定義
混序【混序】：1：無論是物質的、還是生物的、或是社會的，任何一種自演化的，自我約束的，適應性的，非線性的複雜有機體，或系統，其行為體現出一種秩序與混亂的和諧統一。2：任何一種其行為展現出了規律但擁有很多可能的存在，而且演化方向不由其中的某個部分決定。3；基本的自然和演化中的組織方式。
迪伊·霍克認為：健全的組織應該是開放的，是居於“混沌”和“有序”之間的“混序”組織。如果不能保持組織的開放性，它將會按熵增原理逐步衰退為穩定狀態，成為“死”結構。混序組織的中心思想所闡揚的人際關係，會讓人由衷地為其中的希望、願景、價值、意義與自由而共同致力追求。這樣的組織將誘發與激勵人的積極性和建設性，才會有不斷進取的活力。
迪伊·霍克其人
迪伊·霍克，VISA創始人及名譽CEO，1924年出生於美國猶他州。1968年迪伊發展出一套“價值交換”的全球系統，並籍此創立了一個全新的組織概念。 這一組織就是現今的VISA國際。當時還沒有複雜性理論、沒有國際網際網路，沒有企業聯盟，也沒有信息社會。“VISA的誕生全是憑籍觀念、想法和信念的力量”。
1994 年迪伊開始展開一場比VISA的更重要的探索，即“混序組織的建立”最終建立了“混序聯盟”，他作為該聯盟創始人擔任CEO。混序聯盟是一個非營利組織，主要目標是發展、推廣、執行混序組織，“以龐大的複雜結構把來自理論與經驗的知識串聯起來，並結合所有關係組織失敗並願意為此盡力的個人與機構”，創設創新而務實的組織，催化大規模的組織變革，能將競爭合作融而為一，以解決重要的社會問題。創造適合於人類生存的未來。
1999年出版《混序時代的誕生》一書。 迪伊·霍克曾指導幫助與參與許多組織的運作，他是學習型組織的顧問，幫助成立學習型組織協會。
迪伊·霍克以他出色的成就於1991年入選“企業名人堂”（Business Hall of Fame）；1992年又獲選“改變人類過去二十五年生活方式”的人物之一。
特徵
1、建立在明晰的共有目標和原理基礎上；2、整體與部分都是自組織和自治理；
3、首先以使它們的組成部分有可能存在；
4、從外周獲得動力，從核心獲得統一；
5、目標和原理是可持續的，形式和功能是可變的；
6、公平地分配力量、權利、責任和獎勵；
7、合作與競爭的和諧組合；
8、在永遠擴展循環中學習、適應和創新；
9、與人類精神和生態圈相容；
10、解放並倍增機敏、創意和判斷力；
11、相容並培植多樣性、複雜性和變革；
12、建設性地利用和協調矛盾衝突；
13、儘量抑制但適當地使用命令與控制手段。
對傳統制度的挑戰
傳統企業嚴格的等級觀念，機械的規章制度以及無所不在的控制，從根本上扼殺了創造性和積極性，使企業難以靈活應對新的挑戰與機遇。混序理論認為：工業革命形成的“命令——控制”的組織形式已經過時，它有悖於人類的本性，已形成了對生物圈的破壞和對社會的傷害，因而，迪伊·霍克希望藉助生物圈的觀念建立一種新型組織，一種就像人體、大腦或生物圈一樣，可以自我組織、 自我管理、自我發展的組織，這就是混序組織的雛形。 “混序”同時具有混沌與有序雙重特怔，但任何一個特徵都不能壓倒另一方，是介於二者之間的一種狀態。 “混序”理念是複雜性組織管理的一個重要成果。概括起來說，混序是指任何具有自組織、自適應、非線性的複雜系統，這些系統可以是物理的、生物的和社會的系統。它們的行為顯示出有序和混沌的特性。
許多科學家相信下個世紀的主流科學將研究複雜性、自演化、自組織、非線性、和適應性系統，也被稱為“複雜性”和“混沌”。這樣的系統，可能包括生命本身的出現和繁榮都基於混沌，只有足夠的規則使生命產生一定的規律，但沒有太多的規則來束縛它們的適應和學習。
