個人簡介
王遂金，男，漢族，1950年8月出生，山東東明人，1969年2月參加工作，1981年12月入黨，大專學歷，高級工程師。歷任新疆建設兵團農九師168團技術員、科長、副團長、團長，2001年2月任農三師黨委常委、紀委書記；農三師、圖木舒克市黨委常委、農三師副師長，1998年4月榮獲中華全國總工會授予的“五一勞動獎章”，2001年2月榮獲“兵團勞動模範”。王遂金從工人、班長、副廠長、廠長、機務科參謀、生產科副科長、副團長一步一個腳印、一步一個台階走到現在的團長、書記位置上。他工作近30年，特別是擔任領導工作以來，168團先後被評為全國農墾先進基層工會、庭院經濟先進集體；被自治區人民政府授予“先進集體”和“民族團結先進集體”；同時被評為兵團衛生、防預工作先進集體和十佳模範職工之家、農業標準化達標團場；還被評為農九師雙文明建設“先進單位”。
人物事跡
1994年，王遂金在團場長期欠貸款3000多萬元，職工收入不到1800元的現狀下，由副團長走馬上任團長的，在短短的一年中，就使168團經濟出現了生機。這時師黨委決定調王遂金到更為貧困的165團當團長。1996年底，師黨委又決定將王遂金調回168團擔任團長、黨委書記職務，他又愉快地接受了上級黨委的調動。然而，師黨委這項決定震動了165團的幹部、工人，他們對師黨委調王遂金的決定“不滿”。正巧，兵團有位領導來農九師考察，由師長陪同到165團現場辦公，該團老百姓知道後，幾百人不約而來要和師長擺擺理。1995年當師黨委決定調王遂金到165團任職時，全團幹部、工人不相信這是事實，好多老幹部、老工人思想上一直不通，大家自發的掏錢在電視台點歌為王團長送行。1997年，兵團和師黨委先後召開了經濟發展、扶貧攻堅、精神文明建設工作會議。圍繞這三大任務，作為團長、黨委書記的王遂金深感擔子重，時間緊，沒有一種強烈的事業心、責任感、使命感，要想在年內實現團場脫貧，那只能是一句空話。他明知農業租賃、兩費自理推行有一定的難度，但這是改革、勢在必行，那種廣種薄收、企業墊資、職工種田的時代絕不能再搞下去了！為此，他在團行政辦公會上強調：“世上無難事，只怕有心人”。為了讓職工吃上“定心丸”，在年初制定生產責任制時，他把農業租賃、兩費自理的十二條優惠政策寫進計畫，把各種農作物產品價格寫進計畫。這些做法在168團還是破天荒的第一次。為了慎重起見，他和副政委分別擔任組長，抽調機關幹部組成調研組，兵分兩路，把團場制定的計畫草案發給連隊讓大家議論，共收集到47條意見，回到團部又進行匯總歸納，反覆補充修改，經過几上幾下的反覆討論，最後召開全團職代會審議通過。他自己首先拿出3500元現金送到機關黨支部。在他的帶動下，團領導每人至少3000元，機關幹部最少2000元，僅用了三天時間，機關就集資16萬元，並且向黨委申請要扶持50戶貧困戶脫貧。全團235名黨員、幹部積極帶頭為貧困戶集資67萬元。1997年全團兩費自理、租賃承包面積90%，超額完成了師下達的計畫。1997年，全團農業在播種面積壓縮三萬畝的情況下，糧食總產和甜菜總產分別比1996年翻了一番和兩番，綜合盈利227萬元，職均收入6200元，基本上擺脫了貧困，兩個文明建設成績顯著，名列全師之首。
王遂金常對工會工作的支持主要表現在辦實事上，一年兩次職代會，一是審議通過年初生產責任制，二是審議通過年終的兌現方案，這已成為制度，始終如一地貫徹執行。他歷來堅持，團里研究重大事情，必須通知工會領導參加，在決策出台前必須經過職代會審議。為了保證工會活動經費的正常開支，年初在制定財務計畫時，他總是親自過問，工會經費是否足額劃撥，他一再告誡財會人員：照《工會法》按時足額劃撥工會經費，一分也不能扣。在保護職工利益上，他的態度是：領導者說話一定要算數，職工的利益只能保護不能侵犯。1997年大麥市場滯銷，價格一跌再跌，由每公斤1元降到7毛錢。1998年，該團在制定生產責任制時，又明文規定：參加租賃承包的職工糧食不分等級按國家調撥價收購；如遇到國家糧食價格下調並低於計畫價格時，一律按計畫價格收購。據此，全團夏糧收購團場就補助370餘萬元。為了加強職工科技培訓，王遂金親自抓落實，投資近10萬元為全團24個單位訂購了課桌（凳），建立了職工科技培訓活動室。王遂金辦事有一個制度，每年兌現，先兌農業一線職工，再兌二線職工；發工資先離退休幹部，最後再考慮在職幹部。這個制度，誰也不能打破。
