內容介紹
隨著中國經濟的對外開放，麥當勞、肯德基、可口可樂、家樂福以及柯達等在國際上成功運營的特許經營體系相繼登入中國市場，並在短短的十幾年中，迅速擴大市場占有率，成為中國市場各自行業中的領頭羊。它們所取得的驕人業績令中國各界開始關注特許經營。1997年11月14日，中國國內貿易部發布了《商業特許經營管理辦法》，掀起了特許經營在中國發展的高潮。但中國本土特許經營體系與國外特許經營體系相比，明顯缺乏競爭力，很多本土特許經營體系甚至在短時間內紛紛夭折。 中國本土特許經營的發展形勢不容樂觀。為此，我們編寫此書，希望能從理論與實踐上給有志從事特許經營的人士以支持幫助。本書也可用做大學有關專業的教科書和參考書。作品目錄
第一章 特許經營概述第二章 特許經營可行性研究
第三章 特許經營體系拓展策略
第四章 特許加盟商加盟策略
第五章 特許經營權的銷售決策
第六章 特許體系的管理與運作
第七章 特許加盟方式及其融資管理
第八章 店址選擇決策
第九章 信息系統在特許經營中的套用
第十章 特許企業市場行銷管理
第十一章
