王竟

講師介紹

姓名：王竟冬性別：男所在地區：成都
專攻領域：【人力資源（全部）】【管理技能（全部）】

原微軟講師團優秀講師
清華大學總裁班特約講師
北京大學總裁班特約講師
全國多家培訓機構特聘講師
多家知名企業常年顧問
企業中層管理訓練首選教練
2010全國十佳“實戰派管理培訓師”
香港國際培訓認證中心（HKTCC）特約講師

 授課特色：

從基層工作乾起的實戰派培訓師，從最底層的銷售工作到銷售總監再到微軟公司金牌培訓師，6年培訓授課超過500場次，培訓人數近50000人次，曾經有客戶用“雖然名氣不是國內一線老師，其實王老師的課程有過之而無不及”來評價王老師。王老師特別針對現今中國企業培訓中“學得快、忘得快”的特點，在傳授技巧的同時更加注重思路與規律的分析掌握。讓受訓學員在培訓之後能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風格輕鬆風趣，感染力強。極為擅長將複雜的理論通過案例結合的方式分解為簡單實用的技巧與通用的規律。以生動幽默的方法，讓學員快速掌握，擁有豐富的現場培訓和與學員溝通的經驗,並以此定製出適合中國本土企業的培訓方案，某大型全國知名啤酒製造企業6次返聘ttt課程，滿意度均為100%。
要讓打傘的人感覺到傘，很簡單，把傘撤掉
慢慢來，比較快——時間管理中，不走回頭路，不返工，就是最快
不能因為覺得自己對得起自己的良心，就肆無忌憚的為所欲為。要知道，好心辦的壞事，其破壞力常常數倍於處心積慮的壞心眼兒
低標準，嚴要求！高標準常常被人為的無限拔高為高大全，超過凡人接受的極限，容易造成員工破罐子破摔。標準不那么高，但是要求嚴，讓員工養成我的要求並非難以達成，但絕對不容違背的習慣。可能更利於管理
每個人都生活在自己的圈子裡，都會不由自主的認為，全世界的人都跟自己一樣。如果按照這種思路做產品和管理，那就必死無疑
如果您的制度設定總是讓偷懶耍滑的才能占到利益，那您的企業必然只會剩下偷懶耍滑的人，這和素質無關主講課程

精品課程：

《走出管理雷區——管理者常犯的錯誤與角色定位》
《TTT內訓師十項全能修煉》
《第五代新概念時間管理》
主講部分課程：
《MTP—打造強力中層》
《巔峰團隊管理訓練營》
《TTT》
《有效溝通與激勵》
《管理者職業化打造》
《分身有術——如何避免時間管理陷阱》

曾經服務客戶

中國石油集團、中國電信集團、華潤雪花四川公司、中國移動、中國網通、中國銀行、建設銀行、光大銀行、民生銀行、馬士基集團、成都機場集團、中順集團、拉法基集團、阿爾卡特集團、天威新能源集團、上海德靈藥業公司、九洲集團、成都捷運集團、神州數碼集團、數字天下公司、綠箭集團、藍光集團、合景泰富地產、萬華房產集團、成都仁恆房產、西藏海思科藥業、西南民航空管局、新千里裝飾企業、分眾傳媒、天天紙業、華信醫藥等