溧河鋪鎮

溧河鋪鎮

溧河鋪鎮位於新野縣城東部,東臨前高廟鄉,西連城郊鄉、漢華街道辦事處,南與五星鎮、王莊鎮接壤,北與沙堰鎮、施庵鎮為鄰。境域南北長11公里,東西寬9.5公里,總面積96平方公里。下轄27個行政村,276個村民小組,116個自然村。全鎮共有1.3萬戶,6.1萬人,有耕地9.8萬畝。

基本信息

概況

溧河鋪鎮位於新野縣中東部。東臨前高廟鄉,西連城郊鄉,南與五星鎮、王莊鎮接壤,北與沙堰鎮、施庵鎮為鄰。境域南北長11千米,東西寬9.5千米,面積96平方千米人口5萬人(2007年)。轄李樓、莊營、周營、王坡、屯頭、溧河、毛橋、土堰、孫樓、王西河、楊陂集、吳堂、江黃集、高莊、王棗莊、田口、熊油坊、馮營、楊崗、賈橋、後陳、熊樓、許橋、呂閣24個行政村,113個自然村,263個村民小組。
境內地勢平坦,皆為平原,由北向南自然傾斜,海拔高度在83米—95米之間。屬鴨河灌區。主要河流為溧河,流經境中部,境內長8千米。省道豫S335線、縣道漢王路過境。
[代碼]411329107:~201李樓村 ~202莊營村 ~203周營村 ~204王坡村 ~205屯頭村 ~206溧河村 ~207毛橋村 ~208土堰村 ~209孫樓村 ~210王西河村 ~211楊陂集村 ~212吳堂村 ~213江黃集村 ~214高莊村 ~215王棗莊村 ~216田口村 ~217熊油坊村 ~218馮營村 ~219楊崗村 ~220賈橋村 ~221後陳村 ~222熊樓村 ~223許橋村 ~224呂閣村

[沿革]

據《元史兵法》記載,元中統年間,元世祖在溧河西岸設立急遞站鋪,故名溧河鋪。民國15年始設溧河鋪保衛團區,民國25年改為行政區,民國36年設溧河鋪區政府。解放後,歷經區、組(1955年)、公社(1958年)、區(1961年)、公社(1962年)等建制變動。1983年改鄉。1997年,面積96平方千米,人口5.1萬,轄溧河鋪、楊崗、賈橋、後陳、熊樓、許橋、馮營、熊油坊、田口、王棗莊、高莊、江黃集、呂閣、楊波集、吳堂、王西河、土堰、孫樓、毛橋、李樓、莊營、屯頭、周營、王坡24個行政村。2001年9月撤鄉建鎮。

自然條件

溧河鋪鎮屬北亞熱帶地區,具有明顯的大陸性季風氣候特徵,溫暖濕潤,四季分明,雨量充沛,無霜期長,年平均氣溫15℃左右,全年平均降水量850mm左右,平均日照2611小時,無霜期227天。境內地勢平坦,皆為平原,由北向南自然傾斜,海拔高度在83米—95米之間,平均比降為1.57‰。主要河流為溧河,流經境中部,境內長8公里。全鎮屬鴨河灌區,四分乾從鎮境東部穿過,境內長8.5公里,境內支、斗、農、毛、渠縱橫交錯,水利灌排條件相對較好。

基礎設施

全鎮交通便利,公路網路縱橫交錯,四通八達。村村通柏油路,油路總長49.8公里;縣道漢王路(三級油路)從鎮境東部南北穿過,境內長3.5公里;省道豫S335線(二級油路)從鎮境中部東西穿過,境內長19.5公里;通訊條件便利,程控、移動等通訊設施齊全,擁有裝機容量6000門以上的程控電話系統和微波通訊設施,中國聯通、中國移動在境中部各設基站三處;有線廣播、電視光纜村村通;文教育事業方興未艾,擁有教學設施居全市一流、教學質量居全縣四強的初級中學,24所村國小全部實現“九五”達標。集鎮功能齊全,街道3縱6橫,面積達2.6平方公里。榮獲南陽市一星級集鎮。

人文資源

孫樓抗日戰場作為新唐戰役的主戰場之一,其在南陽抗日戰爭史上有一定重要地位。

行政區劃

截至2009年,溧河鋪鎮轄:李樓村、莊營村、周營村、王坡村、屯頭村、溧河村、毛橋村、土堰村、南河村、孫樓村、王西河村、楊陂集村、吳堂村、呂閣村、江黃集村、高莊村、王棗莊村、單崗村、田口村、熊油坊村、馮營村、楊崗村、賈橋村、後陳村、熊樓村、許橋村、西窪村27個村委會,267個村民小組。

資源優勢

農業資源

溧河鋪鎮自然條件和氣候條件較好,適宜多種植物栽培,物產甚為豐富,糧、棉、油、蔬菜已列入溧河鋪鎮物產大宗。糧食作物有小麥、豆類、玉米等,種植面積分別達6.5萬畝、2.1萬畝、2.5萬畝,總產量分別達2200萬斤、420萬公斤、1000萬公斤。經濟作物主要有棉花、蔬菜、花生、芝麻(包括油菜),種植面積分別達4萬畝、3萬畝、2.4萬畝、1.5萬畝,總產量分別達300萬公斤(皮棉)、8000萬公斤、600萬公斤、225萬公斤。2003年,全鎮農業總產值達2.3億元。

林業資源

全鎮有宜林面積13000畝,已綠化5000畝,木材蓄積已達15萬立方米,產值達800萬元。經濟林種植面積已達1500畝,產值已達300萬元。

牧業資源

全鎮以養殖南陽黃牛、瘦肉型雜交生豬為主,帶動牛、豬、羊、禽、特種養殖全面發展,年存欄量黃牛1.5萬頭、豬3.2萬頭、羊6.5萬隻、禽72萬隻,畜牧業產值達9000萬元。全鎮發展專業村5個、專業場128個、專業戶568戶。

水資源

轄區內水資源豐富,有溧河、沙河流經鎮境。地下水含量豐富,在地下60米以內含水層達10米左右。全鎮共有機井986眼。

電力資源

轄區內有35KV變電站一處,有變壓器115台,總裝機容量達6000KVA。國家投資億元的省重點基建項目220千伏變電站正在建設中,電力資源充沛。

經濟發展

在縣委、政府的正確領導下,堅持以發展為第一要務,緊緊圍繞“解放思想促開放、發揮優勢建平台,招商引資注活力,創優環境促形象”的工作思路,突出非公有制經濟發展、畜牧養殖業和林業生產三大工作重點,形成了以“招商引資上項目、畜牧、林業、棉花”為主的四大產業格局,實現了鎮域經濟持續、健康、快速發展和社會事業全面進步,保持了社會大局持續穩定。2007年全鎮共完成國內生產總值16. 8億元,增長11.8%,其中工業總產值完成6.31億元,增長22.2%;全社會固定資產投資1.57億元,增長15.2%;財政收入完成290萬元;農民人均純收入達到3968元 。

農業經濟

溧河鋪鎮緊緊圍繞棉花、畜牧、林業三大產業,以工業理念發展農業,積極培育龍頭,著力拉長產業鏈條。一是不斷膨脹棉花產業,以建設強鎮為目標,充分發揮植棉大鎮的資源優勢,鞏固擴大4萬畝棉花面積的基礎上,重點在棉花深加工上做文章,拉長產業鏈條,拓寬棉花銷售空間,增加農民收入。止目前,全鎮圍繞棉花產業新上企業12家,棉花產業已基本形成棉—軋花—脫絨榨油—紡織的產業鏈條。二是壯大以生豬為主的畜牧業。以溧河鋪鎮畜牧生態養殖示範園區為龍頭,在規範康茂牧業公司、李鐵營種豬育肥場、食品站種豬育肥場等大型養殖基地上,大上種植、養殖、飼料加工、肉食品加工等項目,引進河南廣安公司5萬噸飼料加工廠項目,新發展大型養殖場4座,存欄種豬、商品豬3萬多頭,成為全縣重要的生豬生產基地。三是著力培育林木加工新的經濟成長點。以實現平原綠化高級達標為契機,依託大聖木業公司的龍頭帶動,大力發展“楊樹經濟”,通過算效益帳對比等方式,採取拍賣等手段,全鎮共新植樹近百萬,新發展經濟林380畝;新發展剝板廠8個,高壓密度板生產線2條,熱壓板材貼膜生產線1條,年產各類高壓密度板2萬立方米。

集鎮建設

溧河鋪鎮以爭創南陽市二星級集鎮為目標,以工業興鎮,以貿促鎮,加大力度,建管並重,全面提高集鎮聚集效應。 近年來,先後投資500餘萬元,柏油硬化全街道3300米,新鋪彩磚28000餘平方米,栽植風景樹2000餘株,架設路燈32盞,整修下水道6000餘米,新建民眾遊園一處,面積2000餘平方米。積極爭取上級資金近200萬元,新建占地近千平方米的客運站一處,完成溧河房管所、供電所、溧河法庭等標誌性建築。 一是高起點規劃。按照“科學規劃、規模適度、注重實效”的原則,突出超前性、科學性、實用性,高起點、高標準、高品位組織小城鎮建設規劃。聘請規劃部門專家,對溧河鋪集鎮的中長期規劃和近期發展規划進行修訂完善,縝密設計道路、排水、綠化、環保等相關配套設施。計畫到2010年,集鎮面積由現在的1.6平方公里擴大到3.5平方公里,人口由5900人達到1.75萬人,為二、三產業留足發展空間。二是高效益經營。創新集鎮經營理念,堅持走“誰受益、誰投資、良性循環、滾動發展”的集鎮建設路子,充分調動社會各方面參與集鎮建設的積極性。三是高效能管理。按照“綠、美、潔、暢、亮”的總體要求,強力實施“領導帶動、載體拉動、社會聯動、制度促動”的四動戰略,著力最佳化集鎮的人居環境。明確一名主要領導負責城管工作,組織專門督導環境治理;以爭創市“二星級集鎮”為載體,從教育引導入手,大力提高城鎮居民的城市意識、文明意識、衛生意識;改單兵作戰為職能部門齊抓共管,明確界定工商、公安、稅務、衛生、交管等10個職能部門在集鎮管理中的職能,實施依法管理、嚴管重罰,同時組建城管中隊,劃分管理責任區,分段包乾、定崗定責,對施工、環境、公用設施等進行全方位管理;制訂集鎮鎮容和環境衛生管理具體的實施辦法,嚴格落實門前“四包”責任制和環境衛生“十不準”,達到做有規範,管有標準。

基層組織

鎮堅持以黨建“三級聯創”統攬農村工作全局,不斷加強農村基層組織建設。一是抓培養,選拔好帶頭人。把“雙強”黨支部書記培養工作作為加強農村基層黨組織建設的重中之重,通過學習培訓,領導幫帶,鎮直聯帶等措施,全鎮共培養“雙強”黨支部書記8人,“雙強”黨員141人,“雙強”村級後備幹部63人。二是抓教育,夯實發展基礎。注重對入黨積極分子的教育,加大農村黨員的發展力度,積極探索在職業高中學生、外出務工經商人員、非公有制企業務工人員中發展黨員,積極推行黨員公示制。四年來,新發展黨員166名,為黨組織輸送了新鮮血液。三是抓管理,健全工作制度。積極推廣“一制六規範”的管理辦法,重點建立了支部委員會、黨員大會、黨員活動日等7項黨務工作制度,完善了村務公開等5項民主監督制度,建立了農村工作新秩序,鞏固了黨在農村的執政基礎。四是抓創新,增強凝聚能力。重視非公有制企業黨建工作,始終堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的指導思想,採取“靠、派、統、升”等不同模式,擴大黨組織的覆蓋面。四年來,共建立非公有制企業黨支部3個,使近百名黨員納入黨組織的有效管理。同時,創新黨員教育新載體,全鎮24個村級黨支部全部配備了遠程教育寬頻設備,定期對黨員進行播放教育。

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