萬元啟動，先後辦起了“宏興高能燃料公司”、“宏興乳業公司”等，企業擁有固定資產 7860萬元，企業年產值達1.69億元，轉移農村剩餘勞動力近5000人。 2006年8月田蘇輝任村支書後，又被民眾推選為村主任，兩年多時間，使全村人均純收入由他上任之初的1800多元增加到2012年的5600元，增長了2倍多。
一介書生扎入商海，搏擊風浪，其艱難程度是可想而知的。田蘇輝曾跑過運輸、做過糧食生意，苦沒少下，而收益不大。痛定思痛，他悟出了一個道理：單槍匹馬難成大業！遂下定決心，要帶領一幫農民乾一番事業。
經過半年的市場考察，他發現當時蜂窩煤與老百姓的生產、生活關係密切，市場潛力很大，便萌發了辦煤廠的念頭。恰在這時，他看到了“無土高效蜂窩煤”專利報導,這是一項技術含量高的節能項目，是對普通蜂窩煤的一次革新換代。採用這一新技術，不僅便於規模生產，而且還能解決農村剩餘勞動力的問題。於是，田蘇輝就果斷地購買專利和設備，招聘員工成立了“宏興高能燃料公司”。他以過硬的產品質量和信譽,打開了銷路,在短短的5個月時間，便創出了售煤300 多萬塊的優異業績。隨後，他又購置了第二套蜂窩煤生產設備，使企業又向前邁進了一步，年末銷售便突破萬噸大關。
“凡是自己看準的事情，就要勇敢的幹下去。”這是田蘇輝一貫的作風。為了減少遠途運輸的費用,他又趁勢而上再次擴大生產規模，拓展經營區域。採用資產租賃、合作辦廠的方式,先後在驪山、閻良、長安、耀州、銅川建成了五個“宏興高能燃料分公司”。這一舉措，不僅擴大了生產規模，而且盤活了國有資產，共安置下崗職工和農村剩餘勞動力達600餘人。
看到渭北農村養牛戶逐漸增多，經過反覆考證，田蘇輝認定：乳品加工業前景輝煌！按照“公司+基地+農戶”的發展模式，他自籌資金1300多萬元,建成了年生產能力達3000噸的乳粉生產線,並於2002 年12月5日投料試產，一次成功。田蘇輝自己文憑高,他對企業要求更高，乳業剛成立他就提出了精細化管理的措施，並在乳粉生產線安裝了音像共顯的電腦監測管理系統，嚴格監管產品形成的全過程。在投產運營的兩年時間內,宏興乳業先後取得了ISO9001：2000國際質量管理體系認證和“QS”市場準入認證及“中華人民共和國出口食品生產衛生許可證”的認證。2005年，宏興乳業的乳粉以過硬的質量在我省率先走出國門，遠銷泰國。
作為擁有4000多人櫟陽村的“一把手”，田蘇輝走馬上任就同兩委班子成員一起籌集了30多萬元的修路資金，修復水泥村組道路2000 多米。同時他還籌集5萬元，對全村3000多米的低壓線路進行了全面改造。隨後，又對東西南北四條村道進行拓寬改造，鋪設了花磚，增修了排水暗涵，安裝了70盞路燈。過去，村上開會沒有固定的活動場所，給工作帶來諸多不便。為改變這種現狀，他籌集資金，建起了七間200多平方米的標準化黨員活動室，併購置了電教設備、辦公設備。為了幫助更多的村民參與商貿服務業，他要求每名村組幹部都要聯繫和扶持一名有條件的農戶，發展商貿門店，搞活商貿流通，發展多種經營。他自己先後帶頭扶持了5戶村民辦起了餐飲、服裝等商貿門店。到2013年初，櫟陽村民的商貿門店有近百家，占到整個街道綜合門店的90%以上。2007年冬季，他和村委會一班人，積極落實社會主義新農民建設示範村的具體要求。自己首先拿出15萬元，提供給村民，引導村民發展大棚菜。30多棟蔬菜大棚在很短時間全部建成，當年為村民增收 30多萬元，畝產值上萬元。
所獲榮譽
2007年被評為“西安市十大傑出青年”。同年5月，被陝西省委、省政府授予“陝西省勞動模範”榮譽稱號。
