圖書簡介
物流中心是社會流通領域的重要組成部分，也是物流網路系統的核心節點，在整個社會大物流中發揮著支撐、銜接、協調、樞紐等極其重要的作用。本書依據物流企業實際運作，具體介紹了物流中心運營管理的基本理論與方法，內容包括： 物流中心概論、規劃與設計、設施管理、設備管理、作業管理、信息管理、成本管理、績效管理，以及保稅物流中心管理等知識，並通過實踐訓練培養操作技能。
目錄
第一章物流中心概論1
第一節物流中心的產生3
第二節物流中心的功能與分類8
第三節物流中心管理的內容16
第四節物流中心的發展24
案例分析29
本章小結32
本章複習題32
第二章物流中心的規劃與設計33
第一節物流中心的總體規劃34
第二節物流中心規劃資料的分析42
第三節物流中心的整體設計47
案例分析56
本章小結58
本章複習題59
第三章物流中心的設施管理60
第一節物流中心設施61
第二節物流中心設施的發展趨勢63
第三節物流中心設施的管理67
第四節物流中心設施的配置71
第五節物流中心設施的使用74
第六節物流中心設施的更新和技術改造79[1][1][]案例分析81
本章小結85
本章複習題85
第四章物流中心的設備管理86
第一節物流中心的設備管理概述87
第二節物流中心運輸設備的使用90
第三節物流中心倉儲設備的使用96
第四節物流中心連續輸送設備的使用106
第五節搬運（裝卸）設備的使用115
第六節流通加工與包裝設備的使用118
第七節物流中心的設備管理決策122
案例分析126
本章小結128
本章複習題128
第五章物流中心的作業管理129
第一節進貨作業管理130
第二節搬運作業管理138
第三節儲存作業管理142
第四節訂單處理149
第五節揀貨作業管理156
第六節物流配送作業管理160
案例分析164
本章小結167
本章複習題167
第六章物流中心的信息管理168
第一節物流中心信息管理的起源171
第二節物流中心信息管理概述174
第三節物流中心信息管理系統規劃與設計184
第四節物流中心信息管理系統功能設計189
第五節物流中心信息管理系統開發及運行維護199
案例分析200
本章小結202
本章複習題202
第七章物流中心的成本管理203
第一節物流成本概述204
第二節物流中心成本概述205
第三節物流中心成本管理的內容219
第四節物流中心成本控制的方法225
案例分析235
本章小結237
本章複習題237
第八章物流中心的績效管理238
第一節物流中心績效管理的起源239
第二節物流中心成本績效管理242
第三節物流中心關鍵績效指標（KPI）的管理245
第四節物流中心員工績效考核管理251
案例分析257
本章小結259
本章複習題259
第九章保稅物流中心的管理260
第一節保稅物流中心概述260
第二節保稅物流中心的運作管理268
第三節保稅物流與保稅物流中心的發展273
案例分析286
本章小結288
本章複習題288
參考文獻289
