瑞士國際體育娛樂和休閒集團

瑞士國際體育娛樂和休閒集團(ISL)於1982年成立,總部設在瑞士,分部散見於世界各地。ISL雖然成立時間不長,但經迅速占領體育市場,成為全球體育行銷的帶頭人。

集團歷史

ISL公司與國際管理集團相比,該公司著重發展體育大型比賽,在賽事行銷方面具有無人可比的優越性。該公司代理各種國際性體育組織,推廣世界上最有影響的體育賽事,並且與世界上最知名的公司保持有長期的夥伴關係。公司的主要服務項目有推廣協會、贊助行銷、電視轉播、特許權、法律諮詢、市場調查和研究等。目前,該公司承攬了世界上最有含金量兩大比賽--奧運會和足球世界盃賽,將國際奧委會和國際足聯納入到公司的協會客戶名單中。除此之外,公司名下的協會客戶還有:CAF(非洲足協)、IAAF(國際業餘田徑聯合會)、OLYMPICCOUNCILOFASIA(亞奧理事會)、FIBA(國際籃球聯合會)、UEFA(歐洲足協)、FIVB(國際排球聯合會)、UCI(國際腳踏車聯合會)、FINA(國際游泳聯合會)、FIG(國際體操聯合會)等。公司的企業客戶有:愛迪達、施樂、菲利浦、加能、富士、銳步、吉列、麥當勞、成事達、可口可樂、摩托羅拉、豐田等。ISL的宗旨是:ISL作為全球贊助行銷的代理商,以挖掘蘊藏於體育賽事中的獨特價值,及其與社會的關係為目的,通過商業企劃和運行,溝通體育組織和企業之間的聯絡。
1994年世界盃的成功舉辦是ISL在推廣賽事方面的代表作,主要贊助商有愛迪達、菲利浦、加能、富士、吉列、麥當勞、萬事達、可口可樂、歐寶、百威等著名大公司。觀看此屆世界盃的人次達到320億,電視轉播總共1.6萬小時,將足球盛況帶至世界188個國家和地區,同時使贊助商的標誌出現在全球觀眾面前達到6~12個小時。

推廣賽事

播放時間及收視率統計
賽事收視時間總數(小時)觀眾總數(億人)
'94世界盃16540314600
'94冬奧會3145107000
'94亞運會178830560
'96夏季奧運會20000196000
'96歐洲足球冠軍杯220067000
'97世界田徑冠軍626737120
'97溫布爾登628716000

運作體育賽事經驗

1.首先,ISL公司將國際性體育賽事贊助的特徵總結為以下幾點:
·製造共同的體育運動熱情,尊重不同民族的傳統和文化
·使贊助商獲得積極的社會形象
·讓世界各國及地區的觀眾有同等的機會欣賞到精彩的體育賽事
·樹立即時印象及長期信譽,提高贊助商的形象價值
·為專利權持有者帶去儘可能多的利益
2.公司對賽事的運作分為以下幾個步驟:
·取得比賽代理權:與地方組委會協商、實質性談判、簽訂契約、電視轉播協定、使用特殊標誌的登記與保護
·賽前策劃:研討會及工作會議、徵召贊助商、新聞發布會、各項標準的圖解指南、促銷產品、日常新聞和公告、比賽場館的設計、檢測與驗收、電視轉播的銷售與分布、賽前預測
·賽時實施:按計畫實施,現場解決問題、鑑定有關人員資格及合理安排門票、接待工作、電視節目的製作、現場編輯,直播比賽實況、監督標誌產品使用權的情況
·賽後處理:賽事評估、賽後將有關檔案歸樓錄相、電視、電影和圖片的展覽

贊助理念

贊助賽事是一種多層次的行銷(各種代理權的出讓),包括賽事和參賽隊的贊助、廣告、廠標招標、電視直播選擇、現場展示或特許權、聯合贊助推廣、轉播贊助、研究、印刷類廣告、門票和接待、保險費用、標誌的使用。贊助體育賽事的意義在於:
·使產品帶上體育賽事的指定標誌
·增加產品的吸引力
·展示產品的高品質
·提高產品的價位
·突出產品的特點
·證明贊助商在該工業領域中的領導地位

亞洲行銷

在未來4年中,世界7大體育賽事中有5項將在亞洲舉行,中國無疑將在每個賽事中充當主要角色。目前,世界各大讚助商的投資方向已逐漸轉向經濟成長迅速的國家,中國即為代表之一。中國體育會在這些外部影響下而達到高潮,同時中國的體育組織也將進一步與國內外贊助商合作,共同開發體育產業。
體育贊助在全球及全亞洲的影響力已經很大,並且在迅速增長。贊助亞洲主要賽事會使產品受到中國消費者的關注和喜愛。同時運動協會在拓展市場時考慮的首要因素為:長期投資及尋找合作夥伴。推廣是極其複雜的商業事務,需要藉助有經驗的專業公司和人員。ISL公司將積極參與到亞洲各項體育賽事的行銷。

公司破產

ChrisRenner曾任ISL高級副總裁兼亞太區總經理,他將ISL破產的原因歸結為管理不善。"ISL的錯誤在於太貪婪,它想去代理幾乎所有的賽事,這就是它致命的原因。事實上不單是ISL,像我們了解到的很多公司一樣,他們破產的原因就是伸的手太長了,涉足範圍太廣了。"ChrisRenner也因此認為並不能從ISL的破產得出電視轉播權高速增長的歷史就此終結的預言。

受賄醜聞

2010年11月29日,對國際足聯(FIFA,諧音“非法”)來說很不平靜。英國廣播公司(BBC)晚間播出了渲染已久的《萬花筒》節目,英國著名的調查記者詹寧斯抖摟出了“猛料”,宣稱三名現任國際足聯執行委員曾經接受重金賄賂。這三名委員的名字與瑞士媒體披露的一致,分別是巴西足協主席特謝拉、非洲足聯主席哈亞圖和南美洲足聯主席里奧茲。《萬花筒》稱,在1989年至1999年期間,已經破產的ISL公司持續賄賂包括國際足聯高官在內的人物,總金額高達1億美元。

ISL公司2001年破產,但它給國際足聯留下的麻煩直到最近才被清理乾淨。瑞士法務部門今年6月結束了他們對ISL賄賂案的審理,確認國際足聯官員曾經收受這家體育經紀公司的黑金,但其中不包括瑞士國民,因此無法深入追究。於是他們就秘密結案了,沒有引起媒體的關注。

詹寧斯幾年前就曾著書披露國際足聯一些內幕,重點提到了ISL問題,也沒能激起太多回應。本期《萬花筒》很多內容都是舊事重提,但由於最近曝光的“賄選門”醜聞為它營造了一個“完美氛圍”,渲染已久,並且藉助BBC這樣有力的電視傳媒播放出來,立刻取得了爆炸性的效果。

節目播出後,很多國際媒體都立刻進行了報導,並都聲稱給國際足聯打過電話,有些人還直接找到了主席布拉特。國際足聯和一向能言善辯的布拉特這次選擇了緘默。

一家名為“透明國際”的國際反腐敗組織稱,國際足聯現在應該推遲2018年和2022年世界盃舉辦地的投票表決,立刻接受獨立調查機構對腐敗傳聞的調查。這家組織發表聲明稱:“國際足聯的純潔和信譽過去就被質疑,已被嚴重玷污。國際足聯最近幾周遭受的名譽損害相當之大。” 他們呼籲,在媒體對於國際足聯的種種腐敗傳聞真相大白之前,國際足聯不能舉行2018年和2022年世界盃舉辦地的投票表決;如果國際足聯不聽勸告,一意孤行,只會製造更多爭議。

國際足聯由於是非盈利國際組織,因而不受瑞士“反腐敗法”的約束。瑞士法務部門最近表示,他們考慮修改“反腐敗法”,加強對國際足聯這樣的國際組織的監控。

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