現代企業人力資源管理設計

《現代企業人力資源管理設計》主要以具體操作介紹為主,同時兼顧理論分析的內容,具體論述了人力資源規劃,崗位研究,人員招聘和錄用,員工培訓與職業發展,薪酬管理與控制等。

圖書信息

出版社: 中國勞動社會保障出版社; 第1版 (2003年1月1日)
平裝: 489頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7504539619
條形碼: 9787504539618
尺寸: 22.4 x 16.8 x 2 cm
重量: 581 g

作者簡介

林玳玳,女,1945年生。1984.1-1996.10月,上海財經大學經濟學院任教,歷任講師、副教授。曾經為本科生與研究生講授中國勞動經濟史、中國經濟史、消費經濟學、工資理論與實務、勞動經濟學、企業勞動人事管理、中外勞動經濟比較研究等課程。由於講課效果好,曾獲得教學優秀獎勵。
1996.11月-至今在北方交通大學經濟管理學院任教,2000年被評為教授。曾經為本科生講授勞動經濟學、資產管理等;為碩士研究生講授勞動經濟學、人力資源開發與管理、社會保障學;為博士研究生講授人力資源管理。曾赴瑞典、日本、馬來西亞等國進行學術交流和講學。

內容簡介

《現代企業人力資源管理設計》主要以具體操作介紹為主,同時兼顧理論分析的內容,具體論述了人力資源規劃,崗位研究,人員招聘和錄用,員工培訓與職業發展,薪酬管理與控制等。

媒體評論

書評
經濟環境和人力資源發展的變化,使人力資源管理處於企業管理的核心地位。為此,人力資源管理必須突破原有的單純“管人”的思維定勢和運作方式,進行不斷的創新。人力資源管理戰略服從企業的發展戰略,人力資源的招聘、培訓、考核、薪酬設計等都必須進行改革。

目錄

第一章 現代企業人力資源管理導論
第一節 人力資源的數量和質量
第二節 人力資源管理的內容、目標和地位
第三節 知識技術創新與人力資源管理
第四節 虛擬團隊與人力資源遠程管理
第二章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源規劃的制定程式
第三節 人力資源需求預測
第四節 人力資源供給預測
第五節 人力資源供求綜合平衡
第三章 崗位研究
第一節 崗位研究概述
第二節 崗位調查
第三節 崗位分析
第四節 崗位設計
第五節 崗位規範和工作說明書
第六節 崗位評價
第七節 崗位歸級
第八節 崗位研究中應注意的兩個實際問題
第四章 人員招聘和錄用
第一節 聘用概述
第二節 人員招聘
第三節 招聘測試
第四節 錄用和評估
第五章 勞動契約管理
第一節 勞動契約概述
第二節 勞動契約的形式和內容
第三節 勞動契約的簽訂與履行
第四節 勞動契約的變更、解除與終止
第五節 勞動契約的管理與鑑證
第六節 集體契約
第六章 員工培訓和職業發展
第一節 員工培訓概述
第二節 員工培訓的方法
第三節 員工培訓的評估
第四節 職業技能鑑定與職業資格證書
第五節 員工的職業生涯規劃與職業發展
第七章 員工考核方案設計
第一節 員工考核概述
第二節 員工考核項目選擇與要素設計
第三節 員工考核標準設計
第四節 員工考核方法選擇
第八章 員工考核組織實施與反饋
第一節 員工考核的實施
第二節 員工考核常用表格範例
第三節 員工考核誤差與對策
第四節 員工考核結果的反饋
第五節 職能部門的量化考核
第九章 企業薪酬制度設計
第一節 薪酬制度設計的基本要求
第二節 薪酬制度決策
第三節 企業基本工資制度設計
第四節 企業獎金制度設計
第五節 企業福利制度設計
第十章 專門人員薪酬設計
第一節 高級經理人員薪酬設計
第二節 一般管理人員薪酬設計
第三節 銷售人員薪酬設計
第四節 科研及專業技術人員薪酬
第十一章 員工持股計畫與股票期權
第一節 員工持股計畫概述
第二節 員工持股計畫設計與實施
第三節 員工持股計畫方案設計工作底稿範例
第四節 股票期權計畫設計與實施
第十二章 薪酬管理與控制
第一節 薪酬控制
第二節 薪酬調整
第三節 薪酬的支付
第四節 薪酬的集體協商
第五節 我國政府對企業工資分配的巨觀調控
第十三章 人力資源會計
第一節 人力資源會計的產生與發展
第二節 人力資源成本核算
第三節 人力資源價值及其計量
第十四章 人力資源統計
第一節 人力資源數量統計
第二節 人工成本統計
第三節 勞動定員
第四節 勞動定額
參考文獻

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