![王建偉[培訓師]](/img/0/0d2/nBnauM3X0QDOxUjNykjN3IDO0MTM0cDO2UTOwADMwAzMxAzL5YzLzgzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "王建偉[培訓師]")
簡歷
王建偉狼性行銷創始人；
商業才智系統創始人；
狼性解密與攻心銷售創立者；
13家企業常年特聘運營總顧問；
原聯想集團銷售經理兼內訓導師；
原ALONG集團運營副總裁兼總顧問；
現身兼企業總經理與培訓導師兩棲人；
培訓企業1000餘家、學員超過10萬人；
清華大學、西安交通大學等6所高校特聘講師；
創立2家公司，一個既做顧問又實操企業的實幹者；
《狼性行銷》、《九維領導力》、《如何鍛造你的氣場》作者；
品牌課程
狼性行銷三步曲：
《狼性銷售精英魔鬼特訓》
《狼性行銷團隊建設與管理》
商業才智金三角：
《領導統說才智》
《布局運營才智》
《演說影響才智》
授課風格
王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實戰工具結合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練，真正做到讓學員上午學下午用，深得廣大學員高度好評！
課程簡介
狼性銷售精英魔鬼特訓學習該課程您可獲得：★銷售人員狼性精神5項核心
★銷售人員10項溝通技術
★銷售人員7種客戶類型應對策略
★銷售人員客戶關係升級5大方法
★銷售人員產品價值塑造5種絕招
★銷售人員客戶異議解除5種方法
★銷售人員談判促進成交6大策略
★銷售人員黃金服務致勝5大法寶
狼性行銷—智奪大客戶學習該課程您可獲得：
★如何鍛造引爆狼性精神?
★如何快速找準大客戶關鍵人?
★如何與大客戶溝通取得信賴?
★如何建立與大客戶共贏關係?
★如何塑造優勢賣點呈現價值?
★如何解除大客戶異議抗拒點?
★如何與大客戶談判鎖定成交?
★如何服務好大客戶長期贏利?
狼性行銷團隊建設與管理學習該課程您可獲得：
★鍛造狼性超強團隊的7種特徵
★鍛造提升行銷經理5項勝任力
★鍛造行銷經理招聘甄選7種技術
★鍛造行銷經理三維溝通6大策略
★鍛造行銷經理激勵下屬6種手法
★鍛造行銷經理執行力6大技能
★鍛造行銷經理團隊忠誠度管控5大法寶
領導統御才智學習該課程您可獲得：
★如何甄選核心得力骨幹?
★如何培養教化下屬生成能力?
★如何影響激發下屬超強動能?
★如何授權及使用權力最有結果?
★如何正確決策並使決策深入人心?
★如何開會最能產生實際效能?
★如何鍛造下屬軍令如山超強執行?
★如何運用宗教式文化打造忠誠度?
布局運營才智學習該課程您可獲得：
★如何用綱領布局拉動內外?
★如何布局再造實效制度?
★如何選賢任能排兵布陣?
★如何制定適合的股權激勵機制?
★如何制定適合的福利文化機制?
★如何最佳化運營架構產生全員合力?
★如何進行成本控制實現多元贏利?
★如何設立檢查督導職能改善結果?
演說影響才智學習該課程您可獲得：
★如何斬斷演說恐懼怯場之魔?
★如何鍛造練就演說氣和勢?
★如何演說激情幽默深入人心?
★如何演說有效打通說服聽眾?
★如何演說激發聽眾立刻採取行動?
★如何演說描繪夢想凝聚統一人心?
★如何演說塑造產品價值傳播品牌?
★如何即興演說顯現真我超凡魅力?
服務客戶
（部分）康佳集團、中國銀行、中國平安、寧波銀行、農業銀行、浦發銀行、中國移動、中國電信、雙匯集團、青島啤酒、金冠食品、搜狐、AMD公司、網宿科技、三一重工、安鋼集團、三環專汽、天業通聯重工、廣西中煙、江蘇邁安德、南車時代新材、濰柴株齒、浪潮集團、中興力維、中海達集團、南儲倉儲、恆通國際、青島四方所、榮東色彩、方正證券、明師教育、海爾集團、國美電器、豐和實業、海蘭信、中絲園、安科股份、永誠財險、凌益投資、聯龍博通、百勤石油、三凌管材、平梁輪胎、名雕股份、皇朝家私、格調家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威獅龍門業、金洋、金色世紀、華凱電梯、萬控集團、中盛國際、阿波羅展貿、工商銀行、大贏家、魯洲集團、海鷹食品、尚榮醫療、藥都國際、瑞虎化工、名臣集團、歐詩漫集團、復大醫療、天河諾亞、眾聯地產、世華地產、南通郵政、江西郵政、永生源集團等，涉及包括家電、家具、服裝、農資、通信、化妝品、工業品、建材、金融、房地產、化工、IT、快消品以及其他……
客戶評價
王建偉老師的課程非常符合我們的需求，就是我們想要的，實戰性非常強，案例豐富，使我們在銷售中真正掌握了狼性銷售才智，感謝王老師！
————瑞虎集團董事長兼總經理 周垂虎
之前參加過很多培訓課程，王建偉老師的課程最讓我震撼，讓我把握了企業運營的方法與技巧背後的才智，讓我運用才智看透事物的核心，真正做到實戰、實效、實用！
————伊蘭絲家紡董事長 鄭永東
聽了王建偉老師的才智系列課程，讓我受益良多，作為中宇衛浴品牌運營者，我從王老師的課程中學到了很多關於企業運營和品牌管理等實戰落地思維，相信對後期一定會產生很大幫助，謝謝王老師！
————中宇衛浴品牌掌舵人蔡吉林
王建偉老師的課程非常實戰、實用，而且能夠落地執行，課程中的一些方法和理念非常適合我們企業，作為上市公司，在公司運營管理方面，很多都需要梳理和完善，王老師的課程給了我們很多方法，非常感謝王老師！
————茂碩股份董事長 顧永德
參加王建偉老師的課程，讓我深刻意識到要成為一名卓越領導者必須不斷學習，提高才智，提升思維境界，以後一定要多向王建偉老師學習並運用到企業中去！
————中海達集團常務副總裁徐峰
王建偉老師課程很實用，工具方法很實戰，學員反應非常好，能真正學到在工作當中有用的東西，我們三一工學院以後要多引進王建偉老師的課程，感謝王老師！
————湖南三一集團副總裁 袁金華
王老師授課充滿激情，非常有感染力，這些年來我們組織的培訓中王老師的課程最實用，我們不但學到了方法工具而且還學會了思路創新！
————溫州萬控集團總經理謝中義
王老師課程的課程非常實戰，是我們外請老師培訓效果最好的一個，給了我們很多實用工具和策略，學員對培訓效果非常滿意，感謝王老師的付出！
————廣州中海達集團副總裁徐峰
王老師課程太精彩了，收穫的是方法，留下的是回味。特別是學員提問，王老師解答的環節，確實讓人佩服，只有從實戰中來的老師才能有如此高的水平，感謝王老師！
————江蘇南通郵政局局長 季建華
王老師的課程特色就是實戰實用性極強，從頭至尾都是工具與方法，一切都用工具說話，這正是王老師課程的一大亮點，深受學員好評！
————中國平安集團培訓總監覃紅梅
經典語錄
429.成大業者必要有"利分天下、共享未來"的胸懷，才能聚精英成事！
425.【王建偉感悟】一個人只要知道自己真正想要什麼，找到最適合自己的生活，一切外界誘惑與熱鬧對於他就的確成了無關之物。你身體儘可能在世界上奔波，你的心情盡可以在紅塵中起伏，關鍵在於你的精神一定要有一個寧靜的核心。有了這個核心你就能成為你奔波的身體和起伏心情的主人。
420.【王建偉領導統御語錄】有職務的是領導，是領導未必別人就會服從，領導不代表領導力。領導有下屬，領導力有跟隨者，一個運用權力，一個運用影響力。愛抓權的領導是為了讓自己偉大；懂得適時授權，是為了讓眾人偉大。領導，要有與之匹配的領導力責任。領導力來源於人性的魅力和感召力。
417.【王建偉領袖本源語錄】老闆要跟高層建立精神共同體、老闆要跟中層建立榮譽共同體、老闆要跟基層建立利益共同體，才能使企業文化對內鎖定員工，對外傳遞給客戶！
394.沒有激情，不要做領導，沒有笑臉，不要開店，沒有企圖心，不要做銷售，沒有尊嚴，不要做女人，沒有胸懷，不要做老闆！
390.沒有吃虧的員工，只有吃虧的老闆。老闆虧待員工，員工虧待客戶，客戶虧待老闆！就是這樣一個簡單的理！所以，讓優秀的員工吃虧了，老闆自己損失最大！
389.一個沒有激情沒有夢想的人其實早都死了，只是火化的比較晚！
388.【最受歡迎的銷售員】1幫助客戶省錢而不是讓客戶多掏錢。2滿足客戶的需求而不是只為賣東西。3對產品有豐富的專業知識。4聆聽能力強，記住客戶細微需求。5不低三下四不油口滑舌。6有時間觀念準時。7多次批評不放棄，及時示弱道歉。8始終態度好不情緒化。
381.幸福，是經營出來的。別人摘給你的果子，只能甜你一次，自己有本事種果樹，才能甜一輩子。找上門的幸福不長久，可能它認錯了門。真正長久的幸福，靠自己經營。經營在哪裡，收穫在哪裡。經營理財身不窮，經營思想心不貧。持久的幸福感，要靠經營一顆寧靜，穩重，忍耐，淡然而平和的心！
378.【為什麼要做銷售】1、超過70%的CEO出身銷售；2、好好做三年銷售，以後轉行做什麼都不浪費，你將屬於最強大群體，具有戰勝一切困難的勇氣和能力；3、銷售是晉升機會最多職業；4、銷售是能帶來最豐厚收益的職業；5、銷售最容易找工作，生命周期長，可以乾到五十歲！
375.領袖本身不能高高在上，要讓精神高高在上！
371.【狼的精神】創業者要像狼一樣，必須有——1.狼的欲望：因為欲望,而不甘心,而行動,而打破牢籠；2.狼的眼界：眼界多寬心胸多廣,世界就有多大。3.狼的判斷：啃透政策,咬對形勢；4.狼的敏感：耳聽眼看,心思考；5.狼的膽量：有膽,敢下注,想贏,也敢輸；6.狼的忍耐：醉了,哭了,喊了,疼了…但必須死磕到底！
366.領導是要做正確的事情，而管理是要正確地做事情！
359.要留住一流人才，必須建立淘汰的機制，如果不淘汰落後員工，落後員工反過來會淘汰業績好的員工！
358.人生要五拜：1、拜父母——心；2、拜老師——腦；3、拜同仁——腳；4、拜客戶——腿；5、拜朋友——手。
357.【高效會議原則】1）凡是會議，必有主題；2）凡是主題，必有議程；3）凡是議程，必有決議；4）凡是決議，必有跟蹤；5）凡是追蹤，必有結果；6）凡是結果，必有責任；7）凡是責任，必有獎罰；8）凡是獎罰，必須透明。
330.培訓課程，有道理和有用是完全不同的兩種形式，有道理是告訴你符合常規，有用是幫你產生結果!
304.我們能走多久，靠的不是雙腳，而是志向，鴻鵠志在蒼宇，燕雀心繫檐下；我們能登多高，靠的不是身軀，而是意志，強者遇挫越勇，弱者逢敗彌傷；我們能做什麼，靠的不是雙手，而是才智，勤勞砥礪品性，思想創造未來；我們能看多遠，靠的不是雙眼，而是胸懷，你裝得下世界，世界才會容你！
298.所謂能耐，就是既有能力又能忍耐。沒有能力的人做不了事，沒有忍耐的人成不了事！種下能力，不一定會結果；種下忍耐，常常會有意外的收穫。能力是鍛鍊出來的，忍耐是磨鍊出來的。能力與忍耐相輔相成，沒有能力的忍耐是一種懦弱，沒有忍耐的能力是一種危險。人生想要有所成就，就必須有“能”有“耐”！
294.一個真正強大的人，不會把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂圈子、資源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的內功。只有自己修煉好了，才會有別人來親附。自己是梧桐，鳳凰才會來棲；自己是大海，百川才來匯聚。你只有到了那個層次，才會有相應的圈子，而不是倒過來！
291.如果有人朝你扔石頭，就不要扔回去了，留著作你建高樓的基石！
288.你把自己交給事業多少，事業就能給你多少，交給事業的一定是"心"否則一切蒼白！想要有結果必須要交換！
273.創造結果的五大法則：1、再難也要堅信、2、再好也要淡泊、3、再差也要自信、4、再多也要節省。5、再冷也要熱情！
268.有結果的人就是失敗一千次仍然堅信直到成功，沒有結果的人就是成功一千次只要失敗一次就喪失信心而徹底倒下！
244.一個人不管擁有多少財富、多大權勢、多少附加，自己原本只是自己。我們每個人都像一隻杯子，杯子不管裝什麼，從不屬於杯子，充其量是充當一個容器，千萬不要裝了什麼就以為是什麼。一個人不管擁有什麼、擁有多少，都不能改變自己。只有明白杯子原本只是一隻杯子時，我們才能真正擁有自我。
240.看到公司員工加班忙碌到23點還充滿激情，此時欣慰與心疼摻半，沒有人強求你們拼、可你們選擇了拼，此刻的王建偉很想成為一張床、一張椅子、一杯咖啡為你們服務！此刻的王建偉感覺到最多的只有兩個字"責任"王建偉一定跟大家一起創造輝煌的將來，說到必做到！
236.企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的意識。
223.男人成事靠五種人：1.高人開悟，這是最為關鍵的。2.貴人相助，人生拐點若得貴人支持則易走出困境。3.內人支柱，每個成功男人背後都有一個傑出女性。4.對手鼓舞，沒有對手的人不會積極開拓。5.小人做祟，沒有小人做祟的男人易自滿而迷失。優秀且成大事的男人，要發現並用好上述的五種人。
215.一個人起點低並不可怕，怕的是境界低。越計較自我，便越沒有發展前景；相反，越是主動付出，那么他就越會快速發展。很多取得一定成就的人，在職業生涯初期都是從零開始，把自己沉澱再沉澱、倒空再倒空、歸零再歸零，他們的人生才一路高歌，一路飛揚！
201.1）一流領導：自己不乾，下屬快樂的乾；2）二流領導：自己不乾，下屬拚命的乾；3）三流領導：自己不乾，下屬主動的乾；4）四流領導：自己乾，下屬跟著乾；5）五流領導：自己乾，下屬沒事幹；6）末流領導：自己乾，下屬對著幹。
178.具備領袖潛質的五項標準：1、身處何地都能聚人；2、講話有煽動性；3、敢於同他人分享名利；4、膽大心細；5、要求多需要少；6、有大愛；
177.幫助員工實現夢想的具體三條：1、幫助員工實現經濟自由；2、幫助員工成就強大自我；3、幫助員工打造事業歸屬！
152.一個人本事再大也無法成就自己，成就自己的永遠都是別人。當別人失去時你才會得到，當別人得到前你最好截獲！
143.【狼性之道】1、生存第一，規則第一，團隊第一，忠誠第一；2、沒有捕捉不到的獵物，就看有沒有野心；3、如果注定要承受痛苦，那就把它當作是一種磨練；4、夜鶯聲音好聽換不來飯吃，與其有時間嚎叫不如去磨爪子；5、沒有固定的規則就是永恆的規則！
122.職場三大金則指引：1、領導喜歡有結果並順眼的下屬；2、員工喜歡能幫助自己並對上關係很好的領導；3、客戶喜歡真誠用心並簡單的銷售人員；
101.三種人沒有執行力：小聰明的人，追求完美的人，思考過度的人。1，小聰明永遠在找捷徑，不會認真執行；2，追求完美的人往往把事越做越複雜，結果一定是放棄；3，思考過度的人不屑於行動，他們一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。
97.看一個公司制度是否有用，要看他是否能給依制度做事的員工創造了結果！
94.成功者良好的習慣:1.微笑.2.氣質純樸.3.不向朋友借錢.4.背後說別人的好話.5.聽到某人說別人壞話時,只微笑.6.過去的事不讓人全知道.7.尊敬你不喜歡的人.8.對事無情,對人有情.9.多做自我批評.10.為別人喝彩.11.知道感恩.12.學會聆聽.13.說話時常用我們開頭.14.少說話.15.喜歡自己。
93.中國關係式行銷五步核心：1、親近度關係升級；2、信任度關係升級；3、利益關係升級；4、人情關係升級；5、博弈關係升級；
88.簡單的事情重複做，你就是專家；重複的事情用心做，你就是贏家!
72.大凡創業者初期都沒有所謂清晰的戰略規劃，都是在變化中求生存再發展，但有一條"凡是成大業者，都不是以賺錢為核心目的"他們都有一個共同點，那就是搭建一個平台成就別人的同時成就了自己！
67.企業選擇銷售人才的標準不是看他口才好不好，也不是看他形象如何，最關鍵的核心標準是看他是否用心，一個用心做事的人是完全能夠產生結果的！62.老闆最核心的三件事：1、不斷創造讓巿埸利用的價值；2、不斷尋找培養給企業操心的人；3、不斷參悟提升分錢的胸懷與境界；
57.老闆最悲哀的是以為企業是自己的，想把企業留給下一代。現實的是企業是巿場的，市場讓你給誰你最終就得給誰。
23.開會不落實=零，布置任務不落實=零，抓住不落實的事+追究不落實的人=執行力結果！企業執行力要靠制度的執行打造，制度覆蓋不到的地方要用企業文化去彌補！人性化與制度化的平衡才是企業常青之道！
18.企業最核心的人才是發自內心喜歡本職工作的員工！
17.領導者領導思維，管理者管理流程，員工就一定能做好自己！
14.人生最大的價值在於能給別人帶來多少價值！
