專家簡介：
諮詢顧問、培訓師
北京大學理學博士、美國Fordham聯合國際MBA、美國項目管理協會PMP認證，英國PRINCE2項目管理認證。北京力鼎創新管理諮詢有限公司首席顧問，北京大學總裁班特聘教授、北京航空航天大學軟體學院特聘教授，北京郵電大學項目管理兼職教授、清華大學繼續教育學院特娉講師
甄進明擅長領域：
項目管理、溝通管理、職業經理人培養、從技術走向管理
教育背景：
1999年至2001年攻讀在職MBA，獲得北京大學和美國Fordham大學聯合國際MBA學位。
1982年考入北京大學地球物理系，學習至1992年，取得學士學位、碩士學位和博士學位。
主要工作經歷：
歷任IBM全球服務事業部大中華區高級經理、中國惠普諮詢事業部運營總監、太陽計算機系統（中國）有限公司企業服務諮詢部運營總監，北京華創力合科技發展有限公司總經理等。
1994年加入IBM中國有限公司全球服務事業群，從服務部門業務代表開始，到銷售經理，集成服務部門經理等，大力推動項目管理的套用。90年代初，在中國IT行業的項目中，客戶過分看重技術，作為IBM公司服務部門的業務代表，全力推廣項目管理理念，讓客戶認識到項目管理對項目成敗的重要意義，引導客戶關注合作廠商的項目管理方面的能力，關注項目中廠商委派的項目經理的資歷和經驗，項目經理對項目成敗至關重要。
2001年初，加入中國惠普有限公司，任諮詢事業部服務運營總監，全面負責諮詢事業部的項目管理方面的工作。伴隨著IBM和HP諮詢服務業務的增長，主管公司服務業務部門的項目管理方面的工作，不斷完善公司項目管理的體系，並培養和鍛鍊了一批出色的項目經理，使他們成為公司業務發展的骨幹。
2002年中，出任北京華創力合科技發展有限公司總經理，目標是改善中國本土IT服務企業的經營管理水平，工作的重點是加強以項目管理為核心運營管理水平。對中國本土IT服務企業有深刻的體會，充分了解本土IT服務企業的項目管理現狀和問題焦點，以及本土企業管理團隊的能力特色。
2004年，出任美國太陽計算機（SUN中國）有限公司企業客戶服務中國區運營總監，負責推動SUN公司項目管理方法的套用和項目管理流程的實施。
以北京力鼎創新管理諮詢有限公司為平台，幫助中國本土企業在公司運營管理上，實現項目管理的轉型，即幫助中國企業將項目管理方法、企業業務流程、組織設計和績效考核集成為一個有機的系統，建立以項目管理為核心的運營管理體系；幫助中國企業設計專業人員的能力體系和培養體系，通過高級項目經理和職業經理人系列培訓，加速有中國特色的項目經理和職業經理人的培養。
企業諮詢項目：
a) 聯想IT服務集團項目經理能力模型和評估諮詢項目
b) 神州數碼國信信息技術有限公司項目管理監控體系諮詢項目
c) 亞信科技（中國）軟體解決方案項目管理諮詢項目
d) 中國移動業務運營支持系統項目管理流程和機制諮詢項目
e) 中國移動研究院項目管理體系諮詢項目
f) 中科院ARP項目的PMO項目管理諮詢項目
g) 北京財政一體化財政管理系統項目管理辦公室項目
h) 北京市信息化辦公室政務部門甲方IT項目管理體系諮詢項目
i) 廣東農信數據大集中項目PMO諮詢和項目監理服務項目
j) 神州數碼IT服務集團戰略諮詢項目
K）神州數位技術員工職位序列和能力體系諮詢項目
特色培訓課程：
《企業項目管理戰略規劃》
《項目管理實戰課程》
《從技術走向管理》
《中高層經理人能力提升課程》
《職業經理人溝通管理7步進階》
《諮詢顧問7步工作方法》
