傳銷事件
中國經濟網記者梳理今年媒體關於獲牌直銷企業的報導，發現康寶萊、玫琳凱、權健、康美藥業、九極生物、理想科技等因違規問題遭媒體曝光。
據報導，2017年7月，鄭州市二七區工商質監局接到國家工商總局批轉的康寶萊（中國）保健品有限公司違規經營問題的批覆後，對該公司涉嫌違規經營行為進行調查。經過長達5個月的調查，2017年12月，康寶萊（中國）保健品有限公司收到處罰決定書，責令其改正違法行為，並沒收違法銷售收入超548萬元，罰款25萬元，總計超573萬元。
發展歷程
康寶萊美國總部康寶萊是一家全球領先的營養和體重管理公司，它已在全球90多個國家和地區設立分公司，產品銷往世界各地。康寶萊公司成立於1980年，是紐約證券交易所上市公司，2011年零售額達54億美元，全球雇員超過7,400名，贊助了超過250位世界級的運動員、運動隊和賽事。康寶萊為全職或兼職的創業者提供創立直銷事業的機會，他們有望靠此獲得經濟獨立。康寶萊是中國和全球銷量第一的營養代餐品牌。康寶萊代餐產品在中國的市場占有率高達91%，並已連續7年市場份額保持在80%以上，遠遠領先於其他品牌。康寶萊代餐產品在全球市場的份額也逐年上升，從2011年的32.7%上升到2012年的34.9%；另外，康寶萊體重管理類產品的市場占有率在2012年也穩步上升，在全球市場達到了22.3%，中國市場份額為14.4%。康寶萊為全球三大社會發展趨勢——肥胖、人口老齡化、以及不飽和就業提供潛在的解決方案 。
2005年康寶萊成立25周年。9月全面進入中國市場。到目前為止已經在全國開出近百家專賣店和服務網點。
2007年3月獲得國家頒發的直銷牌照，全球營業額超過30億美金。在全球63個國家銷售。
2008年全球已經有81個國家和地區的人使用康寶萊產品，擁有成功減肥的滿意客戶超過6000萬。是世界上通過健康減肥方式成功案例最多的公司。全球營業額超過38億美金
2009年公司成立至今29年歷史，已經進入了世界73個國家。
2010年 公司成立至今30年歷史，已經進入了全世界74個國家和地區每天有7400萬滿意客戶（不包括中國客戶）。並且榮獲“2010年中國社會責任企業獎”。
2012年，全球股東回報率排行榜以701.3%位居全球第二，年營業額54億美元，行銷86個國家。
中國市場
“你知道我永遠不會對自己滿足。”這是康寶萊全球CEO麥可·奧·詹森 (Michael O. Johnson)在專訪中最常提及的一句話。這位傳奇式的商業強人曾有過輝煌戰績：他在迪士尼公司任職的17年中，令迪士尼的市場由34個國家擴展到80多個國家，成功將米老鼠推廣到全世界。沒有人再把他和米老鼠掛鈎了，他有了一個更加響亮的名頭：康寶萊的鐵人CEO。這位有著美式橄欖球球員身材的壯漢，在剛過去的2011年度中完成了康寶萊創始人馬克·休斯的夢想：公司年零售額超過50億美元。但50億已經無法滿足麥可。
“100億或者更多。”麥可目標明確，“讓康寶萊成為全球最偉大的保健品公司！”
談中國市場：這僅僅是個開始
我在90年就有幸能拜訪中國，但每一次來，中國的變化都能讓我瞠目結舌。” 這或許可以解釋為何麥可會如此看重中國市場。從1998年開始，康寶萊就在中國開始了大規模的投資計畫。2010年，康寶萊不僅投資擴建了僅次於美國總部的蘇州生產基地，更投資6000萬元人民幣，在湖南長沙建立全球性生產採購基地。這些富有前瞻性的投資足以體現麥可對中國市場的重視。中國市場也並沒有讓他失望，2011年度，中國區銷量總額（含稅）達18億元，位於康寶萊全球80多個市場中的6~7位。
“或許對於許多超大型企業來說，18億人民幣算不上什麼。但康寶萊在中國的目標，不僅僅是數字，而是穩定紮實的基礎。”就如同多年前的預測一樣，麥可依舊認為中國在未來能夠成為最大的食品和保健品市場。他有信心等到中國市場成熟的那一天，而在此之前，麥可將一直努力促使中國市場保持積極而又不激進的發展勢頭。“未來十年將是我們康寶萊輝煌的十年，在中國的投資計畫不會就此打住，而是隨著我們市場的增長、銷售的提高，而擴大在中國的生產基地和研發基地，並已經有構想在中國增設零售和分銷的渠道以及配送中心。”
“越高的樓，就要打越深的地基。”麥可充滿耐心，“中國的事業才剛剛開始。我們將繼續選擇城連城，人連人的方式。將一流的產品滲透到每一個消費者的身邊。深度和廣度，缺一不可。”
輝煌十年
1980 - 1989
1980
2月，馬克·休斯在洛杉磯創立了康寶萊公司，通過向人們提供更好的營養以及良好的商業機會去改善人們的生活。由此，一個非凡的旅程拉開了序幕。康寶萊第一款產品就是蛋白混合飲料，30年後它仍然是康寶萊公司的核心產品。同年推出的產品還有維康寶片和N.R.G.(能量茶飲)。馬克在比佛利山莊設立了公司。許多80年代的首批行銷人員至今活躍在銷售前沿，並成為市場領軍人物。
1981
1月，由馬克親自主持的第一次主席研討會召開。
護膚和護髮系列產品上市銷售。
康寶萊公司總部和倉庫落戶於加利福利亞的卡爾費城白金漢大街5741號。
1982
康寶萊公司開設加拿大市場。
康寶萊公司首次引入計算機系統。
“馬上減肥，辦法問我”襟章開始在全球範圍內流傳。
1983
設立澳大利亞市場。
康寶萊期刊作為月刊提供給所有的行銷夥伴。
深海魚油上市。
1984
康寶萊開闢了歐洲第一個銷售市場——英國。
81位來自世界各地的行銷人員齊聚加拿大多倫多參加第一次國際培訓會議。
康寶萊第一次通過新聞網路(HCN)播放節目，第一次通過電視導購向人們推廣兒童系列產品。
五味子精華上市。
公司總部搬遷到英格伍德城拉謝內大道9800號。
1985
馬克·休斯在參議員會議上做產品效果證明。
大約有3000位康寶萊的擁護者參加了位於華盛頓特區的減重產品的參議員聽證會。
康寶萊醫學諮詢委員會成立。
馬克·休斯參加了Merv Griffin節目，推廣康寶萊公司。
康寶萊新品鈣+D片上市。
1986
康寶萊股票 在納斯達克上市。
國際著名的商業哲人和優秀的演說家吉姆·羅恩與康寶萊公司達成合作事宜。
新口味的蛋白混合飲料首先在芝加哥上市。
1987
康寶萊通過衛星將風雲大會現場同聲傳譯傳送到澳大利亞。
馬克·休斯通過衛星電視向數以萬計的觀眾分享他對於康寶萊公司的熱愛。
1988
開設紐西蘭市場。
飲食介紹光碟上市發售。
1989
增設墨西哥和西班牙市場。
康寶萊的培訓項目進一步發展，以主席組成員主持為一大特色
1990 - 1999
1990
康寶萊舉行公司成立十周年慶活動。
開設法國，德國和以色列市場。
1991
營養使命”項目啟動，制定銷售額目標：4億美元。
金力寶上市。
1992
葡萄牙、捷克、香港、義大利和日本市場建立。
瓜拉那豆速溶茶飲上市銷售。
1993
開設荷蘭市場。
Geri Cvitanovich (U.S.) and Carol & Alan Lorenz (U.K.)成為第一批主席俱樂部成員。
1994
開拓委內瑞拉、阿根廷、多米尼加、比利時、波蘭、丹麥、瑞典和菲律賓市場。
馬克·休斯創立了康寶萊第一家全球慈善機構-康寶萊家庭基金會。
1995
增設俄羅斯、台灣、奧地利、瑞士、巴西、南非、芬蘭和挪威市場。
康寶萊新聞廣播系統(HBN)在美國和歐洲投入使用。
1996
進軍希臘和韓國市場。
創建新的溝通渠道：觸控螢幕、語音和傳真信息系統。
公司總部辦公大廈喬遷至加州世紀城世紀公園東側1800號。
1997
開拓智利和泰國市場。
馬克開始了世界巡遊，在荷蘭、日本、巴西和美國召開了會議。
Geri Cvitanovich成為第一個創始人團隊成員。
馬克·休斯被評為當年“洛杉磯傑出企業家”。
1998
增設印尼、賴索托、納米比亞、土耳其和史瓦濟蘭市場。
主席組會議在加利福尼亞的棕櫚島舉行，演講嘉賓包括賈巴爾和美國前總統福特。
馬可休斯在巴西里約熱內盧創立了第一所孤兒院。並命名為康寶萊之家。
明眼錠上市。
1999
增設墨西哥和西班牙市場。
馬克·休斯登上《網路行銷》雜誌封面人物。
彩妝系列上市。
2000 - 2009
2000
增設賽普勒斯、巴拿馬和愛爾蘭市場。
康寶萊創始人和前瞻者馬克·休斯逝世。
莓之寶上市。
2001
新增哥倫比亞、中國和克羅埃西亞市場。
5月21號，馬克·休斯逝世一周年，全球範圍舉行了24小時的視頻廣播紀念活動。
2002
拉脫維亞、烏克蘭和澳門市場建立。
康寶萊由J.H.Whitney & Co, LLC和Golden Gate Capital公司收購，但仍舊作為一個獨立實體。
燃脂片上市。
2003
愛沙尼亞、新加坡和立陶宛市場設立。
麥可·奧·詹森成為康寶萊執行長。
諾貝爾獎得主路易斯·伊格納羅博士加入康寶萊醫學諮詢委員會。
康寶萊贊助成立了加州大學洛杉磯分校的馬克·休斯細胞及分子營養研究中心。
大衛·赫伯博士成為康寶萊科學顧問委員會和醫學諮詢委員會主席。
奈沃科在美國上市。(上市兩周內實現超過400萬美元的銷售額)
燃脂美黃片上市。
2004
建立玻利維亞市場。
康寶萊股票在紐約證券交易所正式上市。
田園蔬果營養片、Radiant C潤膚乳(SPF 15)、Radiant C磨砂潔面乳、草本蘆薈髮膠、草本蘆薈護手霜和草本蘆薈洗浴皂相繼上市。
2005
開設匈牙利市場。
在中國實施一套新的行銷模式,在青島開設第一家直營店。
康寶萊家庭基金會組織了對於印度洋海嘯受難者的賑災活動。公司員工和行銷人員們慷慨解囊，捐贈數額超過50萬美元。為幫助卡塔尼娜颶風災害受害者，基金會籌集了100萬美元的善款。
每年的馬克·休斯紀念日定在2月1日，紀念馬克生前的事跡和遺願。
康寶萊家庭基金會的康寶萊之家項目正式啟動。全球六所康寶萊之家相繼建成。
路易吉·格拉頓博士加入康寶萊醫學諮詢委員會。
NouriFusion護膚系列, 體重管理系列, 核心營養組合和Liftoff泡騰片上市。
2006
增設秘魯、馬來西亞和哥斯大黎加市場。
醫學諮詢委員會更名為營養諮詢委員會。並且擴大了委員會的規模，邀請全球著名的醫生和健康專家加入。
在全世界新增14所康寶萊之家。
贊助沙灘排球組合Elaine Youngs(U.S.), Miwa Asao (Japan)和鐵人三項運動員Olly Freeman (U.K.)。
在智利、泰國、美國、希臘、墨西哥和巴西先後舉行了風雲大會。
煥膚精華系列上市。
2007
薩爾瓦多和尚比亞市場成立。
康寶萊成為美國洛杉磯銀河隊的首席贊助商，銀河隊的球衣上印有康寶萊的標誌。此款球衣成為2007年的暢銷品。
康寶萊在密西西比大學製藥學院設立科研基金，研發供膳食補充和護膚產品使用的植物有效成分。
Soft Green 個護系列產品在巴西上市。H30運動飲料和兒童蛋白混合飲料上市。
2007年3月23日，康寶萊榮獲國家商務部頒發的直銷經營許可證。
2008
進軍羅馬尼亞、瓜地馬拉、宏都拉斯、尼加拉瓜和厄瓜多市場。
贊助運動隊和運動員，包括中國國家腳踏車隊、印地賽車手Townsend Bell、美國青年男子足球隊隊員和北京奧運會冠軍匈牙利皮划艇運動員阿提拉·瓦達。
在全世界新增9個康寶萊基金會之康寶萊之家項目。
蘆薈營養粉和複合膳食纖維粉產品上市。
康寶萊公司辦公總部喬遷至洛杉磯市中心活力大廈(L.A. Live)。
2009
新增巴拉圭、越南市場。
超過10萬的行銷人員參加了世界各地的風雲大會。
康寶萊慶祝紐約證券交易所上市5周年。
2010 - 2020
2010
1月，全球第47家康寶萊之家在芝加哥建立。
2月，全球第48家康寶萊之家在厄瓜多建立。
4月，康寶萊成為墨西哥美洲獅足球隊官方營養顧問。
5月，康寶萊在阿魯巴開設了全球第73個市場，11月，第74個市場在保加利亞建立。康寶萊成為桑托斯足球俱樂部的官方營養贊助商。
6月，康寶萊和巴塞隆納足球俱樂部以及梅西達成贊助協定。
8月，新康寶萊之家項目分別在烏克蘭的基輔和義大利的都靈啟動。
10月，康寶萊首個全球原料生產基地-康寶萊蕾碩（湖南）天然產物有限公司成立。
2011
7月，康寶萊世界足球挑戰賽已於7月13日盛大開賽。
9月，康寶萊（中國）保健品有限公司和中國宋慶齡基金會共同發起 “母嬰平安·天使救助行動——天使聽見愛”公益活動。全球第66家康寶萊之家，中國第2家康寶萊之家在京成立。康寶萊全球與“全球營養改善聯盟（GAIN）”合作，共同發起一個全新的項目——“更營養的未來”。
12月，康寶萊（中國）與旅遊衛視《美麗俏佳人》欄目達成合作協定，成為該節目2012年的獨家冠名商。康寶萊開設全球第79個市場——加納。
2012
1月，全球第72家康寶萊之家在印度尼西亞成立。斯洛維尼亞正式成為康寶萊全球第80個市場。
2月，康寶萊開設全球第81個市場——烏拉圭。
3月，康寶萊與洛杉磯銀河隊續簽十年贊助協定。
4月，普萊樂奶昔伴侶在中國上市康寶萊（中國）產品線全面更換新標籤。
康寶萊輝煌十年，致力於成為全球最值得信賴的營養和體重管理公司，到2020年，我們將成為全球最大的直銷公司。
肥胖問題、健康老齡化和不飽和就業已成為影響全球發展的三大趨勢。基於我們的產品和事業機會，康寶萊擁有著應對這三大趨勢的獨一無二的優勢。我們相信，正是這一切特質的結合，加上我們的優質產品、市場廣泛分布以及市場計畫，讓我們與眾不同，出類拔萃。我們正精耕細作，迎接康寶萊歷史上最激動人心的時代——康寶萊輝煌十年。
康寶萊全面升級了整條產業鏈，包括生產、科研、臨床、質控、安全、規範，以及外事等方方面面。我們不斷鞏固全球體重管理領域的領先地位，提供健康的體重管理解決方案。部分已發布的新品，其餘新產品將在未來幾年陸續發布。康寶萊（中國）蘇州研發及生產基地——配備一流生產設備，採用最先進的生產工藝。美國加州森林湖康寶萊創新與生產中心——提供優質、創新的產品。加利福尼亞的雷克福瑞斯產品科學中心——使用最新科技研發創新產品。康寶萊的原材料生產基地康寶萊蕾碩（湖南）天然產物有限公司——完善“種子到餐桌”全程質量控制。
康寶萊大力倡導每日消費，打造穩健、可持續的業務模式，我們的事業機會也更具有競爭力。在發達市場和新興市場，我們的市場計畫不斷吸引著人們，為他們提供兼職或全職的創收機遇。
我們積極行動，不斷最佳化我們的品牌和形象。“我就是康寶萊”，讓廣大行銷人員真正融入我們的品牌建設中。我們提供系統的培訓和簡單的工具，使我們的品牌發揚光大。我們贊助了贊助了超過250位世界級的運動員、運動隊和賽事，在世界範圍和地區範圍內建立我們的產品知名度和企業美譽度，努力確保在2020年之前讓康寶萊品牌享譽全球。隨著我們的事業和形象不斷發展，我們將繼續堅持和發展回饋社會的文化。通過康寶萊家庭基金會，我們在全球改善兒童的生活。到2020年，全球將成立500個“康寶萊之家”項目。
走進企業
總部設在美國洛杉磯，康寶萊中國總部設立在上海市，公司員工達2000多人，30多年來，康寶萊已在全球90多個國家和地區設立分公司。康寶萊在海外採用直銷模式銷售產品，是全球主要的直銷企業之一，具有卓越的產品，健全的管理制度。全球雇員超過7400人，銷售近三百種保健產品、個人護理產品。公司每年舉辦25000個各類培訓活動，同時公司還擁有自己的衛星電視節目為培訓服務。
2014年
康寶萊宣布其成為國際足球明星克里斯蒂亞諾·羅納爾多（C羅）的官方營養贊助商。
願景
人生從此更精彩。
目標
讓全世界變得更健康、更快樂
康寶萊的目標和唯一價值觀是，通過行銷夥伴和行政員工，提供個性化營養方案和切實可行的事業機會，幫助人們變得更健康、更快樂，讓明天變得更美好。
價值觀
堅持做正確的事
當我們審視自我，會發現正直、誠實、謙遜、可信這些優秀品質，以及對道德信念的堅守。我們尊重他人，尊重行銷夥伴、顧客，尤其是我們自己。
凝心聚力
我們互相學習，互相激勵，互相幫助。我們彼此精誠合作，戰勝阻礙。我們享受快樂，行事簡單，崇尚集體，並尊重個人價值。
創造更高價值
我們永遠面向未來，因為那裡是機遇所在。去學習，成長，創新，超越；成為改變社區的源泉；讓創業精神鼓舞每天；讓顧客——以及我們自己——的生活變得更健康，更快樂。
領導團
鄭群怡
鄭群怡博士擔任康寶萊中國區董事長的職位，此前擔任 康寶萊中國區總裁、康寶萊全球研發和科學事務副總裁、及 亞太/中國區研發及科學事務主管。
郭木
郭木擔任康寶萊中國區總裁的職位；全權負責康寶萊中 國市場的業務發展，戰略部署和市場行銷及銷售運營。
科研力量
研發
康寶萊 致力於設立的標準亦是所有營養公司都將遵守的標準。我們通過在世界範圍內的科學研究不斷推進營養的科學性。自2003年以來我們大大增加了在科研方面的投資，並在產品研發上取得了長足進步。
2011年，公司在研發，技術操作，科技事務，質量保證/控制，產品安全及產品達標等綜合科學領域投入的資金將近2500萬美元。同時，另有1100萬資金被投入到營養事務，產品許可和戰略採購等領域。
康寶萊的在職科學家有180名，其中有19名擁有博士學位。公司的內部員工中有30位諮詢科學家，皆獲有博士學位。從2011年1月至今（2012年3月），公司開展了12次臨床研究，其中有5次與蛋白混合飲料（F1）產品直接相關。
質量保證
產品的完整性、安全性和有效性一直都是康寶萊的首要考量。我們投入資金開展新技術和研究作為對於提供創新、科學的營養產品的承諾。我們的產品成分都來自於許多食物。我們的原料（包括植物材料）都是由世界各地卓越的供應商提供，我們的產品也遵守質量標準生產，通過實驗室用最先進的測試設備進行產品質量的驗證。康寶萊質量部門進行常規審核，並對供應商以及契約製造商進行審查，確保產品質量。
生產
康寶萊在任何地方都遵守當地監管機構出台的適用要求。在美國，我們所有產品的標識標籤都遵守食品和藥物管理局的規定。在美國之外的地區，我們都遵守各地的健康部門、食品標準機構和其它相關部門的規定。通過收購膠團實驗室-加州食品和食品補充劑合作製造商，更能促進我們全球產品發展和供應鏈的改進，從而更好的支持我們敬業的行銷人員。這也使得我們在控制產品每一步生產——從原料到成品的生產過程中的質量，同時加速新產品的推出，這也是我們對於追求卓越的承諾的一部分。
臨床實驗
我們如今在世界上許多重點大學都開展臨床實驗來基準產品效果。已有3項針對蛋白混合飲料（F1）臨床實驗完成，分別是在美國加州大學洛杉磯分校、德國烏爾姆大學、韓國的首爾大學醫學院。所進行的實驗都是為了驗證每日將蛋白混合飲料作為代餐飲用是管理體重的一種有效方式。在加州大學洛杉磯分校針對奈沃科產品的臨床實驗驗證了50至73歲的人群每晚食用奈沃科，其氧閾值都有所提高。
康寶萊原理
康寶萊是草本營養食物，不是抑制食慾的藥品，你吃東西仍很香，但不再是“無底洞”。
人一天最低需要攝入1000大卡熱量
兩餐代餐奶昔產生200大卡×2=400大卡
普通正餐一餐約為600大卡
三餐之和為1000大卡
正常人消耗熱量一天2000-2400大卡
所缺少的1000-1400大卡就須要燃燒脂肪來補足（只有營養均衡的情況下才會燃燒到脂肪，不然只會消耗肌肉，比如：節食。而失去的肌肉是馬上會反彈的）
一周消耗7000-9800大卡
7700大卡熱量=1公斤脂肪
一周減0.91-1.27公斤
所以一個月約減4--5公斤
這種減肥方法符合人體自然代謝原理
種子到餐桌種子到餐桌
康寶萊“種子到餐桌”戰略提供對原料的貫穿整個供應鏈的最強的質量控制、提純和追蹤。
康寶萊在全球範圍內的原料生產基地、種植基地都嚴格執行“種子到餐桌”的質量安全管理理念，實現對原材料質量和純度的控制及原材料供應鏈的一體化，從種子開始直到消費者的餐桌這整個產業鏈的每一環都嚴格控制食品質量安全，為康寶萊的產品質量提供嚴格的保障，使所有產品都有源可循，真正做到“安心健康”。
從美國的森林湖生產基地到2010年落戶中國湖南長沙的原料生產基地，康寶萊公司一直致力於對生產環節的監控，努力精簡生產環節和過程，並保證產品擁有可追溯性。
“種子到餐桌”所經歷的每一個步驟——從種植、加工、生產檢測到成品都包含了康寶萊背後雄厚的科技力量。以大豆為例，康寶萊選用優質非轉基因大豆種子，通過悉心培育篩選出優質原料，採用先進生產工藝和嚴格的質量把關確保了產品的安全和品質，從而造就“種子”到“餐桌”的優質產品。
社會公益
2013年1月29日，康寶萊黑龍江省分公司攜手省婦兒基金會向蘭西縣宏偉村的貧困兒童送去價值3萬餘元的棉被及食品等生活用品。
康寶萊向遼寧省瀋陽市向工三校愛心捐助檯燈
2011年11月3日，康寶萊公司員工來到遼寧省瀋陽市向工三校舉行“點亮希望”捐助愛心檯燈活動，將200台檯燈發放到同學們的手中。
康寶萊愛心助學山西省太原市楊興鄉學校
2011年9月21日，康寶萊公司員工為山西省太原市楊興鄉學校捐贈現金和保健品總計50000元。其中25000元現金此將用於幫助學生改善過冬採暖及日常營養補充，另外價值25000元的康寶萊產品用於改善孩子們的日常營養攝入。
情系援藏幹部活動中秋送溫暖活動
2011年9月9日，康寶萊公司在山東省濟南市新聞大廈積極參與第二屆 “高原·故園·月圓”情系援藏幹部送溫暖活動。該活動採用視頻連線，使遠在萬里之外的援藏幹部與家人“團聚”。
康寶萊愛心捐助浙江省浪川鄉雅蔻希望國小
2011年9月8日，康寶萊公司的30餘名員工組成的康寶萊愛心團隊來到了浙江省浪川鄉雅蔻希望國小，向學校贈送了60套新桌椅、六套多媒體教學設備等總計12萬元的物品。
康寶萊捐助山東臨沂市沂南縣張莊鎮學生
2011年9月7日，康寶萊特級（獨立）行銷人員杜殿友與愛人馬艷對臨沂市沂南縣張莊鎮202位貧困學生進行資助，捐贈款項達十二萬多元。
康寶萊浙江台州分公司獻血活動
2011年9月6日，在康寶萊台州分公司舉行的獻血活動中，26名康寶萊員工參與獻血。
康寶萊捐助山東省單縣徐寨鎮明德國小
2011年9月5日，康寶萊公司捐助單縣徐寨鎮明德國小的慈善活動在該國小舉行救助金髮放儀式，每名特困家庭受助生一次性救助人民幣600元。
上海靜安店鋪夏季無償獻血活動
2011年7月24日，康寶萊公司150餘名員工以無償獻血的特殊方式紀念康寶萊在滬店鋪開業三周年。
雲南初途國小捐助活動
2011年6月22日，康寶萊公司赴祿勸縣翠華鄉初途國小，捐助學習用品、生活用品以及營養品等幫助134名貧困孩子。
康寶萊各地分公司與孩子們共度溫暖“六·一”
2011年“六一”期間，康寶萊各地分公司開展了一系列“關愛兒童、熱心公益”的社會活動，令各地的孩子們感受康寶萊所給予的溫暖。
慰問浙江麗水老黨員送溫暖活動
2011年4月13日至6月19日，康寶萊公司員工走訪麗水34個鄉鎮66個行政村，給90名農村老黨員送去了康寶萊公司的禮物。
南昌SOS國際兒童村“溫暖過年”
2011年1月27日，南昌SOS國際兒童村的孩子們和來自康寶萊（中國）保健品有限公司的員工們一起包餃子，吃年夜飯。孩子們還收到了玩具、書籍和生活物資。
“孔子書包”系列活動
2011年1月16日，來自濟南市工業北路第二國小的150多名貧困學生收到了來自康寶萊（中國）保健品有限公司的捐贈。
“山東哥哥，舟曲支教”活動
2011年1月8日，康寶萊（中國）保健品有限公司為將要去舟曲支教的教師團送去了保健品等物資，為這份崇高的慈善事業盡了一份綿薄之力。
康寶萊慈善之夜——2010青島“慈善雙十星”頒獎盛典
2011年1月6日，“康寶萊慈善之夜”——2010青島“慈善雙十星”頒獎典禮拉開帷幕，康寶萊召集眾多慈善人士在頒獎典禮上舉行慈善義拍，幫助社會福利院的孤殘兒童新年圓夢。
“康寶萊杯全民健身進社區”活動
2010年12月14日，康寶萊（中國）保健品有限公司走進青島香港花園社區，為社區中的老人孩子帶去了運動器材，並組織了一場別開生面的運動社區運動會。
吉林市旺起國小慈善捐助活動
2010年11月，康寶萊（中國）保健品有限公司來到了吉林市旺起國小，為孩子們送去了電腦、書籍等學習物資，並鼓勵他們好好學習。
金華市福利院愛心捐贈活動
2010年8月，金華市兒童福利院迎來了一批愛心客人，他們是來自康寶萊（中國）保健品有限公司的員工。孩子們歡欣鼓舞地收到了文具、玩具和善款。
傾情贊助青海玉樹地震災區
2010年7月，在青海玉樹地震發生後，公司積極捐款捐物，向青海西寧慈善會捐贈的50萬元人民幣，重點用於重建校舍，資助貧困學子等。
作為康寶萊的形象大使，行銷人員除了積極參與公司舉辦的各類公益活動，還盡己所能幫助身邊的人，用發自心底的愛關助他人。據不完全統計，單純由公司行銷人員捐建的國小就有兩所，捐資修建的道路2條。截止目前，康寶萊行銷人員自發組織參加各類公益活動4400多人次，共資助超過800名兒童，捐贈款物價值265萬元人民幣。
康寶萊城鄉手拉手活動
2010年5月29日，和諧六月——康寶萊城鄉手拉手活動在海口市拉開帷幕。30個貧困家庭和30個富裕家庭在康寶萊（中國）保健品有限公司的招募下進行結對。
康寶萊情繫懷化漵浦災區送溫暖活動
2010年5月24日，被洪水摧毀家園的湖南漵浦兩江鄉朱溪村被濃濃愛意包圍著，康寶萊（中國）保健品有限公司湖南分公司組織來自各地的行銷人員和員工為災民們加油鼓勁，送去了救災物資和善款。
康寶萊援助引水防旱
2010年3月26日上午，康寶萊（中國）保健品有限公司將1000箱礦泉水和兩萬五千元善款分別捐給了石林大可鄉的大可中學和大西泥村。
湛江扶貧助困送溫暖活動
2010年2月29日，湛江市工商局攜手康寶萊（中國）保健品有限公司的員工來到湛江市塘蓬鎮同羅灣村，把凝聚著愛心的大米、油、保健品和日用品送到了鄉親們手中。
福州市兒童福利院捐助活動
2010年2月1日，康寶萊（中國）保健品有限公司的福建義工俱樂部為福州市兒童福利院的孩子們送去了學習用品和營養食物。
京滬愛心救助-康寶萊員工骨髓捐助
2009年12月28日，又一個生命奇蹟在康寶萊上演。上海員工王軍建與北京的一名十六歲男孩骨髓配對成功。為了挽救孩子的生命，王軍建在聖誕夜當天住進醫院，並在4天后捐獻造血幹細胞，完成了一場京滬愛心救助。
康寶萊溫暖基金捐助震區貧困兒童
2008年11月，為了更好地幫助地震災區重建，康寶萊與綿陽教育局合作成立“溫暖基金”。在此後的兩年里，持續資助300個貧困家庭的孩子，給予每個家庭每年1000元的補助。這超過65萬的善款全部來自於康寶萊中國員工的自願捐款。
康寶萊傾情捐助地震災區
2008年5月，汶川地震牽動人心。災情發生的第一時間，康寶萊家庭基金會和康寶萊中國緊急向四川省紅十字會捐助了200萬元人民幣。全國各地員工也紛紛回響號召踴躍捐款。許多康寶萊人主動前往一線，加入志願者隊伍。
為了竭盡所能支持救援工作，康寶萊將價值200萬元的保健品送到了第一支進入汶川的部隊官兵手中。
康寶萊雪中送溫情行動
2008年1月中旬起，全國普降大雪，冰封中國。雪災發生後，康寶萊公司向全體公司員工發出了“康寶來（中國）公司抗雪救災公益活動倡議書”員工幫助受災民眾和弱勢群體。
作為受災嚴重的湖北省，武漢市市遭遇50年來罕見暴雪，大雪導致血站無血可采，使其遭遇30年來最嚴重的“血荒”，數十家醫療機構的臨床用血無法保證。武漢市中心血站採血車壓著積雪，緩緩停靠在康寶萊公司門前，百餘名康寶萊公司志願者挽起袖子，上演了一幕“愛的行動、鑄就生命線”的感人場景。有的志願者當天七點就開始在康寶萊公司門前排隊等待獻血，志願者們在冰天雪地里，冒著逼人寒氣伸出胳膊，捐出自己一份熱血，獻出自己一片愛心。當天，共採集血液8600毫升。
重慶作為同樣受災嚴重的省份，當新年即將來臨的前夕，康寶萊重慶分公司回響當地多家媒體的“眾志成城·直銷人抗擊雪災”號召，組隊前往重慶雪災受災嚴重的酉陽自治縣救援，捐獻隨行運載的120床棉被給當地政府以及有需要的民眾。
2008年元宵節，南昌市工商局和康寶萊（中國）保健品有限公司江西分公司的志願者們前往安義縣新民鄉羅峰村災區，向遭受冰雪災害的特困戶們送去了慰問金和大米、食用油等生活必需品，鼓勵災民積極開展生產自救，渡過難關。
骨髓捐獻
2007年11月，在廣東省紅十字會常務副會長徐火周和時任康寶萊（中國）中國區銷售副總監的李延亮及工作人員的見證下，100多名康寶萊公司員工日前參與了骨髓捐贈活動，他們因此成為了中華骨髓庫的骨髓捐獻志願者。
2007年10月，康寶萊福建分公司，100多名康寶萊人自願成為中華骨髓庫志願者。時任全國銷售總監，如今的康寶萊中國區總裁李延亮先生帶頭在廣州街頭捐獻樣本，號召公司員工加入中華骨髓庫大家庭。
跨國骨髓捐獻
2007年8月9日，中華骨髓庫與韓國骨髓庫合作，向韓國提供2例造血幹細胞交接儀式在北京道培醫院舉行，此次為韓國患者提供的2例造血幹細胞的捐獻者其中一位便是來自湖南康寶萊公司的楊洋。
