內容簡介
本書結合最新的生產管理理念和知名企業的生產設施設備管理實踐,系統闡述了設施設備的管理方法、技巧及管理規範。全書包括設施設備管理人員職責標準、生產設施設備規劃與選購標準、設施設備運行管理工作標準等內容,語言通俗易懂、內容權威、可操作性強。本書內容詳細,涉及設施設備管理的方方面面,實用性與可操作性很強,既可作為企業培訓部門、各極管理者培訓和指導員工進行設施設備管理的教材,亦可作為生產企業個人學習的參考書。前言
當今時代,科技飛速發展,日新月異的消費不斷湧進人們的生活,帶給人們更多的便利、享受,甚至全新的生活方式。而在這一切的源頭——生產領域,生產及其配套設施設備技術更是急速發展,不斷走向集成化、高速化、自動化、計算機化和技術密集化,成為生產的一把利劍。然而,有許多企業的大量先進設備擺在現場,卻沒有發揮應有的流暢高效的作用,飽受故障停機、不良投訴、計畫難達成、操作失誤、工傷事故、廢品報損等困擾。還有一些企業,設備長期缺乏保養,髒污鏽蝕,除了開關外無處敢碰,根本無法保障設備穩定運轉,並且存在嚴重的安全隱患。因而,如何保證設備能按預期正常運轉,如何延長其使用壽命,減少折舊損失,提高生產效率,成為企業設備管理的“心病”。本書以實行設備管理全員參與、全過程管理為宗旨,系統闡述設施設備的管理方法、技巧及管理規範。具體內容包括:
第一章設施設備管理人員職責標準,即發動企業所有與設備有關的人員都來參加設備管理。從企業最高領導到生產操作人員,全都參加設備管理工作,把凡是與設備規劃、設計、製造、使用、維修等有關的部門都組織到設備管理中來,分別承擔相應的職責,具有相應的權力。
第二章生產設施設備規劃與選購標準,全面介紹現代生產設施設備規劃與選購的影響因素、條件,設備分類的標準,設備編號管理,設備投資經濟評價方法、設備選擇與布置的方法、程式、技巧。
第三章設施設備運行管理工作標準,介紹設備在運行過程中的使用維護與管理,包括設備磨損管理,設備技術檢查,關鍵設備的“特護”與“三檢”,設備缺陷處理,設備運行的動態管理及設備日常巡檢管理制度。
第四章設施設備維護與保養工作執行標準,闡述全員生產維修的開展與管理,設施設備維修費用的預算與管理,設施設備技術資料及記錄的管理,設備潤滑管理,設備事故管理及各種設備的具體操作指引與維修保養標準。
第五章設備更新與改造管理工作執行標準,系統介紹設備壽命期、更新期、成新率確認方法和標準,設備狀態監測方法,設備改造、轉讓、報廢的管理程式和方法。
第六章與生產相關的設施設備管理工作執行標準,介紹生產中與人相關的辦公樓宇、車輛、消防設備、宿舍、食堂、更衣室、衛生間等的管理方法、標準。
本書內容詳細,涉及設施設備管理的方方面面,實用性與可操作性很強,既可作為企業培訓部門、各級管理者培訓和指導員工進行設施設備管理的教材,亦可作為生產企業個人學習的參考書。
目錄
第一章設施設備管理人員職責標準第二章生產設施設備規劃與選購標準
第三章設施設備運行管理工作標準
第四章設施設備維護與保養工作執行標準
第五章設備更新與改造管理工作執行標準
第六章與生產相關的設施設備管理工作執行標準
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