甘東宇

甘東宇

甘東宇,男,哈佛大學甘迺迪政府管理學院公共管理碩士,友成企業家扶貧基金會秘書長。

基本信息

個人經歷

2005年至2008年10月,任國際青年成就組織(JA)中國部副總裁,主要負責業務發展和政府關係方向工作;2001年至2005年,任中國青少年發展基金會海外與台港澳合作中心總幹事;自2004年起任全球公民社會組織(CIVICUS)理事;同時為西南交通大學公共管理學院兼職教授。

個人榮譽

在公益領域,甘東宇先生是知名的專業人士並享有很高的美譽度。在他與同事的共同努力下,友成基金會業已成為國內治理狀況最好,管理最為國際化的社會組織之一,並成為中國社會企業發展的中堅支持力量。

甘先生在西南交通大學的演講

“錢不是最重要的”,“工作頭兩年的‘高’工資只占到整個人生收入的萬分之幾!” “詳盡列舉自己想要的東西,其中最重要的是什麼。看到未來的發展趨勢,多聽講座,做社區工作,開放自己的視野。”面對金融危機衝擊下的就業難問題,甘東宇先生開門見山地給出自己的建議——把自己打造成一個社會企業家,讓自我價值和社會價值得到完美的結合。

3月16日下午兩點,“社會公益創業講座”繼續開講,友成企業家扶貧基金會代秘書長甘東宇先生蒞臨犀浦校區X2321,結合個人定位、職業選擇、社會需求等話題與同學們探討大學生人生規劃,鼓勵大學生在社會事業中找到樂趣,並且通過自我評估來決定自己的就業方向。

職業生涯規劃是動態的,是一輩子的事。

大學生最常問的問題就是“畢業後,我是找工作還是讀研?”甘東宇用自己的成功回答了這個問題,“工作幾年以後再讀研。”他分析說:“現在的大學生畢業後都不了解社會的情況,如果先去實踐一段時間,看問題的方式就會不一樣,再讀研就能更好地完善學科知識。”

在這其中,甘東宇也談到了冰山理論,“冰山露出的往往只是它的一小部分,也就是面試時你所展現的專業知識,怎么才能看到冰山下面的是企業招聘時的難題。”在甘東宇看來,這些內涵包括情商與領導力,謙遜和堅忍不拔的品質,以及永不滿足,追求卓越的勇氣,縱觀全局的眼光和不放過細節的謹慎。

利潤最大不是目標,解決社會問題才是目標

在談到社會企業創業時,甘教授說,公益創業當然盈利不是起根本目的,解決社會問題和創新是發展社會企業的價值所在。“同等條件下,消費者如果發現在購買你的產品時,可以幫到一批人,他會更多的傾向於你的產品。”

他強調:“真正的企業家不是只把目標放在錢上,而只是賺取維持企業發展的合理利潤,如果要的是最大利潤,那便是一種貪婪,貪婪的後果便是爆發金融危機!”

“一個菲律賓的大學生髮現下崗女工都很有手藝,所以從衣服廠弄到許多碎布頭(rags),並請來設計師設計了許多校布包的款式,讓女工們以碎布頭為原料,按照設計進行製作。”在座的同學們也從甘東宇例舉的“Rags to Rich”公益創業的成功案例中看到了社會企業的長處。

社會企業和社會創新——做一個變革者

甘東宇教授還引入了兩個新的概念——社會創新和社會企業。社會創新即從綜合角度推動社會發展度,解決社會問題。

甘教授舉了一個例子來闡釋社會創新。大地震時,全國的志願者都趕赴四川,希望能儘自己的一點力,但是這么多人應該如何安排?而通過政府創新,建立協調平台就很好的解決了這一問題。而社會企業則是非盈利組織的一種方式,是為了滿足社會需要,創造就業機會,促進員工的發展。

最後甘教授鼓勵大家做一個成功的社會企業家,“雖然到達塔頂的人很少,但是這個過程能夠給你們帶來經驗。”甘東宇所在的友成基金會就致力於為大學生提供公益創業的平台,“同學們可以通過課程培訓樹立正確的價值觀,知道自己信仰什麼,並把公益創意付諸於社會實踐,通過自己解決社會問題,漸漸成為社會企業家,並且將社會企業發展下去,成為一個變革者。”

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