相關詞條
-
寬頻薪酬
寬頻薪酬始於20世紀90年代，是作為一種與企業組織扁平化、流程再造等新的管理戰略與理念相配套的新型薪酬結構而出現的。所謂“寬頻薪酬設計”，就是在組織內用...
基本介紹 薪酬優勢 薪酬劣勢 模式特徵 設計流程 -
薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵，簡言之就是調動人的工作積極性，把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
可變薪酬
全面薪酬戰略非常強調可變薪酬地運用。這是因為，與基本薪酬相比，可變薪酬更容易通過調整來反映組織目標的變化，在動態環境下，面向較大員工群體實行的可變薪酬能...
理論基礎 實施途徑 激勵機制 可變薪酬的基本類型：4種 -
薪酬策略
薪酬策略是指將企業戰略和目標、文化、外部環境有機地結合從而制定的對薪酬管理的指導原則，薪酬策略對薪酬制度的設計與實施提出了指導思想。它強調的是相對於同規...
概念 類型 常見的薪酬策略 體系 合理設計 -
薪酬公平
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平並不是薪酬分配結果的均等或平均，而是分配機會、分配尺度、分配過程和分配規則的公平。對每個員工來說，...
方式 實現原則 實現措施 實現方法 四大誤區 -
激勵薪酬
激勵薪酬（Incentive Pay），又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式，具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績...
含義 分類 特點 兩面性矛盾 風險分析 -
整體薪酬
整體薪酬，一種自主風格的薪酬制度，各個雇員可以按照事業發展、工作和個人生活的協調比率，決定自己的薪酬組合以及組合中各種薪酬元素的比例。
發展 理念 構成 回報 -
績效薪酬
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可，通常隨員...
產生背景 設計事項 現狀評估 常見問題 薪酬設計 -
薪酬寬頻理論
獎勵短期經營業績, 導致了薪酬實踐與經營戰略的錯位。這往往造成企業...定義 寬頻薪酬，實際上是一種新型的薪酬結構設計方式，它是對傳統上那種帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。 根據美國薪酬管理學會...
定義 特點 套用原則 運用寬頻技術建立並完善企業的薪酬體系
