人物履歷
1978年10月-1982年8月,在武漢鋼鐵學院(現武漢科技大學)冶金系煉鋼專業學習;1982年8月-1994年5月,歷任邯鄲鋼鐵總廠二煉鋼廠技術員、轉爐工段副段長、鑄錠工段、轉爐工段段長、生產科科長;
1994年5月-1995年11月,任邯鄲鋼鐵總廠二煉鋼廠副廠長;
1995年11月-1998年1月,任邯鄲鋼鐵(集團)有限責任公司二煉鋼廠廠長;
1998年1月-2002年7月,任邯鄲鋼鐵(集團)有限責任公司副總經理(其間1999年9月-2002年7月在職攻讀北京科技大學冶金材料專業碩士研究生);
2002年7月-2003年3月,任邯鄲鋼鐵(集團)有限責任公司總經理;
2003年3月-2005年12月,任邯鄲鋼鐵集團有限責任公司總經理、董事會董事、黨委常委;
2005年12月-2008年7月,任唐山鋼鐵集團有限責任公司總經理、黨委書記、副董事長。
2008年7月-2013年12月,擔任河北鋼鐵集團有限公司董事長、總經理、黨委副書記。
2014.01—河北省十二屆人大財經委副主任。
曾創造了聞名全國的“邯鋼經驗”,在擔任唐鋼集團總經理期間推進了唐鋼、宣鋼、承鋼的三鋼合一。並在全球鋼鐵併購重組愈演愈烈的強勢衝擊下,推動唐鋼集團、邯鋼集團強強聯合,成立河北鋼鐵集團。
管理理念
在邯鋼工作期間,嚴格管理,銳意創新,提出“管理講制度,辦事講原則,工作講效率”的管理理念,使邯鋼的管理走上了規範化、制度化。並先後組織建成了熱軋、冷軋、鍍鋅、彩塗生產線,使邯鋼產品結構得到根本性轉變。具有世界一流水平的新區建設已全面開工,為建設國際水平的現代化邯鋼打下堅實基礎。2006年元月起,調任新組建的唐鋼集團工作。唐鋼集團2005年固定資產共596億元,銷售收入617億元。在目前全國鋼鐵企業中鋼產量列第2位,全世界排名第9位。
從宣布他掌舵河北鋼鐵集團那刻起,王義芳就抱定決心:堅定不移地推行實質性整合。以“發展規劃、資產管理、資本運作、投資管理、財務資金、人力資源、市場行銷”七統一為突破口,王義芳指揮下的河北鋼鐵集團朝著實質性整合的方向大步邁進。在業務整合上,王義芳打響了國際貿易業務整合的第一槍,成立河北鋼鐵集團國際貿易公司。與此同時,成立河北鋼鐵集團礦業公司,拉開礦山資源整合的帷幕。
整合效果很快顯現,集團資源掌控力、市場話語權大大增強。組建首月,集團實現利稅11.33億元、利潤7.9億元。在國際貿易上,集團僅成立5個月,出口創匯達到6.65億美元,創利潤1.6億元,噸材創匯達歷史最好水平。在資源儲備上,整合給礦業公司帶來巨大的發展空間和發展潛力。成立不足三個月,礦業公司已由成立之初掌握資源不足10億噸,發展到掌控鐵礦資源23億噸。
擔任職務
中國鋼鐵協會副會長,河北省冶金協會會長。中共河北省委委員,河北省省第十屆人大代表,第十一屆全國人大代表。
1999年被中國質量管理協會授予全國優秀質量管理推進者
2000國家質量技術監督局全國質量管理先進工作者
個人成就
2001年被河北省科學技術協會、科學技術廳、中共河北省委組織部、河北省人事廳授予河北省優秀科技工作者;2004年被河北省人民政府授予河北省勞動模範;
2005年被河北省企業家協會授予“河北省優秀企業家”;
2008年榮獲全國“五一勞動獎章”。