激進式變革

激進式變革是一種能夠以較快的速度達到目標狀態的變革方式，這種變革對組織進行的調整是大幅度的、全面的，並且變革過程非常快。

激進式變革的特點

激進式變革的特點：

1.激進式變革的影響層面具有全面性。

2.激進式變革的目的在於提升組織面對環境的生存與發展機會，根源在於尋找經驗間差異的創造性思維。

3.激進式變革會導致組織的平穩性差，嚴重的時候會導致組織崩潰。

4.激進式變革的關鍵是建立新的吸引點，如新的經營目標、新的市場定位、新的激勵約束機制等等。

5.成功的激進式變革有幾個重要特點：鼓勵創新、自下而上；領導支持、無處不在；深入溝通、持續交流；提高技能、改變行為；訂立標準、評估進展。

激進式變革的經典案例

激進式變革的一個典型實踐是“全員下崗、競爭上崗”。為了克服組織保守，某公司在組織實踐中採取全員下崗，繼而再競爭上崗的變革方式。首先，通過全員下崗，粉碎長期形成的關係網和利益格局，擺脫原有的吸引點，徹底打破初態的穩定性。進一步再通過競爭上崗，激發企業員工的工作熱情和對企業的關心，只要競爭是公平、公正、公開的，就有助於形成新的吸引力，把企業組織引向新的穩定態。這類變革如果能成功，其成果具有徹底性。