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激勵體系
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。
概念 激勵的心理機制 激勵的原理 激勵體系建設 (1)物質激勵 -
激勵模式
激勵模式是指波特(L.W.Porter)和勞勒(E.E.Lawler)以期望理論為基礎導出的更完備的激勵模式,較好地說明了整個激勵過程。這個激勵模式,是...
分析 西方理論 古代思想 種類介紹 中西比較 -
《激勵》
作者歷經20多年研究,與10,000多位成功人士合作,發現其實天下沒有無法被激勵的人,人人都具有超級馬力。
看點 內容簡介 作者簡介 文摘 -
《團隊激勵》
《團隊激勵》匯總了陳安之的團隊激勵的精品文章。
內容介紹 作者簡介 主要內容 -
激勵控制
激勵控制是指企業通過激勵的方式控制管理者及員工的行為,使管理者及員工的行為與企業目標相協調。激勵控制強調的是通過激勵調動管理者及員工的積極性和創造性。激...
激勵控制的具體方式 激勵控制的最佳時機 激勵控制要則 -
中國式股權激勵
這是一位中國當代企業家眼裡的“身股制”,是對中國式股權激勵的深入思考和總結。作者以一種與讀者共同探秘的方式,挖掘出隱藏在山西票號的獨特智慧。
作者經歷 圖書目錄 內容介紹 激勵誤區 專家看法 -
智慧型激勵
智慧型激勵是以物質激勵為基礎,精神激勵主導,以多元智慧型為激發源,以人類文明成果為根基的全息化激勵. 智慧型激勵是從傳統激勵中提煉升華,通過發掘人的個性智慧型,...
基本定義 概念詮釋 -
激勵奧秘
沒有激勵就沒有管理――激勵是現代管理的精髓二 股權激勵:激勵高級管理人員的最佳選擇七 目標激勵:以願景激發員工的熱情八
內容介紹 作品目錄 -
總經理必會的員工激勵法
《總經理必會的員工激勵法》是北京工業大學出版社2014年出版的圖書,作者是蘇山。該書主要講述了,員工強,則企業興;員工弱,則企業敗。所以,企業總經理要掌...
內容簡介 圖書目錄 序言 -
《團隊激勵大禮盒》
《團隊激勵大禮盒》主要是介紹了陳安之的系列激勵產品。
內容介紹 作者簡介 內容組成