個人簡介
2000年1月下旬,王憲章接任中國人壽保險公司總經理兼黨委書記。之前他已在保險行業幹了31年,經歷了中國保險業起步、暫停、恢復到飛速發展的各個階段。擔任中國人壽總經理後,王憲章審時度勢,切入市場需求,和領導班子成員一起制定了公司發展的6大戰略,加快開發適合不同層次需要的保險產品,建立覆蓋全國的客戶服務中心,採取措施吸引優秀人才,加大機構、網點、代理人隊伍的發展,積極汲取外國保險公司先進的產品和管理經驗。
2002年,中國人壽的營業收入達到1,200億元,保戶人數超過1.5億,占有國內60%的市場份額。王憲章和他管理的中國人壽的名聲已遠遠超出保險行業之外。如今,中國人壽不但牢牢占據行業老大的地位,而且其收入規模躋身中國企業十強。參照2002年《財富》全球500強排行榜,中國人壽的營業收入相當於第350名的水平。此前的兩年,它的保費收入分別為652億元、813億元,三年平均以50%以上的速度遞增,遠遠高於30%的行業平均增長水平。
中國人壽簡介
中國人壽是國內最大壽險公司,年保費收入超過1000億元。王憲章領導了中國人壽保險公司的改制和分拆,率領中國人壽以35億美元成功完成2003年全球最大IPO,在美港兩地上市,成為第一家在香港和紐約兩地同步上市的內地國有金融企業,也是首家在海外上市的國內壽險公司。中國人壽集團公司於2003年首次代表中國保險業進入世界500強,並以數十家基金第一大持有人身份成為中國證券市場最大機構投資者。