湖北大學後勤集團

發展道路後勤集團積極探索建立適合湖北大學校情，具有湖北大學特色的後勤服務保障工作，努力為學校的建設發展提供良好的後勤服務保障。 湖北大學後勤集團黨委按照學校黨委的統一部署，理清黨建思路，細化工作任務，狠抓目標落實，切實增強了服務學校發展的後勤保障能力。 湖北大學後勤集團緊緊圍繞上述三個問題理清思路，為明確黨建方向、把握黨建重點、形成黨建特色夯實了認識基礎。

簡介

機構建立

為順應高校後勤改革的需要，湖北大學於1999年7月成立湖北大學後勤產業集團。2008年3月，更名為湖北大學後勤集團。後勤集團作為學校的後勤服務直屬單位，為學校教學科研、師生員工生活提供後勤服務保障。

機構設定

校徽

集團下設綜合辦公室、人力資源部、經營管理部、財務部等職能部門和飲食中心、物業管理中心、水電綠化中心、商貿中心、工程維修中心、通訊郵政中心、教材供應中心、駕駛培訓與交通服務中心及幼稚園、陽邏校區後勤服務中心等實體。

管理與發展

管理體制

學校為加強對後勤服務保障工作的指導、監督與協調，成立了基建與後勤管理處，代表學校對後勤集團的後勤服務保障工作進行考核，基建與後勤管理處、後勤集團為甲乙方關係；後勤集團內部，建立了符合現代企業制度要求、與市場經濟接軌的新型、高效的後勤服務管理體制和運行機制。

發展道路

後勤集團積極探索建立適合湖北大學校情，具有湖北大學特色的後勤服務保障工作，努力為學校的建設發展提供良好的後勤服務保障。堅持“三服務，兩育人”的宗旨和“師生為本，服務第一”的理念，貫徹“內抓管理，外擴市場，強化服務，提高效益”的工作方針。2006年以來，集團每年確定年度工作主題，先後以“規範管理年”、“質量管理年”、“精細化管理年”、“管理效益年”為主題，規範服務流程和管理程式，提高服務質量和管理水平，使集團步入穩步發展的軌道。近年成績

近幾年，該集團飲食中心獲全國高校飲食工作先進集體，嘉會園食堂被評為全國高校“百佳食堂”，學校綠化工作被省綠化委員會授予“湖北省綠化先進單位”，同時獲“武漢市綠化模範單位”，該集團獲全國高校後勤系統宣傳與信息工作先進單位，集團黨委也被學校授予先進基層黨組織稱號。

集團黨建

湖北大學後勤集團黨委按照學校黨委的統一部署，理清黨建思路，細化工作任務，狠抓目標落實，切實增強了服務學校發展的後勤保障能力。

思路與任務

一、圍繞“三個問題”，理清黨建工作思路
貫徹落實黨建工作責任制，首先需要理清黨建思路，即解決“是什麼”、“乾什麼”、“乾成什麼樣”這三個問題。“是什麼”是後勤黨組織的定位問題，即黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎；“乾什麼”是後勤黨組織的職責問題，即《中國共產黨普通高等學校基層黨組織工作條例》對高校黨的總支部（直屬黨支部）委員會提出的六項主要職責，也是高校後勤黨組織的基本職責；“乾成什麼樣”是後勤黨組織工作標準問題，既組織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進、師生員工滿意，這是後勤黨組織工作的基本標準。
湖北大學後勤集團緊緊圍繞上述三個問題理清思路，為明確黨建方向、把握黨建重點、形成黨建特色夯實了認識基礎。
二、結合部門實際，細化黨建工作任務
湖北大學集團黨委按照《中國共產黨普通高等學校基層黨組織工作條例》關於基層黨組織的六項職責和學校黨委的要求，結合學校後勤工作實際，建立了後勤黨建工作“自查自評細則”，把黨建工作從5個方面細化為26項任務，並逐項提出目標要求，作為做好黨建工作的基本準則。根據“自查自評細則”的內容，該集團黨委每年提出若干項重點工作，帶動“自查自評細則”中各個項目的落實。2009年上半年，集團黨建工作計畫安排了16項任務，到五月底完成了12項，另有4項工作任務正在推進落實之中。

目標與自律

三、把握黨建重點，狠抓工作目標落實
湖北大學後勤集團黨委堅持把後勤服務、管理、經營工作的實際成效、師生對集團工作的滿意度作為檢驗集團黨建工作的根本標準，在實踐中圍繞部門工作定位，準確把握黨建工作重點，狠抓目標落實，有效推進了集團黨建各項工作。

湖大圖書館

一是立足活動創新，不斷豐富黨建工作形式和內容。集團黨委提出了“三明確”、“三結合”等要求，結合部門工作實際堅持“三會一課”制度。“三明確”即“三會一課”制度的基本要求明確、主要內容明確、主要途徑明確；“三結合”即堅持“三會一課”制度與黨內民主生活會相結合、與集團的中心工作相結合、與黨支部和黨員的創優爭先相結合。如各支部相繼開展了“讓校園潔綠亮美”、“讓學生用上放心水”等主題黨日活動，尤其是物業管理中心和水電綠化中心黨支部組織的抗擊雪災主題黨日活動，被學校評為“最佳主題黨日活動”。此外，集團黨委還組織多次獻愛心活動，2006年至2009年，組織黨員向本校家庭經濟困難的學生捐款總計13萬元，先後幫助了30多名貧困學生完成學業。
二是立足先進性發揮，不斷加強基層黨支部建設和黨員的教育管理。一方面，集團班子成員和黨委委員分別編入各支部，過雙重組織生活，既有利於接受黨組織和民眾的監督，又有利於將上級黨組織的精神傳達到支部，促進了班子建設；另一方面，集團黨委對各支部的工作有布置有檢查，確保了各支部的工作開展得有聲有色。如飲食中心黨支部在穩定學生一伙食價格的同時，確保一伙食質量，儘管經營虧損，卻為學校的一伙食穩定作出了貢獻；水電綠化中心黨支部在危急關頭和災情來臨時，總是沖在前面，2008年秋季和今年春季，磅礴大雨造成家屬區漬水，造成部分教師住宅侵入污水，該支部的書記、黨員半夜頂風冒雨，不顧個人安危疏通排漬；抗擊雪災中，又是他們帶領幹部職工搶修雪災損壞的水管電路，剷除冰雪障礙。
三是立足體制機制建設，不斷最佳化基層黨組織風清氣正環境。該集團黨委堅持民主集中制的組織原則，實行集體領導，建立健全集團黨政聯席會、黨委會、專題工作會等會議制度。凡涉及集團建設發展、人事、分配、幹部任免、職稱評聘、資金流向等重大事項，均由集團班子集體研究決策。
此外，該集團黨委清醒意識到，高校後勤集多種權力於一身，資金在複雜的環境中流動，對外交往頻繁，經濟實體在經營項目的“連線埠對接”中存在誘惑風險，在物資進出的過程中存在貪腐誘惑。為此，該集團黨委積極採取了“六個嚴格”的措施，切實做好反腐倡廉工作：健全各項規章制度，嚴格辦事程式；分解落實黨風廉政建設責任，嚴格責任追究制；嚴格黨管幹部原則，進行幹部任前廉政談話、簽訂《廉政承諾書》，加大對幹部的管理和考核力度；開展多形式地反腐倡廉教育，要求黨員幹部做到“慎獨、慎行”“自警、自愛”；嚴格過程管理，深入崗位風險分析，加強對重點崗位、關鍵環節監控、管理，防患於未然；教育與懲處並重，發現問題堅決嚴肅處理。

後勤保障處

簡介

湖北大學後勤保障處成立於2005年7月，在原後勤管理處和國有資產管理處的基礎上組建而成，下設處辦公室、國有資產管理、後勤服務管理、房產管理、水電管理和教學設施管理中心等六個部門，負責學校後勤管理、國有資產管理工作，並歸口指導校醫院的行政管理工作。

職責

後勤保障處的主要工作職責是：依照上級關於高校後勤管理的政策法規及學校有關規定，代表學校作為甲方行使後勤行政管理職責，對乙方所承擔的後勤事務實施管理、指導、協調、監督;負責學校的物資採購、國有資產管理工作;對教學設施、水電收費實施直接管理;對校醫院履行行政管理職責。為學校的教學、科研工作和師生的工作、學習、生活提供後勤保障和後勤服務。現狀

本處現有幹部職工27人，其中，處長1人，副處長3人，管理崗位12人，技術、工勤崗11人。
湖北大學後勤保障處文明公約
加強理論學習， 提高綜合素質。堅持與時俱進， 不斷開拓創新。
顧全學校大局， 致力整體發展。勤於調查研究， 注重求真務實。
強化敬業精神， 規範職業道德。增強服務意識， 倡導無私奉獻。
增進團結合作， 樹立團隊精神。彼此友善相處， 真誠和諧共事。