人物經歷
2011年:成立新格爾軟體杭州分公司,擔任總經理職務,帶領團隊在軟體行業開闢人生;
2014年:成立杭州曼名網路科技有限公司,擔任董事長,開啟合伙人制;2015年:成立杭州創川投資管理有限公司,創立千度品牌及有投創融會,從事中小型企業上市輔導,解決小企業轉型難、融資難、生存難等一系列問題;
2016年:成立杭州開眼電子商務有限公司,並創立旗下品牌招材貓;
2016年12月:王海橋先生代表總部進行的股權收購,是我國IT科技業首次通過收購方式進行絕對控股的一家私募基金公司,曼名集團綜合金融戰略版圖上再添一名重量級新兵。
人物感言
管理理念
善於學習,不斷積累。美國《財富》雜誌指出:“未來成功的企業,將是那些基於學習型組織的企業”。“80後年輕企業家”,是王海橋給人的第一個印象標籤。除此之外,在他身上“善於學習”是他在訪談中先提出的個人思想標籤。“我們是具有學習力的企業,每年都會注資20萬左右於企業人員的學習培訓。”王海橋肯定地向我們講述,企業為什麼能夠發展這么快速的一個原因,就是我們善於學習,不斷積累。在王海橋身上,淋漓盡致的表現了企業家“善於學習”的特點。創業理念
學習是為了沉澱,沉澱是要搞創新。交流中,王海橋直指中國企業發展問題:創新是關鍵!我們公司的口號就是:“改變企業的經營與投資方式”。幫助中小型企業自主創新,既回響了國家的號召也是成為了王海橋創業的初衷。對於企業而言,創新是企業生存與發展的根本。創新則興,不創新則亡的創業理念。創新之命
王海橋還表示,每一個企業家都應該肩負中國企業創新之命。80後承擔起該承擔的責任,把中國製造變為中國創造,把中國升級為世界品牌。創新是打造品牌的助推力。品牌對於企業來說,是一種無形的資產,是消費者腦海中對於該企業的印象,好的品牌可以為企業業務的增值帶來巨大的作用。隨著市場的發展,消費者品牌意識的增強,品牌的建設則顯得尤為必要。
戰略定位
創川投資旗下品牌—千度,聚焦中小型企業,滿足創新和資本的殺手級鋼需,形成系統性價值鏈,通過人才、資本、市場、技術的完美結合,構建創新資本生態系統。用實踐助推產業升級,創新指導,給予實力指導幫助。
戰略轉型
王海橋強調:“任何一個公司在發展壯大過程中,都難免會遇到戰略轉型期,
戰略轉型的企業可能來自於外部環境的變化,也可能來自於公司自身成長的需要,當公司的發展模式遇到瓶頸,企業必須對外在條件的變化進行戰略平衡,選擇新的生存與成長模式;企業轉型的時機,要結合產業發展環境變化和市場發展趨勢做出有遠見的提前性選擇跟著時代的變遷結合當代的。”人物活動
移動支付
2016年12月13日,創川投資董事長王海橋出席泊力商務《支付寶-掃碼財富》
全球發布會,移動支付的便利性推動著移動支付的高速發展。隨著移動互聯技術的飛速發展,3G、4G網路服務的改善和智慧型移動終端的快速普及,中國移動網際網路迅速崛起,以移動支付為代表的網路支付規模不斷擴大,尤其是在電子商務、網際網路金融、網路遊戲等領域,網際網路支付的價值越發重要。未來現金及銀行卡交易將逐步被移動支付所取代已基本可以預見,移動支付趨勢不可逆轉。