摘要
王傳芝是蕪湖縣清水鎮清水村人，在黨的富民政策引導下，她不僅通過種植苗木走上富裕道路，由一個地地道道的女農民成為花木集團董事長，而且還通過示範作用，帶動了周邊一大批鄉親走上致富之路，成為當地小有名氣的女企業家。
簡介
女巾幗亦不讓男鬚眉在蕪湖縣清水鎮有著一位家喻戶曉的傳奇人物，她通過種植苗木，從女農民搖身變為董事長，創出了自己的一番事業，同時也帶富了整個鄉里。她就是中國花木業內巾幗不讓鬚眉的王傳芝。
二十多年前，她還是清水村中，一家四口守著一畝三分田，辛苦而貧窮的普通農民。如今，她是知名農民企業家，她所帶領的蕪湖清水花木集團，2010年時總資產達14517萬元，企業產值13907萬元，上繳稅款550萬元，創造了新的年度記錄。
創業經歷
白手起家
二十多年前，王傳芝一家還是清水村一戶普通農家。和當時所有農民一樣，傳統的耕作方式背後，是辛苦卻依舊貧窮的生活。年老的公婆、病重的丈夫以及年幼的兒女讓這個家庭更為艱難。然而，一個偶然的際遇，開啟了年輕媳婦王傳芝的創業致富路。一個禮拜天，她帶著6歲的女兒從村里到市區的公園玩，“那時候的車票才兩毛錢”王傳芝回憶說，“我帶著女兒到公園裡，就看到公園裡的樹真多，長的真好啊。我當時想著，如果我們有樹，就可以賣錢了。”大膽是王傳芝對自己的評價，敢想就敢做，公園裡有的樹結籽啦，王傳芝就撿一把揣起來，“後來我才知道，那是紅楓”；九華山路上看到有園林工人在修剪黃楊枝條，王傳芝就偷偷撿起幾支，“當時老師傅還特別告訴我，嫩枝活不了，老枝才能活”……幸運的是，這第一批種子真的長出來了，此後，黃楊、香樟、泡桐等樹苗都栽進了王傳芝的三分田自留地里。這時的王傳芝，只想著樹能賣錢，卻沒想過如何去賣錢，然而機會找上了她。
“八幾年的時候，馬鞍山鋼絲繩廠要搞廠區綠化，行政科的同志就出來賣樹，後來找到我這裡來了，我記得那時候我地里有54棵香樟，50多棵黃楊，還有一顆大雪松，最後賣了好幾千塊錢。”上世紀80年代初的幾千塊錢對於這樣一個農民來說，可以算是一筆“巨款”了。從此，王傳芝就打定了注意走上了種植苗木的創業路。她頂住家人的質疑，購樹苗、買書籍、四處求教，打著走親戚的旗號四處看苗木。“我進城了，就四處看場區，看裡面種的花木樹草。”就這樣，王傳芝的苗木種植越做越大。種植地從幾分田做到幾萬畝，收入也從幾千到十幾萬。
“我當時挺自豪的，覺著我雖是女人我也能撐起這個家。”賺到人生第一個一萬塊時王傳芝說，“當時揣著那個錢我就不怕了，雖然家裡有生病的丈夫、小孩，但我我手裡有一萬塊錢了，我能過好自己的日子了。”
聲勢壯大
種植苗木讓王傳芝由貧窮走向了富裕，也讓她在這條路上越走越遠。樹苗賣的好了，王傳芝就不斷的擴大種植規模，規模的擴大大必然也要導致經營模式的改變。1993年1月，她創辦起以苗木花卉種植銷售、園林工程為主業的“蕪湖清水花木有限責任公司”，將苗木種植規模擴大到2000多畝。2000年，她又承包了160畝荒灘水面，進行種養綜合開發，建成苗木基地，同時開展魚、蟹、蝦立體養殖。“把天做藍、把地做綠、把水做清、把山做翠，這就是我一直以來的想法。”市場闖出來了，規模做起來了，但由於種植戶之間組織化程度太低，價格信息不能共享，種植技術也參差不齊，所以很容易出現品種上的盲目跟風和銷售上的相互壓價，這樣一來就直接降低了種植戶的效益。於是，2003年10月，王傳芝又牽頭組建起苗木花卉協會。“通過協會，把大家組織起來，互通信息，掌握市場情況。”王傳芝說。
2005年3月，針對清水地區苗木種植戶多、小、散，不利於形成品牌和效益的問題，她以自己的公司為母公司，組合清水地區11家花木公司成立“蕪湖清水河花木集團”，形成了“協會+公司+種植大戶”的產業化經營模式。“清水人能吃苦又聰明，但是當時我們的苗木種植還比不上浙江、江蘇等地區。成立集團就是想鄉親都能團結起來，占領市場，把清水苗木種植做大。”王傳芝解釋說。2005年，清水村苗木銷售額共達到了1。3億元。
如今隨著城市區劃的變化和城市建設的推進，清水的苗木種植經營模式又進入了新一輪的變革。
雄心露崢嶸
2010年，清水花木集團總資產達到1。45億元，兩千多畝苗圃田裡有4百多個品種的苗木花卉。她自己也曾先後榮獲全國“三八”紅旗手、省農村致富帶頭十大標兵、省優秀女民營企業家、蕪湖十大女傑、十大苗木經紀人等一系列榮譽稱號。然而，“我覺得我還沒有成功。”這是採訪中，當我們提到這些成就時，王傳芝反覆強調的一句話，“公司還需要走的更遠。”清水花木集團是具有《城市園林綠化》二級資質的企業，這是安徽唯一一家具有二級資質的園林花木企業。但說到這個的時候，王傳芝很不滿足：“蕪湖，甚至安徽，到現在還沒有一家企業具有《城市園林綠化》一級資質，所以我不能說我成功了。下一步的目標，我就是想把公司做好，爭取做到一級資質。”
如今城市化進程加快，聞名遐邇的“苗木之鄉”清水，由當初的蕪湖縣清水鎮轉變為鳩江區清水街道。隨著城區東擴，清水的苗木種植面積日益萎縮，因此，其發展經營模式必須進一步突破。“農村變市區，我們主動從一產向三產轉型，轉移種植基地。主要發展培養苗木經紀人，抓住市場，把種植基地向其它地區轉移、擴散，繁昌、南寧、山東等都將有我們的種植基地。”王傳芝說。
此外，公司不僅培育種植苗木花卉，還承接各種園林景觀。一支支經驗豐富的施工隊伍南下北上，在國內眾多的省市承接園林景觀工程，如江省南京祿口和浙江蕭山機場、黃山市翡翠新村、江陰市道路市政建設工程、蕪湖發電廠和高速公路等綠化工程。
雞蛋不能放在同一個籃子裡，同理，企業要做好也不能一條路上栓死。如今，王傳芝除育花木、做工程之外，亦跨界投資了地產。
