湯鑫友[1]

湯鑫友[1]

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基本信息

【相關經歷】

工作經歷1

公司:深圳前海中基基金管理有限公司
時間:2017-03 至 至今
職位:HRM
職責:1、理解業務形態,業務目標及現狀,整理並分析人力資源管理需求並制定人力資源計畫;2、能為全模組提供支持,推動招聘、薪酬、績效考核、員工發展、內部激勵、培訓等落地,組織氛圍建設、員工關係等有效運行;3、深入了解基金公司業務、組織及人員狀況,識別並評估相關需求,以確保公司的組織和人才戰略在所屬公司能夠落地執行。4、分析團隊現狀,幫助業務負責人針對人員管理做出及時的決策,並能從人力資源的角度提供專業的解決方案;5、負責基金公司HR相關政策、制度、體系及HR項目在所屬公司內部的落地與推動,為業務創造價值。6、作為部門合作夥伴,為業務提供強有力的人員招聘,發展保留以及搭建人才梯隊的支撐,組織實施人才招聘,促進人員及時到位,最佳化配置。提升核心團隊能力和引進適合的高級管理人才。7、協助集團綜合管理中心完善子公司人力制度規範及實施。8、負責政策、流程、制度、文化在子公司的落地,協助部門進行氛圍營造。

工作經歷2

公司:駒馬物流
時間:2015-08 至 2017-02
職位:高級人力資源主管
職責:工作職責:1. 參與制定人力資源規劃,協助領導進行人力資源體系的搭建工作。2. 依據公司的經營目標及經營計畫,主導各崗位的定員、定編。組織工作分析,明確各部門、各崗崗位職責。3. 組織部門做崗位需求分析與預測,執行公司主管級以上員工招聘工作,定期對招聘渠道效果分析。4. 試用期考核管理, 組織轉正評審。5. 審核總部及子公司(15家)的工資核算、組織人工成本預算、編制人工成本分析報告。監控人力成本。6. 輔導並控制績效考核過程,反饋考核結果。不斷完善績效管理體系。7. 處理員工投訴、協調、化解員工及部門衝突及關係的調和工作。主要業績:1. 針對2016年業績數據分析及人效趨勢分析制定了針對2017年聚焦子公司業績提升的人力資源策略與規劃方案,該方案上報總經辦審核通過。2. 為配合公司全國擴張戰略,組織人事各項制度(招聘、績效、薪酬、員工關係等)編寫,流程擬定工作,最終100%完成並落地執行。3. 本人主導招聘工作期間, 招聘到崗率90%以上。曾創下2周內到崗子公司負責人及銷售3級以上員工16名。入職2個月內,迅速的從無到有搭建了7家子公司的管理運營團隊。4. 完成了薪酬管理體系搭建工作,並定期根據市場調查和行業動態做調整建議。5. 設計了《行銷序列崗位薪酬方案》,該方案2015年12月開始執行,從執行1年內15家子公司的業務發展趨勢來看,該方案行業人才挖掘效果顯著。6. 協同業務部門開發銷售序列崗位任職等級評定,用任職等級與固定工資梯度設計相結合的方式牽引明星業務員分享成功案例、參與老帶新。解決目前的業績嚴重依賴明星業務人員的情況。7. 協助業務部門進行提成及獎金方案的設計與測算。8. 完成了績效管理體系搭建工作、並組織績效考核分階段實施與落地。9. 按照業務發展規劃,制定培訓計畫,參與業務部門關鍵崗位的培訓課程規劃及課程大綱設計,組織培訓工作的實施。10. 組織人力資源盤點、並推動盤點結果套用在薪酬調整、崗位調整、人員最佳化中。

教育經歷1

學校:四川師範大學
時間:2005-09 至 2009-07
專業:電子商務
學歷:本科

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