1、四川大學美術館館長
現任教於四川大學藝術學院，四川大學美術館館長。1975年生於四川省成都市1995年畢業於四川美術學院附中
1999年畢業於四川美術學院油畫系 獲學士學位
2002年畢業於四川美術學院油畫系 獲碩士學位
個展
2009
“Angel in City”熊宇個展，偏鋒新藝術空間，北京
“影子城堡” 熊宇個人作品展，四川大學美術館，成都
2008
“塔羅” 熊宇個人作品展，環碧堂畫廊，北京
2006
“安靜的流逝”熊宇個人作品展，環碧堂畫廊，北京
2004
“溫暖的翅膀”熊宇個人作品展，炎黃藝術館，北京
2002
“光之池”熊宇個人作品展，炎黃藝術館，北京
群展：
2009
“大千世界” 中國當代藝術近作展，芝加哥藝術中心，美國
“哈瓦那雙年展”，哈瓦那，古巴
“對應——南京成都”，青和當代美術館，南京
“青年美術雙年展”,重慶國際會展中心,重慶
“在場30年”四川美術學院當代油畫展，東京
2008
“中國:建構與解構” 中國當代藝術邀請展，巴西聖保羅國家美術館，聖保羅
“GIGE2008MAPPING ASIA:33位亞洲年輕藝術家”，中國國際貿易中心，北京
“A+A第三回展”，偏鋒新藝術空間/上海多倫現代美術館，北京/上海
2007
“CHINABLUE IN BERLIN”，德國柏林藝術中心，柏林
“新青年”中國當代油畫展，江漢大學美術館，武漢
“A+A第二回展”，中央美術學院陳列館/798案藝術實驗室/重慶美術館/四川大學美術館，北京/重慶/成都
“1976—2006鄉土現代性到都市烏托邦”——四川畫派學術回顧展，中外藝博畫廊，北京
“Human Ability”，學古齋藝術中心，首爾
2006
“變異的圖象”中國當代油畫展，上海美術館，上海
“自我造局”——2005中國當代繪畫展，北京
2005
“GROUNDING REALITY”中國當代油畫展，首爾藝術中心，首爾
“下一站卡通嗎？”藝術作品展，北京/深圳/上海/重慶
“底和淺的遊戲”漫畫一代的崛起，世紀翰墨畫廊，北京
“70藝術”市場改變中國的一代，上海北京
2004
“第三屆中國油畫展”，中國美術館/四川省美術館，北京/成都
“轉向”當代美術家邀請展，重慶美術館，重慶
“新生代和後革命展”，北京
2003
“少年心氣” 中國新銳繪畫獎，何香凝美術館，深圳
“居住在成都” 當代藝術邀請展，深圳美術館，深圳
2002
全國美術學院油畫專業畢業生優秀作品展，廣州
2001
“重慶辣椒”德國卡塞爾交流展，卡塞爾
“研究與超越”中國小幅油畫作品展，中國美術館，北京
2000
“第九屆全國美展重慶展”，重慶
1999
““視網99”藝術作品展，重慶
1998
“心眼”觀念攝影展，重慶/昆明
1997
“走向新世紀” 中國青年油畫展，北京/重慶/深圳
作品公共收藏
聖保羅國家美術館（MASP），深圳美術館，何香凝美術館等作品評論
畫天使，可視為一種謀生；相信天使，則是一種信仰——熊宇Angel in City 鄭乃銘熊宇和他的藝術實驗 萇萇
雲下皆眾生——Hans Bolly與熊宇的漫談
為內心的自我，所做的一份說帖——關於熊宇的《塔羅》 鄭乃銘
作品
2、貴州烏江水電開發有限責任公司總經理
簡介
熊宇，男，1953年10月生，漢族，大學本科學歷，高級經濟師、高級政工師。現任貴州烏江水電開發有限責任公司（中國華電集團公司貴州公司）總經理、副董事長。從1998年任公司黨委副書記、副總經理至今，歷任多個領導崗位，為快速推進烏江流域水電開發和企業改革發展做出了重要貢獻。他在國家“西電東送”啟動項目洪家渡水電站的建設管理工作中，探索建立了一套完整的水電前期、基建和生產管理模式，對後期的水電開發建設產生了較大影響。先後組織完成了烏江幹流多個大型水電工程的規劃建設和清水河流域的水電開發，為企業實現“以水為主、水火互濟、煤電聯營、上下延伸”的產業結構調整作出了突出貢獻。榮譽
曾先後獲：2005年第六屆貴州省省級企業管理現代化創新成果一等獎；2006年度全國企業文化優秀案例獎；2007年中國科協西部開發突出貢獻獎；2008年貴州省企業文化建設領軍人物等。2010年獲“全國勞動模範”稱號。事跡
熊宇，貴州烏江水電開發有限責任公司總經理、副董事長。無論是擔任黨委書記,還是擔任總經理,熊宇始終堅定貫徹落實科學發展觀,注重人本管理,努力促進企業和諧發展。在擔任公司黨委書記期間,他堅持圍繞企業工作中心,把確保年度生產經營目標任務的完成、推進企業又好又快發展作為黨建工作的出發點和落腳點,在服務大局中準確定位,主抓“兩標建設”即黨委標準化和黨支部標準化建設制度,不斷夯實黨建工作基礎,創造性地開展了黨的基層組織建設活動,使公司黨的基層組織建設水平邁上了新的台階。在保持職工隊伍穩定方面,熊宇充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用,他把“穩定壓倒一切”作為工作主導思想,建立了一套行之有效的企業穩定工作領導體系。他深入基層開展細緻的調查研究,及時了解職工思想動態,認真傾聽職工民眾的意見和呼聲；他通過深入細緻的思想政治工作,增強了職工對企業改革改制的認同感和支持度,使公司建立起了相互尊重、相互支持、相互依存、實現雙贏、穩定協調的勞動關係,進一步營造了和諧氛圍。多年來,熊宇始終堅持“誠以做人、信以立身、學以明思、勤以創業”。他把加強學習擺在重要位置,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力。他始終保持謙虛謹慎、清正廉潔的作風,贏得了公司廣大幹部職工的擁戴和尊重。他注重實踐,善於總結。作為主要參與人的《以三個效益為目標的系統管理》、《電站建設“四位一體”管理理念的套用》、《索風營工程建設中的小業主大監理建設管理模式》等著作獲貴州省現代化管理創新成果兩個一等獎和一個二等獎；《“烏江水電”文化的傳承與創新》獲2006年度全國企業文化優秀案例獎；2008年他被評為“貴州省企業文化建設領軍人物”。作為課題組成員,他承擔了“中國南方電網西電東送後續工程研究”課題,並被聘請擔任中國水力發電工程學會水能規劃及動能經濟專委會副主任委員、中國水力發電工程學會水庫專委會委員。作為高級經濟師和高級政工師的熊宇,現任貴州省水力發電工程學會理事長。
