王綏銀

提高資產質量,保證經營效益。 資產質量是營業部生存發展的生命,經營效益是衡量營業部經營的最終標準。 提高經營效益是營業中增強生存和競爭能力的根本途徑,追求有效益的業務發展速度是長期的經營方針。

基本信息

人物簡介

歷任建設銀行包鋼專業支行副行長,建設銀行包頭市支行儲蓄業務管理科科長。現任中國銀河證券有限責任公司包頭烏蘭道證券營業部總經理。

科技成果

對包鋼實地調研在1987年撰寫了《加強資金管理,加快包頭鋼鐵基地建設》一文,1997年11月參與編寫《機率論與數理統計》一書。曾獲包頭市十大傑出青年企業家稱號。在企業改革和經營管理中,營業部遵循"深化改革、加快發展、加強管理、防範風險,努力提高資產質量和經濟效益"的總體要求,堅持"一心一意辦證券市場"的指導思想,確立如下經營方針:順應政策環境,堅持穩健經營。經濟金融環境是證券業穩健經營的前提,尊重金融運行的客觀規律,制定切實可行的奮鬥目標和工作方案,以保證金融企業的穩步持續發展和經營效益的提高。提高資產質量,保證經營效益。資產質量是營業部生存發展的生命,經營效益是衡量營業部經營的最終標準。提高經營效益是營業中增強生存和競爭能力的根本途徑,追求有效益的業務發展速度是長期的經營方針。注重業務創新,增強競爭能力。

主要成就

以市場為導向,注重研究市場和客戶對投資服務需求的變化,不斷開發新業務,以多樣化中介服務手段拓展市場,占領市場,提高營業部經濟實力和同業位次。規範管理制度,防範經營風險。完善以規範為前提,以效益為中心,以信譽為根本的業務經營制度;健全以集中統一為目標、以風險控制為核心的內部監控系統;加強經營管理現代化的技術支持系統;最佳化以人為本的人才資源管理系統,切實推進營業部精神文明和企業文化建設。營業部構想在近二年內將建成包頭市一流的現代化證券市場,在內蒙古自治區證券機構中獨占鰲頭。營業部主要經營證券代理買賣業務;代理還本付息、分紅派息;證券代保管、鑑證;代理登開戶。營業部固定資產總值1558萬元,1995--1998年營業總額86.96億元,利稅總額1220.76萬元。

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