內容簡介
20年潛心研究的結果，數千個領導力案例的剖析，幾萬個領導力評價工具的比較，等等。資深諮詢顧問及世界級暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領導力的核心是對人的關心和激勵，是心與心的溝通與互動，同時也提供了成為受人愛戴的卓越領導的150種方法。在本書中，你看到的不是哪些成堆的著名的CEO們的例子，真正打動你的是書中敘述的“平常人”與“平常事”，這些人在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。
《激勵人心》是由庫澤斯編寫，電子工業出版社出版的一本書籍。20年潛心研究的結果，數千個領導力案例的剖析，幾萬個領導力評價工具的比較，等等。資深諮詢顧問及世界級暢銷書作家為我們深入淺出地闡述了，領導力的核心是對人的關心和激勵，是心與心的溝通與互動，同時也提供了成為受人愛戴的卓越領導的150種方法。在本書中，你看到的不是哪些成堆的著名的CEO們的例子，真正打動你的是書中敘述的“平常人”與“平常事”，這些人在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。
目錄
作者簡介
導言
第1章 領導力的核心
渴望被認可
開放我們自己
揭示出的一個秘密
只需要說聲謝謝你
第2章 激勵的七個要素
設定明確的標準
期望最好的結果
關注所有人和事
使認可個人化
講述故事
一起慶祝
樹立榜樣
激勵問卷評分方法
提高你的分數
第4章 第一個要素 設定明確的標準
我們可以從童子軍身上學到許多東西
承諾產生於個人的價值觀
目標集中我們的思想並且塑造我們
目標加反饋令我們投入
激勵是反饋
第5章 第二個要素 期望最好的結果
高期望導致高績效
積極的構想創造積極的可能性
誰領導領導者們
自尊對所有的人都是一種收益
第6章 第三個要素 關注所有人和事
丟棄閃光的徽章
釋放積極性
把別人放在第一位
用你的雙眼和心來傾聽
逗留一下
成為朋友並且開誠布公
尋找然後你就會發現
第7章 使認可個人化
認可如果不是個人化的就可能有負面影
響
了解他們所喜歡的
個人化與文化化
花些時間去考慮
第8章 第五個要素 講述故事
故事就是事實
通過故事教育、動員並且激勵
優秀的領導者是優秀的講故事者
如何講一個好故事
關於技術的幾句話
第9章 第六個要素 一起慶祝
慶祝作為一種文化
我們想讓別人參與我們的生活
親密帶來健康，孤獨導致傷害
用慶祝構建大家庭
用慶祝強化價值觀
培育你的關係網
第10章 第七個要素 樹立榜樣
信任的基礎
以激勵開始你的早晨
領導者先開始
第11章 找到你的聲音
超越工具和技巧
和關心人有關的其他因素
第12章 激勵人心的一百五十種方法
第一個要素：設定明確的標準
第二個要素：期望最好的結果
第三個要素：關注所有人和事
第四個要素：使認可個人化
第五個要素：講述故事
第六個要素：一起慶祝
第七個要素：樹立榜樣
