北京大學經濟管理學院 客座講師中國公益學院（CC）
中國移動長期合作講師主要經歷：
曾任國內著名人力資源諮詢公司--華夏基石管理諮詢公司人力資源高級諮詢師，深圳問鼎資訊-- 項目經理，凱洛格諮詢公司銷售項目經理、北京八九點管理諮詢
公司副總經理等職務，長期致力於企業員工培訓、人力資源發展等方面的研究。
先後為數十家企業提供企業自主管理培訓體系建設、內訓師選拔培養及認證、課程體系、班組建設等諮詢與培訓工作。
對基層管理及班組建設與班組管理有深入的研究與實踐，先後為數十家企業，數百個班組進行過培訓與實地輔導，在不同的行業產生過大量標桿班組，是集理論實踐與一體的培訓式諮詢實戰專家。
自我專注領域：
對培訓的理解：培訓轉化為企業績效的提升，必須發揮企業自有員工的智慧，輔以外腦，選取正確的評估方式，建立公平和積極的企業氛圍，引導員工觀念，從而提升員工能力與願望，達到績效提升的目的。
研究領域：領導力提升的行動學習法建設、企業基層班組建設、班組長培養、創新及銷售培訓、內訓師體系建設及品牌打造等
對目前諮詢項目的理解：引導和滿足客戶需求，整合項目資源、以人力資源系統模組為嚴謹依託、以文化諮詢滲透為靈活變化、達到項目落地提升企業相關績效。
初步形成自我的方法論：實效學習方法論、基層建設方法論、行動學習基層化方法論內訓師FRESH五力模型
主講課程:
基層班組建設系列：
《班組建設與班組管理》《N型--效益/文化/學習/服務/安全/其他 班組建設》《教練式班組長》等等
通用管理類：
《ACTION-TTT -初高級企業內訓師培訓》《高效溝通與反饋》《如何有效進行團隊建設》《金字塔思維》、《問題分析與解決》、《職業化--高素質員工修煉系列》、《跨界學習與創新》《學習型組織實踐》《第五項修煉》
公益講座
大學生就業指導、CC公益學院公益講座等
近期成功案例：
1、 鐵煤集團—班組建設、班組長培訓項目
2、 中國國航成都維修基地 班組建設諮詢培訓項目，基層班組長教練輔導
3、 首都機場博維航空設備有限公司 諮詢培訓式項目，基層班組長教練輔導
4、 安徽聯通公司 門市基層值班長輪訓項目
5、 新疆羅鉀股份有限公司 基層班組諮詢培訓項目
6、 中國水利水電五局 基層班組長輪訓項目
7、 新疆自治區移動16地州輪訓《班組建設與班組管理》項目
8、其他各移動公司的相關其他課程
9、CC公益學院首屆ACTION-TTT公開課主教練，FRESH五力模型研發者
授課風格：
王萬洋老師為國內數十家知名企業各級管理人員提供了多個專題的諮詢與培訓輔導，均取得了良好的效果, 其所參與主持的項目受到了團隊成員、渠道合作商、企業學員和企業領導的普遍歡迎和高度評價。
1.王萬洋老師授課風趣幽默、激情四射，喜歡用通俗易懂的語言來闡釋複雜的管理學知識。
2.培訓現場堅持學員互動產出實效，通過案例模擬、情景仿真、視頻分析、現場產出案例等方式進行培訓
3.堅持為企業量身定製培訓課程、適合客群需求
4.授課內容豐富、絕不會拖沓時間、浪費學員和培訓管理者組織學習的時間。
服務客戶有如：中國移動研究院、新疆移動、廣東移動、江蘇移動、浙江移動、雲南移動、安徽移動、廣西移動、國核電力設計研究院、首安集團、水利水電五局、鐵煤集團、南方電網、成都國航維修基地、首都機場集團、杭州富春江冶煉、德清源公司、四川藍光和俊集團、河南永煤集團、雲南農墾集團等
