王海濱[1]

王海濱[1]

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基本信息

【相關經歷】

工作經歷1

公司:北京普華嘉信國際諮詢有限公司
時間:2017-08 至 至今
職位:副總經理
職責:一、協助決策層制定海外地產事業部的發展戰略,負責其職能領域內短期和長期的決策和戰略:1、負責制定公司所有海外地產項目的行銷策劃戰略;2、組織實施整體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。二、制定和實施海外地產事業部的年度經營及業績目標,並跟進目標任務的實施進度,確保計畫的達成:1、根據公司要求的年度銷售目標組織制定、修改、實施年度銷售計畫;2、監督、控制銷售計畫的實施過程,並對結果負全面責任;3、組織各分公司銷售團隊,對業績任務進行分解、跟進並確保達成。三、建立、健全統一高效的組織體系和工作體系:1、主持、推動關鍵行銷管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的最佳化調整;2、領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。四、主持海外地產事業部的日常工作:1、負責區域員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;2、對重大事項進行決策。

工作經歷2

公司:上海彰榮房地產投資顧問有限公司
時間:2016-09 至 2017-07
職位:項目總經理
職責:1、貫徹執行集團公司的各項規章制度和業務準則並下達各項工作和指標,根據公司戰略目標,制定區域公司整體經營計畫、經營方針並組織實施;2、全面負責區域房地產項目投資拓展、項目運作、經營管理、工程設計與施工方面的各項工作,具體包括項目的資源獲取、前期開發、設計規劃、施工管理、計畫進度、質量安全、成本控制、行銷策劃等,確保公司房地產開發建設目標的實現;3、全面負責招商渠道拓展、資源整合、重點客戶關係的開拓和維護、建立並動態維護商戶品牌資源,負責項目租金的測算、成本費用的預算和控制,達成公司的經營目標;4、全面負責商鋪租賃管理及運作,定期進行租戶銷售匯總與分類分析,提供收租預警與業態調整參考,倡導並督促實行良好的租戶服務與顧客服務;5、組織和協調公司內外資源,督促和協調各項業務工作進展,達成公司的工程、市場、財務等各項目標,依據公司戰略規劃確定品牌組合、擬定招商計畫、策略和政策,獲得公司批准後執行落實,組織針對市場競爭對手的定期調查,並上報調整方案;6、制定項目用人計畫、費用計畫和其他工作計畫,定期對各部門人員進行業績考評,並做好人才梯隊建設,同時,負責部門人員的選撥、訓練、分工、日常管理和績效考評;7、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況,按許可權審核相關費用計畫和使用情況;8、負責公司和相關政府部門的外聯工作,保持良好關係,確保項目各項工作的順利開展。

工作經歷3

公司:黑龍江房超媒體技術有限公司
時間:2015-01 至 2016-08
職位:總經理
職責:1、組建分公司團隊,負責區域銷售、市場開拓、項目維護營運等工作,達成業績指標;2、 全面主持分公司的日常經營管理和對外業務溝通協調工作;3、 定期收集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢,為公司重大決策提供信息支持;4、 執行公司決定和規章制度,貫徹落實公司政策和工作部署,細化分管業務措施,完善業務流程,協調工作關係,提升分公司工作運營效率;5、 完善分公司內部組織架構、各級崗位職責、工作流程等制度,並監督各項制度落實;6、 擬定分公司各項財務預算,嚴格各項費用的管控,確保公司利潤。

教育經歷1

學校:北京城市學院
時間:1999-09 至 2003-07
專業:工商管理
學歷:本科

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