王雄偉[華潤天能徐州煤電有限公司總經理]

2009年初被任命同煤集團原相礦長，2009年11月任命華潤電力集團原相礦長。華潤天能徐州煤電有限公司總經理。

個人履歷

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1985年7月－1989年7月，遼寧阜新礦業學院採礦工程專業學習；

89年至2001年先後擔任採煤二隊技術員、綜采一隊主管技術員、連採隊隊長、技術科副科長、科長、兼機關二支部書記，

2000年3月獲得通過高級工程師評審，

2002年1月被任命炠台礦通風副總工程師，兼技術科科長，

2003年4月被任命為四台礦總工程師，主持全礦井生產技術管理工作，

2010年華潤電力集團山西/太原煤業總工程師。

2012年華潤天能徐州煤電有限公司總經理

主要成果

1、2001年5月起積極參與了大同“兩硬”條件短壁綜采可行性研究，2001年10月積極參與了上海天地公司進行的設備研討會，2002年5月份起積極參與了大同“兩硬”條件短壁綜采裝備與技術研究，並開始進行工業性實驗。《大同“兩硬”條件短壁綜采裝備與技術研究》獲得2003年度中國煤炭工業協會科學技術一等獎，《MG250/300－N（A）WD型電牽引短壁採煤機》2003年12月通過了國家科學技術委員會鑑定，獲得了2004年度中國煤炭工業協會科學技術二等獎，該同志主要負責項目論證，組織工業性試驗及短壁綜采工藝研究。該技術的成功為具有“兩硬”條件的老礦井和地質複雜礦井的小儲量區域、剩餘邊角煤實現綜合機械化開採。

2、2001年5月起，王雄偉主持完成了四台礦11#層404盤區極近距離煤層開採設計及首采面的設備選型，是大同礦區兩硬條件下極近距離煤層開採技術研究的重要組成部分，該同志主要負責本礦現場研究與組織實施。兩硬條件下極近距離煤層開採技術研究於2005年1月通過了山西省科學技術廳的鑑定，並獲得了2005年全國煤炭協會科學技術二等獎。

3、該同志自任職以來最佳化礦井設計，合理集約化生產布局，帶領全礦技術人員對盤區布局進行調整，打破了原有的開拓部署，重新劃分盤區，取消人為的線界，由原來的10個盤區合併為5個盤區，盤區走向長度由原來的800－1000米增大到1500－3000米。盤區幾何尺寸的增大，增加了工作面儲量，降低了掘進率，減少了盤區煤柱壓煤量，實現了一盤區一面的集約化生產模式。生產格局的集約化改造極大地促進了礦井生產能力的提高，2003年礦井產量430萬噸，2004年485萬噸，2005年礦井產量500萬噸，首次實現了達產。促進了礦井產量的逐年提升。

4、自2001年以來主持完成了四台礦特殊條件下開採技術獲得了實質性進展，創效顯著。四台礦地質條件複雜多變，被稱為：“大同煤田地質博物館”、。斷層、陷落柱、沖刷帶遍布各盤區，並多成組成群出現，嚴重影響礦井正常的採掘銜接，且地下水量大，每年排水量達250萬噸，相當於原煤年產量的一半。王雄偉同志在工作實踐中研究總結出適宜四台礦套用的順槽挑頂、順槽起底、提前掏峒和工作面預見性調坡等四種過斷層技術；創新了深孔鬆動爆破和淺眼爆破技術的技術參數，為工作面過斷層、陷落柱提供了強有力的技術工具。從2002年以來，四台礦綜采隊組平均每年過落差1米以上的斷層14條，過陷落柱5個，多采出煤炭50萬噸，提高了煤炭回收率，經濟、社會效益明顯。

5、主持發展頂板支護技術，完成了錨桿索聯合支護技術在四台礦的套用和發展。2001年至2003年王雄偉進行了礦井複合層頂板小孔徑全長錨固螺紋綱錨桿配合錨索聯合支護的技術的研究；2005年起開始對近距離煤層下層煤採用了φ18錨桿配合W鋼帶支護技術，對近距離煤層下層煤高應力區域採用了錨桿索配合金屬網和錨索梁聯合支護技術，並將這些技術推廣到斷層、圍岩破碎區、大的機電峒室和交岔點、綜采搬家停采機道和切巷擴幫的加強支護，有效保證巷道的支護質量，確保四台礦自2001年以來未發生過漏頂事故。2003年四台礦被中國煤炭工業協會評為二00二年度煤礦支護先進單位。

6、2004年主持完成了礦井KJ86監測監控系統改造。從2004年初開始對監測監控系統改造進行考察、論證、招標，2004年10月15日開始實施KJ86新系統的改造工程，2004年12月20日新監測監控系統通過集團公司驗收並投入使用。該系統實現了光纜、電纜的混合使用，實現主水倉水位、CO、瓦斯超限報警，高低壓瓦電閉鎖、測噗曲線自動繪製、歷史曲線跨網顯示及繪圖等功能，在調度室安裝了最先進的LCD大螢幕顯示屏，在主要生產作業點安裝了視頻監控，與礦區域網路聯接可以實現礦領導、主要業務部門、相關區隊等遠程終端對監測監控信息、生產狀況的遠程監控，實現了監測監控的各類信息及工業電視上傳集團公司總調，極大地提高了該礦監測監控礦井災害能力。