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員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
激勵體系
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。
概念 激勵的心理機制 激勵的原理 激勵體系建設 （1）物質激勵 -
激勵模式
激勵模式是指波特（L.W.Porter)和勞勒（E.E.Lawler)以期望理論為基礎導出的更完備的激勵模式，較好地說明了整個激勵過程。這個激勵模式，是...
分析 西方理論 古代思想 種類介紹 中西比較 -
培訓激勵
從組織行為學上講激勵指通過刺激激發人的動機，增強人的內在動力，促使個體有效地達到目標的心理過程，即通常所說的調動人的積極性。從培訓這個範疇上講，激勵則是...
培訓激勵內涵 培訓激勵意義 必要性 方式及運用 遵循的原則 -
非物質激勵
非物質激勵是指企業採取貨幣以外的方式激勵員工。
非物質激勵的主要方式 非物質激勵的原則 非物質激勵的優勢 非物質激勵的意義 -
人格激勵
激勵是指激發人的行為動機的心理過程，即通過各種客觀因素的刺激，引發和增強人的行為的內驅力，使人達到一種興奮狀態，從而把外部的刺激內化為個人自覺的行動。從...
含義 必要性 可能性 相關的研究回顧 -
組織激勵
組織激勵在事實上對激勵的理論基礎、方式、時機等問題的研究最終也是為了更好的實現激勵目標，傳統的面向職能的串列生產模式，造成企業生產效率低下、增值能力差和...
主要對象 特徵 模式 注意要點 -
激勵因素
激勵因素是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。這是那些能滿足個人自我實現需要的因素，包括: 成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和...
簡介 分類 聯繫 主要方式 科學激勵 -
個性消失
在群體中個人喪失其同一性和責任感的一種現象，導致個人作出在正常單獨條件下不會作出的事情。產生這種現象的關鍵因素是匿名的作用。法國社會學家G.勒邦首先提出...
個性消失 正文 配圖 相關連線
