公司介紹
公司一直堅持“以人為本”、 “以客戶為中心”的經營理念，不斷提高員工的專業素質及技能，能夠針對客戶的不同需求，提供適合客戶的IT諮詢服務和全方位、標準化、一站式的網路行銷整體解決方案。隨著IT信息產業不斷的發展，我國企業在享受信息技術帶來的方便與快捷的同時也面臨著市場嚴峻的考驗。面對IT市場的迅速變化和企業專業人才的匱乏，很多企業重複性的投資和盲目的選擇服務商。為了規範市場和規避各服務商間的惡意競爭，使企業能夠清晰的認識到在現階段所需要的IT服務，潔光網路視推動企業開展電子商務、實現企業信息化健康發展為己任；深入研究企業客戶的實際需要，開創性地搭建起中國企業最信賴的一站式IT服務旗艦平台。公司根據企業客戶的實際需要，採用面對面直接服務的方式向廣大企業用戶提供信息化運營服務，創造性的以傳統企業的經營模式經營網際網路行業、以商務導向的管理模式管理高科技公司的全新商業模式，透過有形的服務網路滿足企業客戶對無形的信息化的需求。我們由衷的希望通過優質的產品、細緻的服務，能讓廣大企業突破實施電子商務的瓶頸，真正的利用網際網路優秀資源，實現全球低成本，高效率、簡單便捷的網路行銷。
企業一直秉承“專業、團結、勤奮、創新"的企業文化，將以嚴謹、務實、高效的做事宗旨，與中國企業攜手並進，為推進中國企業的信息化進程而不懈努力。
公司目前的經營範圍包括：企業展示網站建設，行業入口網站建設，政府網站建設，網上商城建設，大型綜合型門戶，特製網站，網站推廣，網站最佳化（SEO），域名註冊，域名解析，空間租用，區域網路架設，辦公自動化（OA），手機域名註冊，手機網站建設，網際網路宣傳，創意策劃，企業廣告，電腦硬體銷售等。
2010年，潔光網路正式成為中國萬網雲南省代理機構。
發展方向
（一） 發展戰略目標公司在2010年，將進入一個全新的高速發展時期，公司的發展戰略將充分發揮公司的科技優勢、人才優勢、行銷優勢和機制優勢，抓住我國信息化發展的機遇，加速產品結構調整和升級換代，堅持制度創新，技術創新，管理創新，實施技術、人才、金融為一體的戰略，在2～3年將公司發展成為昆明實力最大的高科技企業之一。
（二） 發展規劃
1、科技發展計畫
以市場為導向，緊緊跟蹤信息化發展的新方向、新技術、新水平，著力營造有利於自主創新開發能力的新機制和新體制，大力發展適應於大中小企業的高新技術產品，如：高效性、高利用率、高便利性、低成本、低耗資源性的一體化產品；易維護、智慧型化產品等。
2、市場開發計畫
市場是企業一切經營活動的起點和終點，是企業成功或失敗的試金石。因此，龍騰公司在未來的市場開發、市場行銷中會緊緊遵循"銷售圍繞市場、設計圍繞銷售、全員圍繞行銷"的原則，建立科學、適用、可行的整體行銷管理體系，按照"服務鞏固老客戶、開發挖掘新客戶"的戰略方針，根據市場行銷的要求對銷售機制、銷售方式和售後服務進行改進和改組，重點抓好售後服務工作和行銷隊伍建設，建立市場信息網路和市場區隔系統，並把市場開發和市場行銷結合起來。
①完善行銷體系。根據國家網際網路信息化發展規劃和企業信息化發展信息，建立市場信息系統，將重點用戶、重點企業按ABC方法進行排類，做到有的放矢，奪取目標。
②開發區域銷售網路。潔光網路公司將與在各地區有實力的公司合作、合資，利用其在本地區的優勢開發市場、爭取項目。這樣不但有效地控制產品風險和債權風險，還可以使信息及時反饋。
3、經營計畫
進一步對公司的行銷管理體制和技術管理體制進行改革，建立與市場經濟接軌、能夠對市場進行快速反應的新機制和新體系。
4、人力資源計畫
公司未來幾年的人員發展計畫總體構想是：在保持員工相對穩定的基礎上，培養和引進高素質的經營管理和技術人才為新部門和各地分公司儲備人才，進一部提高員工的整體素質，加強員工的職業道德建設，建立起一支能適應市場經濟時代要求的年輕化、知識化、專業化的員工隊伍，特別是要形成一支由中高級經營管理骨幹和技術骨幹組成的、能圓滿完成公司戰略目標的中堅隊伍。有計畫、有組織地開展員工教育培訓，造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律，作風過硬、技術過硬的員工隊伍。
公司培訓
公司會有專門的課程給剛入門的商務人員進行培訓。培訓完成的商務人員將會擁有以下的水平。1、能夠對企業的網路行銷策略進行分析和總結。也就是說我們的商務人員在對網路行銷了解的基礎上，能夠結合企業的行銷戰略和公司發展需求，作出企業網路行銷在不同階段的各種行銷策略，並能夠對自己的策略在實施的過程中，做出合理的分析和總結，進而進行下一步的網路行銷策略和補救措施。比如：企業網站要如何做才能解決：網站“對誰說”、“說什麼”、“怎么說”、“在什麼環境下說”的有效溝通問題、網路行銷不同階段，網路行銷產品及方式方法的選擇等工作。
2、幫助企業對網站進行診斷和分析。這點要求我們的商務人員要能夠做到：通過企業網站的定位、網站策劃、網站運作、網站如何盈利、網站推廣策略等相關方面對企業網站作出全面的整體的分析，讓企業的網站在儘可能少的投資情況下，在各大搜尋引擎和入口網站排名前列。
3、幫助企業進行競爭對手分析。通過有效對比手法，針對競爭對手的公司實力、產品特點、投資方式、大概金額、效果等方面進行分行。具體點比如：對投資搜尋的關鍵字的數量，排名？對手的產品重點與本企業的差別？等各個方面。
4、幫助企業制定行銷策略和選擇廣告或服務商。通過對企業和競爭對手的分析和總結，再加上和客戶的溝通（了解自己客戶的習慣），對企業的網路行銷做出策略性的方案書並進行實施。比如：搜尋引擎最佳化，網路廣告投放，網上信息發布，交易平台註冊等網路行銷方式方法如何去選擇，選擇哪一家等。
5、幫助企業維護網站。對企業的網站能夠定期和不定期的進行更新工作，對企業的最新的一些動態和活動能夠第一時間在網站上進行展示。
6.代碼了解能力。商務人員與網頁製作、資料庫套用等常用程式密不可分，商務人員不一定能成為編程高手，但是對於一些與網路行銷直接相關的基本代碼，應該有一定的了解，尤其是HTML、ASP、JSP等。即使不會熟練地用代碼編寫網頁檔案，也應該了解其基本含義。
7網頁策劃能力。網頁製作本身涉及到很多問題，如圖片處理、程式開發等，這些問題不可能都被商務人員掌握，但是一個商務人員對網頁設計應該有初步的知識，起碼對於網頁設計的基本原則和方法有所了解。這些能力在進行網站策劃時尤其重要，因為只有了解網頁製作中的一些基本問題，才能知道策劃的方案是否合理，以及是否可以實現。
8、跟蹤和維護企業的網路行銷效果。對企業在網路行銷使用的策略和方式方法的效果能夠進行跟蹤、分析和總結，並能夠對其不良之處進行改之，使企業網路行銷能夠在一個穩定的步伐中前進。
9、解答企業日常遇到的網路推廣相關問題。
公司本著內部培養為主，外部聘用為輔的原則，公司的經理及管理人員，優先從公司內部人員發展。只要你有能力，那么公司就會給你最大的施展空間。
戰略合作
1、2009年3月，加入雲南幸光公司旗下，成為幸光網路分支機構。2、2009年10月，獲得廈門點擊網路（又名我拉網）公司的IDC二級代理權。
3、2010年3月，和中國工礦企業網簽訂網站合作協定。
4、2010年6月，與雲南的新秀融資擔保機構昊華融資擔保公司合作，並簽訂戰略協定。
