概況
瑞昌市地方稅務局成立於1994年9月20日，內設辦公室、人事教育科、政策法規科、計畫財務科、徵收管理科、稅政管理科、監察室（派駐機構）等正股級科室7個，機關後勤服務中心、信息中心、發票管理所等正股級的事業單位3個，下有辦稅服務廳、湓城分局、工業園分局、稽查局等4個副科級直 屬單位和碼頭分局、南義分局、花園分局3個副科級派出機構。
全局幹部職工總人數112人，其中男84人，女28人。退休16人，提前離崗13人，在崗83人，平均年齡39.4歲。在職人員大專以上學歷80人、研究生1人、中專2人；初級以上職稱47人，其中註冊稅務師6人、註冊會計師2人、會計師4人、助理會計師14人、助理經濟師4人、助理工程師3人、稅務師14人；45歲以下在崗人員100%達計算機一級以上水平。全局固定資產1200萬元。
截止2009年11月30日，瑞昌市地方稅務局轄區內的納稅登記戶數為5361戶，其中：內資企業798戶，港澳台投資企業35戶，外商投資企業11戶，個體經濟4508戶，其他經濟9戶。50萬元以上重點納稅企業81戶。
瑞昌市地方稅務局自成立以來，在省、九江市地稅局和瑞昌市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持把發展地稅事業作為地稅工作的第一要務，堅持把依法治稅作為地稅工作的靈魂，堅持把“聚財興贛，執法為民”作為地稅工作宗旨，堅持把“比重提高、位置前移、形象更新”作為地稅工作目標，堅持把“三個服務”作為地稅工作永恆的主題，堅持把創新作為地稅事業發展不竭的動力，以服務地方經濟社會發展為己任，以征管改革為主線，以強化基層建設為基礎，以加強幹部隊伍建設為根本，以精神文明創建為動力，發揚艱苦奮鬥、負重拼搏的精神，與時俱進、開拓進取，圓滿地完成了各項地稅工作任務，開創了工作環境優美、征管基礎紮實、征納關係和諧、幹部素質優良、執法行為規範、稅收收入持續穩定增長的良好局面，為瑞昌市經濟社會的全面發展提供了有力的財力保障。
地稅收入
地稅收入由1995年的1980萬元攀升到2008年的18500萬元，增長了8倍多，15年來累計組織地方稅收超過11.5億元，高於同期全市GDP的年均增幅。
征管機制
按照“以納稅申報和最佳化服務為基礎，以計算機網路為依託，集中徵收，重點稽查，強化管理”的稅收征管模式，建立起了現代稅收征管新機制。地稅征管實現了由“粗放型”管理向“科學化、規範化、精細化”管理的歷史性轉變，為地稅收入的持續快速增長提供了有力的支撐。
服務水平
堅持“地稅工作為地方經濟社會發展服務，地稅幹部為納稅人服務，地稅機關為基層服務”的“三個服務”理念，按照“高效、便捷、優質、文明”的要求，充分發揮地方稅收政策的引導和調控作用，用足、用好各項地稅優惠政策，推動瑞昌經濟社會發展。推行了首問負責制、限時服務、承諾服務和“一站式”、“一窗式”服務等一系列優質服務措施，推廣了網路申報、電話申報、銀行網點申報、稅庫銀聯網等多元化申報納稅方式，實現地稅工作由“執法管理型”向“管理服務型”的轉變。
政務環境
“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想得到有效貫徹落實，“心中有法、思必及法、言必合法、行必循法”成為了瑞昌地稅人公推遵守的行為準則。政風行風評議以來，瑞昌市地方稅務局連續6年進入前三名。全局按照《行政訴訟法》、《行政複議法》、《行政許可法》、《稅收征管法》及其實施細則等相關法律、法規的規定，不斷提高行政執法水平、規範稅收執法行為，最佳化了瑞昌投資環境，樹立了地稅良好形象。
基層面貌
歷經十多年的建設，辦公設施日漸完備，生活條件不斷改善。十多年來，建成辦公用房68944平方米，全面解決了市局和基層分局的辦公用房。全局累計投資40萬元，逐步建立和完善了食堂、活動室、圖書室、健身房、榮譽室、文化長廊等設施及功能。三個農村基層分局建設成了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠的花園式分局。全局人均電腦1台，實現了征管工作和政務管理的信息化。
