相關詞條
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施工項目生產要素管理
施工項目生產要素的管理,是指按照項目一次性特點和自身規律,生產要素的配置與組合進行有效的計畫、組織、協調和控制的系統管理方法。
概論 內容 全過程 特點 意義 -
產出控制
業績的財務標準高層管理者最關心整個組織的業績,使用各種財務標準衡量組織的業績。 這種考核為管理者提供了有關組織利用資源的效率,以及產品對顧客吸引程度的信...
產出控制的作用 產出控制的主要機制 -
分層次管理
分層次管理主要由海南大學傅國華教授提出的。分層次管理能精細識別管理對象的發展層次,設計相應的層次管理手段、方法,實施層次對應的有效管理,實現最佳化管理,提...
基本介紹 方法 實例 -
生產要素稟賦論
生產要素稟賦論(Factor Endowmen Theory),是用各國生產要素豐裕程度的差異解釋國際分工的原因和結構的理論。各種產品的生產是生產要素的...
基本概念 H-—O模型內容 要素價格 詳細內容 區別 -
勞動要素
勞動要素是指人力資源中從事各類勞動並獲取報酬的那部分人口在經濟、社會中的投入形成的勞動投入量。
特點 市場化進程 -
全要素生產率
全要素生產率 指生產單位(主要為企業)作為系統中的各個要素的綜合生產率,以區別於要素生產率(如技術生產率)。事實上企業生產率是企業技術升級、管理模式改進...
定義 釋義 概述 計算公式 計算方法比較 -
按要素分配
按要素分配是指在市場經濟條件下,生產要素的使用者根據各種生產要素在生產經營過程中發揮的貢獻的大小,按照一定比例,對生產要素的所有者支付相應的報酬的一種分...
按資本要素分配 按勞動力要素分配 按技術要素分配 按管理要素分配 按信息要素分配 -
成本要素
是按成本中費用的經濟用途或費用的經濟性質所作的一種分類。用以分析在各個時期各種生產費用支出的多少。
英文對照 解釋 文獻中解釋 定義 -
管理
管理(manage)是指在特定的環境條件下,以人為中心,對組織所擁有的資源進行有效的決策、計畫、組織、領導、控制,以便達到既定組織目標的過程。狹義的管理...
簡介 主要含義 要素與職能 特點與內容 分類