個人簡介
田新利，男，中國新銳派行銷策劃專家， “為本土品牌而戰”理念倡導者，從事行銷策劃工作10餘年。現任上海致本行銷策劃機構策略總監，主要從事行銷診斷與品牌策劃工作。擅長從本土文化的視角進行行銷思維的突破，先後就職於多家知名企業、廣告公司及行銷策劃機構，曾先後為100多家企業成功進行行銷策劃與品牌推廣，現為多家企業的品牌戰略諮詢顧問。
品牌理論探索
田新利通過多年的行銷策劃實踐，結合國外4P、4C等行銷理論，立足中國本土的實際情況，獨創性提出了“品牌站立”理論，即一個品牌要想健康、快速、持續發展，必須構建三位一體的系統：第一，產品基礎體系；第二品牌攻防體系；第三，消費者反饋體系。同時指出，此三大體系如三角形一般，具有較高的穩定性和攻擊性。客觀上，“品牌站立理論”為中國本土品牌的實際運作提供了積極的指導作用。
代表性著作
代表作品田新利，現為中國廣告人網、廣告大觀、中國行銷網、銷售與市場等廣告、行銷類的期刊、網站的專欄作家或特約作者，曾發表專業文章（含專業著作、行業評論、實戰案例、策略解析、廣告創意等）150萬字以上。他從本土文化的視角出發，結合中國本土品牌發展的生理周期和行銷特點，著有廣告行銷專著《誰躺在奧格威懷裡：反思中國本土廣告》一書（龍之媒廣告書店推薦、中國市場出版社出版），該書被業界稱為中國本土廣告人的“立志之作”。書中沒有涉及廣告的創作技巧，而是在談論我們應該做怎樣的廣告。他用文化的視角去還原廣告的真相。該書以奧格威大師的生平開篇，從懷疑奧格威的經典廣告作品，到數落那些奧格威的中國Fans們，再談到中國廣告與國際廣告的無硝煙的戰爭，最後發現了“躺”在奧格威大師懷裡的人，並對中國本土廣告的發展方向進行了極具價值的探索……
成功服務過的企業或品牌
田新利擅長大眾消費品的行銷策劃與品牌推廣，涉及範圍包括：菸草、酒類、飲料（茶）、醫藥、家具等幾大類，曾成功服務過的企業或品牌有（部分）：飛利浦照明、紅塔集團、金聖集團、伊利集團、廣東旺達科技集團、金諾製藥（蜂皇胎膠囊）、廣藥集團、太極集團（生力雄丸）、三寶雙喜（榮髮膠囊）、重慶詩仙太白酒業集團、一枕茶園茶枕、長今之戀飾品系列、英橋科技集團、 三星S308系列、眼保姆治療儀、茶里王、湖南君山銀針茶業集團、匯源果汁、冠益乳、寶雞旅遊、酒悠網紅酒商務平台、美國慕恩集團（真哪噠婚床系列）、史努比紙尿褲系列等。
