他自2000年擔任公司副總經理後，帶領全體職工不斷地攻關生產技術難題，反覆試驗，仔細推敲，從台時產量和設備運轉率上入手，尋找突破口，抓管理，抓落實，結合公司實際，建立健全各項規章制度，使公司的產量穩步上升。他充分利用業餘時間，不斷學習先進的立窯生產技術，在優質高產、節能降耗方面作出了突出貢獻，他提出的“立窯擴徑增產法”和“避峰用谷生產法”得到上級部門及有關專家的充分肯定，填補了同行業、同領域的技術空白。台時產量由13T/H，提高到16T/H，電耗由83度/噸，降至79度/噸，3個月產生效益20萬元，為公司作出了積極貢獻。他多年被省市質監部門評為“質量管理標兵”、“十佳質量管理廠長。”
